地稅局長(zhǎng)部署稅務(wù)工作講話與地稅局領(lǐng)導(dǎo)講話稿匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與稅收形勢(shì)分析工作。有稅源，沒(méi)有人去征管，擺著的稅源是不會(huì)自己去入庫(kù)的。稅源有增有減，增收因素大于減收因素，今年的工作主要是在征管上尋求突破，措施適時(shí)對(duì)路，完成市局下達(dá)的43500萬(wàn)元稅收計(jì)劃是可以保證的，而且通過(guò)努力也有希望完成區(qū)政府下達(dá)44562萬(wàn)元的稅收任務(wù)。抓好稅收征管，做到大稅源強(qiáng)抓、小稅源常抓，精耕細(xì)作，向檢查要收入，向征管要質(zhì)量，保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成市局和區(qū)政府下達(dá)的年度稅費(fèi)征收任務(wù)。抓而不緊等于不抓，只會(huì)用制度去約束別人，不會(huì)約束自己的領(lǐng)導(dǎo)是不得人心的領(lǐng)導(dǎo)。抓制度的督促檢查，促進(jìn)制度貫徹落實(shí)，也就抓住了稅務(wù)行政管理的“牛鼻子”。熟悉和掌握現(xiàn)有數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)運(yùn)用管理，將來(lái)才能適應(yīng)部門間聯(lián)網(wǎng)，信息對(duì)接的管理工作。市局黨組提出堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的隊(duì)伍建設(shè)思路，要求把提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容。支撐點(diǎn)六：“三個(gè)責(zé)任書(shū)”是明確責(zé)任主體、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的落腳點(diǎn)。樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)的理念真正滲透到每一名稅務(wù)干部的思想中。要重點(diǎn)處理好與上級(jí)局、地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，多向地方黨委政府請(qǐng)示匯報(bào)工作，爭(zhēng)取黨委政府的重視支持，同時(shí)處理好區(qū)直平行部門的工作協(xié)作關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的力量，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅的濃厚氛圍，整合各方面的力量來(lái)推動(dòng)地稅工作的全面發(fā)展。顯著成績(jī)的取得，是與全體納稅評(píng)估工作人員努力工作分不開(kāi)的。雖然XX年，納稅評(píng)估工作取得了顯著成績(jī)，但是成績(jī)屬于以前，今后我們還有更長(zhǎng)的一條路
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