【正文】 準(zhǔn)備和放置必須直線滾輪和轉(zhuǎn)角滑輪。 每層敷設(shè)排列要整齊、不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎 曲半徑為準(zhǔn)，電纜最小彎曲半徑如下表： 13 電纜最小彎曲半徑 電纜型式 多芯 單芯 控制電纜 10D 橡皮絕緣 無(wú)鉛包、鋼鎧護(hù)套 10D 電力電纜 鋼鎧護(hù)套 20D 聚氯乙烯絕緣電力電纜 10D 交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜 15D 20D 絕緣 鉛包 有鎧裝 15D 20D 奄力電纜 無(wú)鎧裝 20D 垂直敷設(shè)，最好自上而下敷設(shè)，但在敷設(shè)時(shí)在電纜軸附近和部分樓層應(yīng)采取防滑措施。 掛標(biāo)志牌 直埋電纜進(jìn)出建筑 物，電纜井及兩端要掛標(biāo)志牌 沿支架、橋架敷設(shè)的電纜在其兩端、拐彎處，交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌。 14 ②高低壓電力電纜，強(qiáng)電、弱電控制電纜應(yīng)按順序分層配置，一般情況下由上而下配置。 （ 4）電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)及時(shí)清除雜物，蓋好蓋板。 ⑷電纜敷設(shè)時(shí)，其支持點(diǎn)間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。 ⑻電纜敷設(shè)完，端頭必須防水、防潮進(jìn)行密封處理。 ⑶加強(qiáng)管子自身的保護(hù)，基礎(chǔ)側(cè)面出管，應(yīng)予先上好管箍并塞滿破布，嚴(yán)防砂漿流入，朝上裸露管口一律采用管帽和盲板保護(hù)，朝下管口，采用管帽和破布保護(hù)。 ⑵電纜管從電纜橋架引出時(shí)，從橋架下部或側(cè)面引出 ⑶電纜管采用絲扣連接配管，為確保連接處螺紋的有效嚙合，其螺紋宜余出 23 扣；鋼管的螺紋連接處均做好接地跨接線。 ②有關(guān) 彎曲半徑、管路長(zhǎng)度及彎曲數(shù)量、固定、防腐及安裝工藝必須滿足國(guó)標(biāo)（ GB－ 50258/96）的規(guī)定。 ⑤配管過程中作好靜電接地和接地跨接，消除管口毛刺、銹蝕或缺少護(hù)口零件等通病。除接地體外，接地 體引出線的垂直部分和接地裝置焊接部位應(yīng)做防腐處理。 接地干線在不同的兩點(diǎn)及以上與接地網(wǎng)相連接。 （ 4）接地線按水平或垂直敷設(shè)，亦可與建筑物傾斜結(jié)構(gòu)平行敷設(shè)；在直線段上，不應(yīng)有高低起伏及彎曲等情況。 （ 7）接地體（線）的連接應(yīng)采用焊接，焊接必須牢固無(wú)虛焊。特殊情況，如上述標(biāo)準(zhǔn)未能覆蓋的內(nèi)容或設(shè)備制造廠有特殊要求時(shí)，則需在現(xiàn)場(chǎng)各方協(xié)商，按照經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后的標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行調(diào)試工作。試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)電流發(fā)生器的輸入接到互感器一次側(cè)母排上，調(diào)節(jié)試驗(yàn)電流，通過斷路器的分閘動(dòng)作和監(jiān)控顯示，確認(rèn)繼保整定參數(shù)、保護(hù)系統(tǒng)接線方式、保護(hù)動(dòng)作響應(yīng)及監(jiān)控信號(hào)顯示的正確性。 ⑷低壓電氣柜、箱及照明系統(tǒng)的通電檢查 電氣柜箱受電后，檢查母線電壓和相序；測(cè)量檢查饋出開關(guān)、斷 21 路器、接觸器電源側(cè)端 子上的電壓和相序。主要做法如下： ⑴電氣回路校核 按照電氣系統(tǒng)圖，用校線器在回路首尾兩端設(shè)備接線端子上進(jìn)行校驗(yàn)，確認(rèn)回路構(gòu)成的正確性。 500V 兆歐表測(cè)量定子線圈的絕緣電阻不小于 。 3. 在進(jìn)出電纜溝時(shí)用防火 堵料填實(shí)封堵。 成員的職責(zé)：指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)工程的創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)過程 精品 只有通過過程精品才能保證整個(gè)工程成為精品。分項(xiàng)工程百分之百 進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，即施工班組互檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢，質(zhì)檢小組驗(yàn)收。及時(shí)收集反饋質(zhì)量 25 信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)并采取有效的糾正和預(yù)防措施。由質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定，由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)工程測(cè)量工作，以他們?yōu)楹诵慕⑾到y(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)組織，并堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足該工程的管理、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作的實(shí)際需要。 (或施工方案 )就不能保證質(zhì)量時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書 (或施工方案 )，對(duì)施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求 等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實(shí)施工任務(wù)，并明確質(zhì)量要求，使工長(zhǎng)是否有對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)、有針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)交底 有 追 究 責(zé) 任 人 責(zé) 任 施工班組是 否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底不適用時(shí)是否有向施工員反饋 施工班組是否做到消除質(zhì)量通病，是否有執(zhí)行質(zhì)量自檢制度 工長(zhǎng)是否對(duì)施工班組的安裝質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控，有否提供技術(shù)支持 質(zhì)量檢查員是否有進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢測(cè)試驗(yàn)、三級(jí)檢查驗(yàn)收 有 有 有 否 落實(shí)執(zhí)行 否 落實(shí)執(zhí)行 否 落實(shí)執(zhí)行 否 落實(shí)執(zhí)行 否 落實(shí)執(zhí)行 27 施工班組明確自身職責(zé)。 