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自來(lái)水公司工作總結(jié)3篇與自來(lái)水公司工作總結(jié)模板4篇匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng),在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn),使用戶對(duì)上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作:一是泵訪改造即將竣工。上半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作: 一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 二是大力開展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度,深入開展了“十個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí),確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足: 三是公司管理自動(dòng)化程度還較低,尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。一、任務(wù)指標(biāo)完成情況,比去年同期321萬(wàn)噸。其中:,%,%。,%。發(fā)展用戶551戶,%。上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè),%。在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn)。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段dn150pvc管1000米,dn200pvc管1000米。強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效一是在降水損上,我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,打印成冊(cè),以便及時(shí)對(duì)比分析。上半年我們加大力度,對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對(duì)公文用紙,能油印的決不復(fù)印,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的消耗。與時(shí)俱進(jìn),信息化管理成效顯著年初,我們加大了公司微機(jī)管理力度,在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,形式喜人,對(duì)穩(wěn)定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作:一是泵訪改造即將竣工。上半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作:一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我們組織全體干部職工開展了聲勢(shì)浩大的情系萬(wàn)民活動(dòng),全天共為群眾義務(wù)清理、維修表坑3200個(gè),無(wú)償更換丟失的井蓋16套,維修閥門、水表、破損管件300余處,治漏5處,解決了錢家莊60戶“氣表”問題。為了打造誠(chéng)信型企業(yè),我們?cè)诠緝?nèi)大力開展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng),為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效,我們年初召開了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì)。三是大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。二是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。四、下半年工作重點(diǎn)下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,咬住水損不放松。二是加快管網(wǎng)改造步伐,加大測(cè)漏治漏力度。盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場(chǎng)工作。強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),繼續(xù)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐。在國(guó)企改革的嚴(yán)竣形式面前,我們要以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。繼續(xù)抓好安全工作。對(duì)公司大院進(jìn)行綠化、美化。繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。三是要利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩,積極向上的文體活動(dòng),陶冶職工情操,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等,通過抓精神文明建設(shè),使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。,當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。堅(jiān)持勤政廉政,以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊(duì)伍,使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì),以此帶動(dòng)全體員工。公司支部修訂有《支委會(huì)工作責(zé)任制》、《支部書記工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,支委會(huì)、支部大會(huì)、黨小組會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等。堅(jiān)持“警鐘長(zhǎng)鳴,教育優(yōu)先,主動(dòng)出擊,防范在前”的原則,從源頭抓起,從思想上解決問題,有計(jì)劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。支部鼓勵(lì)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),不斷提高技術(shù)水平,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。今年,公司廣大黨員和干部職工在學(xué)習(xí)xx大精神和“xxxx”重要思想中,帶著如何搞好供水服務(wù)工作問題,理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xxxx”。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風(fēng)氣。我們通過學(xué)習(xí)“xxxx”,為群眾辦好事辦實(shí)事,服務(wù)意識(shí)不斷提高。(2)新觀念、新情況同單位實(shí)際相結(jié)合。今年來(lái),工會(huì)通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。今年結(jié)合紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng),舉辦網(wǎng)上愛國(guó)主義知識(shí)競(jìng)賽以及組織團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)等。收費(fèi)大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)為用戶,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動(dòng),把“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性,促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。 一、任務(wù)指標(biāo)完成情況其中:占全年任務(wù)3萬(wàn)元的68%; 上半年鋪設(shè)dn80mm以上新管網(wǎng)4100米,%;改造老管網(wǎng)80米,占任務(wù)1000米的8%;發(fā)展用戶551戶,%;上半年。 立足根本,供水面積再度拓寬一是在降水損上,我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,打印成冊(cè),以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)14個(gè),搶修dn50mm以上突發(fā)性爆漏事故15起,急時(shí)更換丟失閥門50余套,上門服務(wù)用戶400余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度,上半年共查處私接用戶20戶,盜水戶2戶,不規(guī)范用水1戶,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。同時(shí),在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),降低了供水成本。 與時(shí)俱進(jìn),信息化管理成效顯著同時(shí),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng),在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn),使用戶對(duì)上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作:一是泵訪改造即將竣工。上半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作: 一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 二是大力開展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度,深入開展了“十個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí),確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足: 三是公司管理自動(dòng)化程度還較低,尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷,還需要加倍的努力。上半年,我們加大了水價(jià)改革力度,由一名副經(jīng)理牽頭,多次跑部進(jìn)廳,深入調(diào)研,取得了很大的成效。下半年,我們要充分解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,盡快完成南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政中心等管網(wǎng)鋪設(shè),讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民,盡快用上自來(lái)水。