墾殖場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2篇與城鄉(xiāng)互聯(lián)結(jié)對(duì)共建自查報(bào)告匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，提升服務(wù)本領(lǐng)。一年來(lái)，積極倡導(dǎo)“三辦”、“三通”，踐行“5+1，8+2”工作機(jī)制，制定了班子問(wèn)責(zé)制度，行業(yè)管理、考勤、重大事項(xiàng)報(bào)告等一系列制度，進(jìn)一步明確“八個(gè)嚴(yán)禁”行為，暢通“三查”渠道，實(shí)行“兩個(gè)問(wèn)責(zé)”，有效規(guī)范和管理干部，切實(shí)提高了工作效率。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二是實(shí)行激勵(lì)政策。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓機(jī)制，規(guī)范行為。加強(qiáng)基層組織建設(shè)。二是加強(qiáng)考核。在“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)中，日?qǐng)?bào)記者實(shí)地采訪，對(duì)林場(chǎng)職工現(xiàn)狀作了全面報(bào)道。加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。建成后年產(chǎn)值3億元，年創(chuàng)稅收XX萬(wàn)元，預(yù)計(jì)XX年3月投產(chǎn)。投資2億元以上的省級(jí)森林生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已與福建客商簽訂投資協(xié)議；簽訂投資5000萬(wàn)元的橫下休閑觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)項(xiàng)目正在加緊建設(shè)。（三）堅(jiān)持狠抓財(cái)稅，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大。二是借助平臺(tái)用活用足稅收政策，調(diào)整稅收收入結(jié)構(gòu)。今年來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化安全舉措，創(chuàng)新社會(huì)管理，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患整改，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)全場(chǎng)花炮企業(yè)的安全隱患進(jìn)行了全面整改。進(jìn)一步強(qiáng)化科技治安，實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)的花炮企業(yè)每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。XX年共接待來(lái)訪人數(shù)達(dá)到500人次，調(diào)處率達(dá)到85%以上。把林業(yè)作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，圍繞“種造、撫育、管護(hù)、防火”八個(gè)字做文章，一是加強(qiáng)林木種造撫育。按照“明確專人，劃分成片，賞罰分明”的林政管理模式，進(jìn)一步加大了禁筍護(hù)林工作，嚴(yán)厲查處偷伐樹(shù)木案件。（六）堅(jiān)持發(fā)展社會(huì)事業(yè)，幸福指數(shù)明顯提升。其它工作有序開(kāi)展。紀(jì)檢監(jiān)察、司法、消防、環(huán)保、老協(xié)、檔案、辦公室等工作均取得了新的成績(jī)。由于受機(jī)制體制束縛，墾殖場(chǎng)只管天不管地，因而加快發(fā)展的空間有限，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，致使稅源嚴(yán)重不足，嚴(yán)重阻礙了全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二、認(rèn)真履職，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)一年來(lái)，我在工作上保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勁頭，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，全力主攻項(xiàng)目，做大建設(shè)性財(cái)政，全面推進(jìn)了墾殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)南源煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入9206萬(wàn)元。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展”的理念，經(jīng)過(guò)一年的努力，取得較好的成績(jī)。聚資方面：將著力加快企業(yè)提升改造步伐，目前，5家花炮企業(yè)共投入近千萬(wàn)元加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，順利完成了第二輪安全生產(chǎn)許可證換發(fā)驗(yàn)收工作，大大提高了企業(yè)的產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益；以煤礦的技改提升和資源優(yōu)勢(shì)，吸納民間資金近3000萬(wàn)元對(duì)煤礦進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，緩解企業(yè)資金不足，提升企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。并且國(guó)電集團(tuán)收購(gòu)南源煤礦后，將最大限度地整合全縣煤炭資源，建成年供煤200萬(wàn)噸的現(xiàn)代化煤炭集散、儲(chǔ)備、配送中心，提供就業(yè)崗位在400個(gè)以上。四是強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，實(shí)行一支筆審批制度，確保剛性支出，嚴(yán)控其他支出。投資近10萬(wàn)元解決林場(chǎng)用水難題。三是加強(qiáng)了森林防火和撫育力度。一是用鐵的手腕打擊非法生產(chǎn)。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定了煤礦、花炮企業(yè)等4個(gè)安全監(jiān)管文件，從制度上狠抓安全生產(chǎn)工作。墾殖場(chǎng)是個(gè)既非鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又非部門(mén)，也非企業(yè)的一個(gè)單位，歷史遺留問(wèn)題多，工農(nóng)矛盾十分突出，由于體制原因，處理十分困難，為此，針對(duì)各類矛盾，我從不推諉，而是直面問(wèn)題，及時(shí)找出癥結(jié)，并經(jīng)常調(diào)度，合理部署，有效化解，一年來(lái)，協(xié)調(diào)處理各類復(fù)雜矛盾糾紛50余件，沒(méi)有出現(xiàn)一例上訪事件，有效維護(hù)了全場(chǎng)和諧穩(wěn)定。作為場(chǎng)長(zhǎng)，我始終把做到重民生，謀民利，并將其作為一項(xiàng)民心工程擺上重要工作議事日程，盡最大努力提高他們的生活水平，提高他們的生活質(zhì)量，一年來(lái)，投入民生工程的資金達(dá)900多萬(wàn)元，為職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金120多萬(wàn)元，及時(shí)發(fā)放低保資金160多萬(wàn)元，為退休職工繳納大病救助保險(xiǎn)5萬(wàn)元，配套大病救助金近30萬(wàn)元，發(fā)放大病救助金近50萬(wàn)元。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)做到與經(jīng)濟(jì)工作一起親自部署，一同督促落實(shí)，要求班子成員實(shí)行一崗雙責(zé)；堅(jiān)持做好源頭治腐工作，健全完善了接待、公務(wù)用車管理等制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支管理制度，實(shí)行收支兩條線管理，有效地防止了奢侈浪費(fèi)、揮霍公款的現(xiàn)象；認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度，將場(chǎng)里的政務(wù)置于廣大干部群眾的監(jiān)督下，增強(qiáng)透明度，防止暗箱操作。無(wú)違反領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的情況。城鄉(xiāng)互聯(lián)結(jié)對(duì)共建自查報(bào)告一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況：我局自XX年新農(nóng)村建設(shè)工作開(kāi)始，聯(lián)系區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)大村，該村經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源是農(nóng)業(yè)和外出打工，缺少資源，東風(fēng)渠橫穿全村，是我市飲用水的重點(diǎn)保護(hù)區(qū)，不允許有對(duì)環(huán)境污染的工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目。10名知名專家到村義診，解決部分農(nóng)民疾病帶來(lái)的痛苦。
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