、定位檢查確認(rèn)后，施工班組即進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。倉(cāng)管員根據(jù)規(guī)定對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。 施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性 項(xiàng)目部的計(jì)量監(jiān)測(cè)組對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過期使用；物資供應(yīng)部的機(jī)具管理組向各分區(qū)機(jī)電部施工班組提供完好的施工機(jī)具。 29 持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。 嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范 本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長(zhǎng)）組織自檢、互檢 （第三級(jí)）→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)）檢驗(yàn)（第二級(jí)） →專職質(zhì)檢員及質(zhì)量檢查組檢定（第一級(jí)）。 編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照一體化管理體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。 開展班前活動(dòng) 班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。 質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安員及各分區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工組主管對(duì)各分區(qū)進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安 全對(duì)照檢查，做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門作竣工 驗(yàn)收。 安全生產(chǎn)、文明施工管理體系 總公司安全處 分公司經(jīng)理 分公司安全科 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組 專職安全員 施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 34 組 長(zhǎng) ： 劉成 副組長(zhǎng) ： 張一飛 、 杜洪饒 成 員 ： 楊毅 、 申維剛 、 陳洪峰 、 梁鳳廳、朱光耀 三、安全管理措施 公司采取 的主要措施 認(rèn)真貫徹行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，以防為主、防管結(jié)合，強(qiáng)化施工安全管理，派駐專職安全員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)控預(yù)防能力，做到文明施工。 繼續(xù)堅(jiān)持安全“四檢制”。 安全保證措施 全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部要設(shè)有專職安全員。 加強(qiáng)安全巡回檢查，對(duì)重點(diǎn)施工部位需設(shè)專人死看死守，對(duì)有不安全因素要及時(shí)整改，落實(shí)到部門和人頭，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要定人員、定措施、定 時(shí)間進(jìn)行整改，消除施工中的不安全隱患。 雨季施工時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好排水設(shè)施、機(jī)具、材料等。 加強(qiáng)安全教育，對(duì)于具有危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，及大件吊運(yùn)等，應(yīng)單獨(dú)編制安全技術(shù)措施。 建立健全安全防火制度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員絕不允許有違反安全防火制度的行為發(fā)生。 所有的用電設(shè)備必須有可靠的接地。 安全管理五項(xiàng)規(guī)定 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)十大紀(jì)律 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)十大禁令 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)十項(xiàng)安全技術(shù)措施 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)” （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)防火十項(xiàng)須知 防火管 理標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是防火安全的第一責(zé)任人，對(duì)安全防火工作要負(fù)全面管理責(zé)任。 （ 2）“四要” ： 動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員要經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)，要立即停止動(dòng)火；發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，要及時(shí)撲救；動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡住工地集體宿舍的職工，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得留宿外人。同時(shí)為貫徹我公司在職代會(huì)上提出的綠色施工的新理念，為保證建設(shè)單位工作的正常進(jìn)行，特制定以下 幾項(xiàng)措施。 二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 做到“二通”、“三無(wú)”、“五必須”。 三、 文明施工保證措施 文明施工是施工企業(yè)整體實(shí)力和綜合管理水平的反映，項(xiàng)目部應(yīng)將文明施工當(dāng)作企業(yè)生存和發(fā)展的基本策略之一，樹立良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。 