社區(qū)目標管理考核意見與社區(qū)矛盾調(diào)解中心xx年度工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 為主的、作者不是本社區(qū)工作人員的不得分。獲得區(qū)鎮(zhèn)、省級、全國榮譽的，有一項相應加1分、2分、5分、10分、15分（獲條線部門表彰的降低一個級別，），所獲榮譽以發(fā)文單位文件為準，且需經(jīng)考核組認可。目標管理采用百分制量化考核，單項獎勵采用加分考核。（一）目標管理考核（100分）目標管理考核實行百分制，分類為社區(qū)基礎(chǔ)、社區(qū)服務、社區(qū)文化（精神文明建設(shè)）、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)一居一品、行政事務六個項目。同一類榮譽就高不就低。報分管領(lǐng)導審核，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究通過。（五）其他條線、創(chuàng)建工作考核獎以具體文件為準，另行發(fā)放。 近一年來，我們共受理群眾來信來訪和上級交辦案件247件，其中，來訪115批，計1018人次；來信105件，結(jié)案104件，結(jié)案率99%；上級交辦案件27件，結(jié)案率100%。部分上訪群眾情緒激動，行為出格，圍緒管委會辦公樓大門，嚴重影響開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。 為充分發(fā)揮信訪調(diào)解中心的職能作用，按照《信訪條例》要求，結(jié)合實際情況，制定并堅持了具體的工作制度，主要包括：來
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