客運(yùn)科20xx年上半年工作總結(jié)與客運(yùn)站年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，促行業(yè)服務(wù)水平提高在接到市運(yùn)管處關(guān)于道路旅客企業(yè)及客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)考核方案通知之后，運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了質(zhì)量信譽(yù)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合市處方案精神制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并多次召集各企業(yè)負(fù)責(zé)人就具體考核和審驗(yàn)時(shí)間、地點(diǎn)、程序和細(xì)則等多個(gè)方面的問題進(jìn)行了細(xì)致的探討。通過各種方式向廣大駕駛員進(jìn)行安全駕駛方面的宣傳，及時(shí)提醒駕駛員注意惡劣天氣對(duì)道路的影響，向廣大出租車駕駛員進(jìn)行春節(jié)期間文明服務(wù)，不亂漲價(jià)、不宰客方面的宣傳，受到了道路運(yùn)輸企業(yè)和駕駛員的歡迎。三、加強(qiáng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，方便群眾出行，提高我區(qū)城市面貌為倡導(dǎo)“綠色公交”，滿足群眾出行需要，結(jié)合公交“集約化”改造工作，截至目前，公司9路公交線路投入6臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行，3路公交運(yùn)營線路投入15臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行,8路公交線路投入8臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行；公司路公交線路投入16臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行,5路公交線路投入12臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行，7路公交線路投入10臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行，4路公交線路投入1臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行，7路公交線路投入2臺(tái)新能源電動(dòng)公交車運(yùn)行，區(qū)內(nèi)新能源公交車總數(shù)達(dá)到70臺(tái)，全部實(shí)行“集約化”運(yùn)營。2018年計(jì)劃建設(shè)的15個(gè)貧困村點(diǎn)，已完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及預(yù)算，現(xiàn)已報(bào)財(cái)政局進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，計(jì)劃4月份開工，6月底完成。做好動(dòng)員宣傳工作?！皟蓵?huì)”、重大活動(dòng)期間，組織人員進(jìn)駐長途汽車站，督導(dǎo)“安?！惫ぷ?，加強(qiáng)安保檢查，實(shí)行“實(shí)名制”購票乘車，做到逢車必查、逢包必檢，全面實(shí)行全封閉發(fā)車，杜絕一切隱患存在。我們工作中難免碰到這樣那樣的問題，怎么解決呢?就是在不斷總結(jié)中提煉工作經(jīng)驗(yàn)，在今后遇到類似問題就有辦法了。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn)，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的歡迎。另外在全年長期開展崗位練兵活動(dòng)，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。 采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障，運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的重中之重。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng)，拉客源、爭(zhēng)這一杯羹，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計(jì)，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己創(chuàng)收，再來這些年來隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開而形成的一個(gè)特殊的買客賣客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)票販子，從中攪渾水，牟取暴利。由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地，長途客源較好，于是一些過境車輛為爭(zhēng)搶這塊肥肉，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請(qǐng)票販子拉客，三是超載超員裝客。 說到底，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營收的關(guān)鍵，這一直是我司管理的重點(diǎn)。安全出效益，這句話對(duì)我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過安全管理人員的努力， 萬公里，無任何大小上報(bào)事故，各類頻率均為零。，落實(shí)制度。七、發(fā)揮黨務(wù)、工會(huì)作用，履行職能，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問，全年共看望40 余次，探視率為100%。重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作，增加收入，緩解企業(yè)資金缺口的壓力
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