在辦公、生活區(qū)內(nèi)顯眼處設(shè)立宣傳通知欄和黑板報(bào)，內(nèi)容定期更新。 設(shè)置消防水池和配備足夠的消防滅火器材。所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及開關(guān)箱在醒目位置上均噴有公司的標(biāo)志。 辦公室布置 辦公室內(nèi)鋪地板磚并設(shè)天花。 資料分類入盒，放在資料柜內(nèi)；施 工圖紙分類擺放整齊。 宿舍布置 宿舍門口掛出宿舍防火管理責(zé)任人及暫住人員牌子，宿舍內(nèi)掛宿舍管理制度。 在宿舍附近規(guī)定地方設(shè)置足夠的滅火器材。 保持廚房、飯?zhí)脙?nèi)外衛(wèi)生，每餐后清掃，每周大掃，廚具定期消毒。 廁所、淋浴室內(nèi)的設(shè)置符合文明施工規(guī)定，其數(shù)量須滿足施工高峰的要求。 工地保安措施 成立保安隊(duì)，對(duì)整個(gè)工程施工區(qū)域進(jìn)行全天候 24 小時(shí)巡邏值班。 同時(shí)與施工地段的公安部門、治保部門建立良好的關(guān)系，能夠保證處理有關(guān)的突發(fā)治安事件，保證整個(gè)工程在施工過程中安全有序。 ，必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批的規(guī)定。設(shè)立專職的清掃隊(duì)伍，對(duì)通道、施工區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行定期的清掃，并對(duì)通道進(jìn)行灑水防止塵土飛揚(yáng)。 。 施工機(jī)械做好檢修工作，尤其是廢氣的排放檢測(cè)，將廢氣污染降到最低。 45 第九章 保證工期措施 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 （ 3）公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和能力。 保證工期技術(shù)措施 （ 1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層上對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施 46 工有條不紊地按期限、保質(zhì)、保量地施工。 （ 3）對(duì)制約下道工序施工的分項(xiàng)工程如屋面工程、地面工程等，采取加大勞動(dòng)力投入量，多儲(chǔ)存建筑材料的辦法，盡快為下道工序提供空間和作業(yè)條件，確保施工連續(xù)貫通。利用我們長(zhǎng) 期以來(lái)形成的相關(guān)管理手段，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面，建立了一套管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有專業(yè)隊(duì)伍，達(dá)到設(shè)計(jì)、監(jiān)理，尤其是業(yè)主的滿意。 （ 3）應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享 在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)局域計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，建立建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，為項(xiàng)目管理者提供豐富的決策依據(jù)，同時(shí)通過信息管理達(dá)到控制工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期和社會(huì)效益的目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)和周邊居民的交流，把防擾民工作做在開工之前，解決好擾民和民擾 問題，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 （ 2）保證施工設(shè)備完好、齊備，能滿足施工要求，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職設(shè)備維修人員，隨時(shí)進(jìn)行施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保證施工設(shè) 49 備完好、保證使用需要。項(xiàng)目經(jīng)理部建立日會(huì)議制度，結(jié)合每日施工任務(wù)的完成情況、各專業(yè)工程的配合情況以及工程進(jìn)展，及時(shí)反應(yīng)存在的問題，盡快研究解決。 各種排水明溝被堵塞的要挖通，保證排水通 暢，為防止現(xiàn)場(chǎng)相鄰地區(qū)的地面水灌入場(chǎng)內(nèi)，要設(shè)置截水溝或截水堤。 存放忌潮物資的倉(cāng)庫(kù)，室內(nèi)通內(nèi)應(yīng)良好，門窗每天要打開 2－ 3 小時(shí)進(jìn)行通風(fēng)驅(qū)潮，應(yīng)設(shè)有貨架或鋪設(shè)木質(zhì)墊板。我方為防止特殊情況的發(fā)生預(yù)留了備用資金，可以保證工程在短期資金不到位的情況下連續(xù)施工（企業(yè)銀行存款證明詳見投標(biāo)函第一部分），我方在施工中還制定了降低成本措施和保證工期的措施如下： 工程專項(xiàng)資金保證及降低成本措施 制定預(yù)控成本目標(biāo)，明確崗位責(zé)任制，材料費(fèi)用經(jīng)濟(jì)承包，成本責(zé)任落實(shí)，實(shí)際限額領(lǐng)料。 機(jī)械費(fèi)：為減少機(jī)械費(fèi)用，本工程采用抱桿進(jìn)行吊裝，在施工中兩臺(tái)鍋爐同時(shí)施工，穿叉施工，穿叉使用，即減少接寫費(fèi)用，又能提高工作效率。 開展技術(shù)革新、提合理化建議、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 1我方派往項(xiàng)目的所有技術(shù)人員及施工人員，都是在以往同樣工程中有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，所以每個(gè)人都熟知每道工序，這樣就能提高工作效率。 （ 3）業(yè)主及公司主管部門對(duì)項(xiàng)目售后服務(wù)小組進(jìn)行用戶滿意度評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：及時(shí)編制售后服務(wù)計(jì)劃、回訪保修實(shí)施情況、業(yè)主質(zhì)量投訴處理情況、保修期業(yè)主滿意度、保修合同執(zhí)行情況、回訪保修資料管理情 況。交工后，堅(jiān)持定期回訪，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證在接到通知快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)解決。從工程伊始，即以全面質(zhì)量管理體系控制該工程全過程，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)是創(chuàng)“省文明施工樣板工地