社區(qū)目標(biāo)管理考核意見與社區(qū)矛盾調(diào)解中心xx年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 社區(qū)，由社區(qū)綜合辦對(duì)照本意見考核后，按20%折算并入XX年村定額補(bǔ)貼干部崗位責(zé)任制考核辦法后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。社區(qū)矛盾調(diào)解中心XX年度工作總結(jié)一、基本情況從受理的情況來看，主要有以下特點(diǎn)：一是信訪總量居高不下。此外、赴京、省、市上訪現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。 開發(fā)區(qū)黨工委委員、紀(jì)工委書記李前聰同志和社管局局長沈少華同專對(duì)信訪工作多次作重要批示，親自交辦、督辦有關(guān)信訪案件。 隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，拆遷征地?cái)?shù)量不斷增多，一些深層次的矛盾日前顯露，我區(qū)集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪等“三訪”呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)。 這些制度的有效實(shí)施，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率。 三、工作打算堅(jiān)持群眾來訪轉(zhuǎn)辦、群眾初信復(fù)信、重要信訪立案和疑難問題直辦等多種辦法，認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問題，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。 強(qiáng)化信息預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在提高調(diào)解中心工作人員的理論水平，政策水平、文明接待水平、處理復(fù)雜信訪問題水平、協(xié)調(diào)工作水平上下功夫，提高信訪工作隊(duì)伍的整體工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下信訪工作的
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