【正文】 稅務(wù)稽查、人事教育、后勤保障、計統(tǒng)財會等方面的工作，各項工作都取得了一定的成績，較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，下面我就本人履職工作情況匯報如下：一、主要工作完成情況（一）建立規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化重點稅源管理。對于 1查賬征收的*個項目，已經(jīng)督促其通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清算，共比對入庫稅金 *萬元。三是強(qiáng)調(diào)信息管稅，促進(jìn)規(guī)范化管理。 一是圍繞以查促收、以查增收這一中心任務(wù)，以提高辦案質(zhì)量、增加查補(bǔ)數(shù)量為重點，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處涉稅違法案件。根據(jù)省市局要求，我局召開查前告知工作會議，告知被查企業(yè)自查內(nèi)容、自查年度及2自查中的具體問題。通過開展國地稅信息比對，檢查納稅戶*戶，共取得查補(bǔ)收入*萬元，其中稅款*萬元，罰款*萬元，滯納金*萬元。班子成員下基層分局參加調(diào)研，了解基層一線同志們的思想動態(tài)及需求，基層人員也對縣局黨組整體工作提出了自己的意見和建議，對我局下一步工作的開展奠定了有利的基礎(chǔ)。通過組織安排全員體檢、開展健康大講堂、集體過生日和慰問困難家庭等活動體現(xiàn)我局對于干部職工的關(guān)愛，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向 3心力。并在市局*期《計統(tǒng)簡報》專欄刊登。今年共對7戶企業(yè)進(jìn)行重點調(diào)查，1戶企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查。（五）做好全局性工作的組織協(xié)調(diào)、后勤保障工作。建立兼職信息員制度，要求每單位確定1名兼職信息員，每月向辦公室上報2篇以上信息；編輯出版了*期《古郡稅苑》，為全系統(tǒng)搭建了宣傳平臺，較為全面地反映了當(dāng)前稅收工作；信息簡報采用量居全市前列。共收到上級紙質(zhì)文件、通知*件，縣局發(fā)文、聯(lián)合發(fā)文共計*件，通過公文處理系統(tǒng)流轉(zhuǎn)電子公文*件，均做到了及時、準(zhǔn)確、快速、安全。面對XX年的工作，我確實感 5到工作任務(wù)重，壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員的團(tuán)結(jié)合作，相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。回想我到**縣局任職來所做的一系列決策，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于完善各種制度，科學(xué)地進(jìn)行管理，才能取得更好的工作業(yè)績。，努力提高理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。作為一名思想政治工作者，要認(rèn)真實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，結(jié)合實際有針對性地開展思想政治教育。以上是我主管工作及個人的述職報告，若有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。下面按縣局要求從“德、能、勤、績、廉”五個方面就自己一年來的履職情況匯報如下：一：堅持學(xué)習(xí)，努力提高自己的履職水平。今年來，在學(xué)習(xí)方面更加注重知識更新和理論水平提高。提高了自己的政治理論水平，增強(qiáng)了廉潔勤政和執(zhí)法為民的自覺性。使本人法律意識更強(qiáng)，法制觀念更濃，抓法執(zhí)政自覺性更強(qiáng)。二：抓住中心，努力實現(xiàn)任務(wù)的全面完成。一是收入任務(wù)早部署。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。全年私營企業(yè)入庫131萬元，占稅費任務(wù)的46%，特別是“三費”占任務(wù)的68%。四是稅費入庫堵欠繳。五是收入任務(wù)嚴(yán)格考核。三 夯實基礎(chǔ)，努力推進(jìn)征管的規(guī)范管理征管工作是稅收工作一項基礎(chǔ)性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。通過努力全年“雙定”戶數(shù)1071戶，稅款469800元，消除因起征點調(diào)高給個體稅收任務(wù)的影響。將原來實行“雙定”征收的小型私營企業(yè)、個體承包租賃經(jīng)營戶，實行核實基數(shù)，按月預(yù)繳，年終清算。 搞好“查帳征收”管理。今年通過窗口審核，有六個單位因第四篇：地稅局長的述職報告XXXX年，本人經(jīng)組織考核，擔(dān)任長岐地稅所所長一職。為更好完成各項稅收工作，在政治思想上積極要求上進(jìn)。通過近3年的工作，我對這項工作有了更深的知識。3年中，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視所院一周，平時及時處置有關(guān)問題，許多重大征管活動以身作則。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《征管法》新的稅收信息化知識，新《征管法》標(biāo)準(zhǔn)下的征管行為等。改革創(chuàng)新是開展工作的動力稅收工作，有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?；同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。3年來，我虛心學(xué)習(xí)，自覺向領(lǐng)導(dǎo)和干部職工請教。其中省級收入萬元，比同期增長倍，市區(qū)級收入萬元，比同期增長倍；工商各稅完成萬元，增長％；企業(yè)所得稅完成萬元，增長％；社保費完成萬元，為當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。將稅務(wù)登記，納稅申報，發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項征管業(yè)務(wù)納入計算機(jī)管理，使微機(jī)監(jiān)控戶達(dá)到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90％以上，利用微機(jī)納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98％，發(fā)票、計會統(tǒng)工作全部實行計算機(jī)監(jiān)控、核算。 一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項工作任務(wù) （一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。其中xx年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收XX萬元，％，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進(jìn)了改革的順利實施。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強(qiáng)對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。一是實施日常征管信息情報共享。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。 依法治稅是稅收工作的靈魂。切實落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責(zé)任追究。二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強(qiáng)了納稅人對稅法的遵從度。 二是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。通過組織開展學(xué)習(xí)xx“八個方面良好風(fēng)氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)”等活動，比對“八個方面良好風(fēng)氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導(dǎo)地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風(fēng)氣，加強(qiáng)隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。地稅文化活動的深入開展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質(zhì)和地稅部門形象。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。五年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。五年來，我除參加省、市局安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，平時還比較注意加強(qiáng)自學(xué)，關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。多年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評”活動等工作思路和決策，在領(lǐng)會貫徹上級工作部署時，能夠結(jié)合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責(zé)任、強(qiáng)化措施，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。三是深入基層調(diào)研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的