下半年,我們要進(jìn)一步夯實(shí)三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,進(jìn)一步研究三產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,真正走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,切實(shí)解決職工的后顧之優(yōu)。 繼續(xù)抓好安全工作。使我們的辦公環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化,塑造供水人高尚的靈魂,給用戶創(chuàng)造一個(gè)舒暢的心情,促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ),大力倡導(dǎo)以德興企,以廠為家,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng); 三是要利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩,積極向上的文體活動(dòng),陶冶職工情操,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等,通過抓精神文明建設(shè),使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。通過自查,進(jìn)一步加大了總公司辦事公開工作力度,堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,班子成員各負(fù)其責(zé),具體辦事公開職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合總公司和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開工作。年初,總公司召開了職工代表大會(huì),會(huì)上,由總經(jīng)理向與會(huì)代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年總公司的重點(diǎn)工作任務(wù),副總經(jīng)理分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況的報(bào)告。同時(shí),還分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況。 一年來(lái),按市政務(wù)公開辦公室的指示精神,結(jié)合實(shí)際,在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎(chǔ)上,總公司還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應(yīng)公開的工作內(nèi)容及各項(xiàng)便民舉措。三是總公司制定印發(fā)了《服務(wù)工作三層區(qū)域管理方案》,方案中制定了監(jiān)督制度,明確了的工作紀(jì)律,并通過市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開;在廉政勤政制度建設(shè)中,總公司制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并通過市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開;對(duì)違規(guī)行為,總公司以《職工獎(jiǎng)懲條例》做為追究處理辦法,并將條例制成手冊(cè)進(jìn)行印發(fā)和公開。五是即時(shí)公布供水信息,保城市供水大局穩(wěn)定??偣鞠聦俚某鞘泄┧畱?yīng)急中心,24小時(shí)不間斷生產(chǎn),在中心下設(shè)的飲用水儲(chǔ)備站和儲(chǔ)水點(diǎn),保證每天儲(chǔ)備桶裝水3萬(wàn)桶、瓶裝水10萬(wàn)瓶,應(yīng)急送水車全天處于待命狀態(tài),消防水帶等臨時(shí)接水設(shè)備設(shè)施在各區(qū)搶修隊(duì)里準(zhǔn)備齊全,總公司“22702270”供水服務(wù)熱線24小時(shí)開通,隨時(shí)處理各種突發(fā)無(wú)水問題,從而,在連續(xù)高溫?zé)o雨的情況下保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。其活動(dòng)目標(biāo)是:達(dá)到因員工服務(wù)態(tài)度、人為造成的供水服務(wù)質(zhì)量問題及推諉扯皮造成的責(zé)任事故等投訴為零。一是按市政務(wù)公開辦的部署和要求,制定上報(bào)了總公司參加“”政務(wù)公開日活動(dòng)方案,充分做好了活動(dòng)前總公司展板及相關(guān)資料上報(bào)和活動(dòng)中總公司領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,得到了上級(jí)部門的肯定和投訴人的贊揚(yáng)。五是為了配合好市政務(wù)公開辦實(shí)施政務(wù)公開陽(yáng)光工程,總公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀,接受了市公民公共服務(wù)網(wǎng)在線訪談“陽(yáng)光行動(dòng)”的現(xiàn)場(chǎng)視頻采訪。另外,總公司在開展公開便民服務(wù)工作中,注重培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型,廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷用先進(jìn)典型事例,促進(jìn)總公司辦事公開工作和供水服務(wù)工作進(jìn)一步得到提高?,F(xiàn)該片已順利拍竣,并由國(guó)家廣電總局審定為向xx大獻(xiàn)禮的重點(diǎn)影片之一,在由市委組織部、市委宣傳部、市文化局聯(lián)合主辦的《倔人呂尚斌》觀摩座談會(huì)上,與會(huì)各界代表對(duì)該影片給予了高度的贊揚(yáng)。 六、全年日常工作中,總公司堅(jiān)持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘揚(yáng)“供水勝于救火,責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)”的工作方針?!叭齻€(gè)突出”,即:一是在營(yíng)業(yè)查收窗口服務(wù)方面,重點(diǎn)突出查收管理的透明度,公開查收工作各項(xiàng)規(guī)章制度,適時(shí)召集社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議,聽取他們對(duì)供水服務(wù)工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進(jìn)一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。從而,有力的推動(dòng)了總公司供水服務(wù)工作的順利進(jìn)行,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境的建設(shè),為振興與發(fā)展提供了供水保障。按照《市政務(wù)公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了自查工作。并按要求將自評(píng)得分結(jié)果按時(shí)上報(bào)市政務(wù)公開工作辦公室。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我們?cè)谖招曼h員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,他們都是在各自崗位上認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地,刻苦鉆研業(yè)務(wù),做出了一定成績(jī),德、能、勤、績(jī)等方面表現(xiàn)突出的同志。 制度建設(shè)。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育,倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)精神。結(jié)合各部門的工作特點(diǎn),開展一系列豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng),如供水總廠開展以“夯實(shí)基礎(chǔ),提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動(dòng)以及開展以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)改造升級(jí)為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。 一是兌現(xiàn)服務(wù)承諾,近年來(lái),公司對(duì)外服務(wù)窗口,如報(bào)裝、安裝、維修、抄表、收費(fèi)等,都制訂出具體的服務(wù)承諾制度和措施,對(duì)這些承諾,我們嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。 三是辦實(shí)事,做奉獻(xiàn)。 四、加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用 工會(huì)工作。今年來(lái),工會(huì)通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。今年結(jié)合紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)八xx周年,舉辦網(wǎng)上愛國(guó)主義知識(shí)競(jìng)賽以及組織團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)等。公司歷來(lái)把婦女工作做為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,婦委會(huì)經(jīng)常組織女工開展適合自身特點(diǎn)的活動(dòng),結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀(jì)念活動(dòng),發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識(shí)有獎(jiǎng)問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動(dòng)廣大婦女獻(xiàn)愛心助殘活動(dòng),同時(shí)婦委會(huì)還配合公司做好計(jì)劃生育工作,組織完成每季度育齡對(duì)象的查環(huán)查孕任務(wù)。針對(duì)全國(guó)各地安全事故、水質(zhì)污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì),及時(shí)制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實(shí)做好防范工作,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報(bào)警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。第二,嚴(yán)格巡檢制度,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)。此外在節(jié)日期間,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁一切外來(lái)人員進(jìn)入水
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