【摘要】人力資源管理師課后習(xí)題第一章??人力資源規(guī)劃一、請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。答:1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢(qián)德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:①增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)
2025-06-20 13:16
【摘要】人力資源管理師課后習(xí)題第一章??人力資源規(guī)劃?1.?????請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。答:1)???????組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢(qián)德勒)2)?
2025-06-23 22:23
【摘要】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(diǎn)(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門(mén)結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門(mén)結(jié)構(gòu)模式部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門(mén)工作的性質(zhì)。3、外部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素部環(huán)境的復(fù)雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術(shù)狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
2025-04-19 01:45
【摘要】人力資源管理師課后習(xí)題第一章??人力資源規(guī)劃?。答:1)?組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢(qián)德勒)2)?企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡(jiǎn)單的
2025-06-23 14:47
【摘要】企業(yè)在人員招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策姓名:?jiǎn)挝唬骸菊咳藛T招聘是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但目前在實(shí)際操作中仍存在著許多問(wèn)題。本文針對(duì)人員招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改善建議并給出對(duì)策,使招聘工作系統(tǒng)化和規(guī)范化,以提升人力資源部門(mén)招聘的績(jī)效,使企業(yè)以最小代價(jià)來(lái)獲得所需的合格人員?!娟P(guān)鍵詞】人員招聘;面試;對(duì)策人員招聘已成為我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的一
2025-06-19 21:47
【摘要】人力資源規(guī)劃練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱(chēng)()(A)上下級(jí)式結(jié)構(gòu)(B)學(xué)校式結(jié)構(gòu)(C)軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)(D)分權(quán)制結(jié)構(gòu)(E)集權(quán)制結(jié)構(gòu)2、矩陣式最大的特點(diǎn)是()(A)橫縱向聯(lián)系相結(jié)合(B)部門(mén)組建方便(C)雙道命令系統(tǒng)(D)解決組織穩(wěn)定與任務(wù)多變之間的矛盾(E)信息溝通順暢
2025-08-03 08:31
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:關(guān)于中小企業(yè)中培訓(xùn)的分析探究姓名: 身份證號(hào):準(zhǔn)考證號(hào):
2025-06-27 12:09
【摘要】1淺論企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[摘要]本文指出了企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題,闡述了改進(jìn)績(jī)效管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)采取的基本策略。[關(guān)鍵詞]績(jī)效管理問(wèn)題對(duì)策[目錄](méi)1頁(yè)將
2025-01-20 21:54
【摘要】20xx年11月勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理人員等級(jí):國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)卷冊(cè)一:職業(yè)道德理論知識(shí)注意事項(xiàng):1、考生應(yīng)首先將自已的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠筆等寫(xiě)在試卷冊(cè)和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考
2025-07-26 19:44
【摘要】人力資源二級(jí)真題目錄2007年5月勞動(dòng)和社會(huì)保障部 02007年11月勞動(dòng)和社會(huì)保障部 102008年5月企業(yè)人力資源管理師 252008年5月企業(yè)人力資源管理師 312008年11月企業(yè)人力資源管理師 332008年11月企業(yè)人力資源管理師 422009年5月勞動(dòng)和社會(huì)保障部 452009年5月17日國(guó)家人力資源管理師 512009年11月企業(yè)人力資源管理師
2025-06-28 11:04
【摘要】2017年5月人力資源管理師二級(jí)真題及參考答案道德真題()。2某員工將一塊青銅塑造成門(mén)鎖柄,所得價(jià)值為21美元,又將其望造成一件工藝品,所得價(jià)值為28萬(wàn)美元,其中所體現(xiàn)的是()3在中國(guó)傳統(tǒng)儒家道德思想中,處于核心地位的范疇是()A."禮"B."仁"C."態(tài)"D.&q
2025-06-28 08:13
【摘要】2021年5月人力資源管理師考試二級(jí)試題真題附答案第一部份職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選
2025-01-20 15:27
【摘要】一級(jí)企業(yè)人力資源管理師2021年考前復(fù)習(xí)預(yù)測(cè)指導(dǎo)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃[加:P2第一段下4點(diǎn);P6下括號(hào)4點(diǎn)]1、戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析P7-12[重點(diǎn)是P8第“2”;P11圖坐標(biāo)的左下區(qū)]2、人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成P18-19[重點(diǎn):P18
2024-12-14 23:22
【摘要】歷屆二級(jí)(技能)考題及答案07年5月一、改錯(cuò)題(本題共2題,每小題5分,共10分),績(jī)效考評(píng)方法可分為以下五種類(lèi)型:品質(zhì)導(dǎo)向型的考評(píng)方法,主要有心理測(cè)驗(yàn)法、情景模擬法、特殊能力測(cè)試法和PAQ問(wèn)卷法;行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法,主要有排列法、選擇排列法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分配法、強(qiáng)迫選擇法和結(jié)構(gòu)式敘述法;行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法,主要有關(guān)鍵事件法,行
2025-01-20 23:41
【摘要】二、判斷題(下列判斷正確的請(qǐng)打“√”,錯(cuò)誤的打“×”)1、企業(yè)對(duì)于一些投入較大的培訓(xùn)項(xiàng)目,特別是對(duì)于需要一段時(shí)間的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)來(lái)說(shuō),不僅投入費(fèi)用讓員工參加培訓(xùn),還要提供給學(xué)員工資待遇。()2、倘若參加培訓(xùn)的員工學(xué)成后就跳槽,企業(yè)投入價(jià)值尚未收回,則得不償失。為防范這種問(wèn)題的出現(xiàn),就必須建立制度進(jìn)行約束,培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)制度由此而產(chǎn)生并被廣泛運(yùn)用。()3、
2025-02-10 06:16