【正文】 辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際，各項管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，可操作性更強(qiáng)，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。在工作和思想實(shí)際中，堅持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。一年來，通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競爭力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段，預(yù)計年底可投入使用。今年，我們在開展地稅文化建設(shè)過程中，主要做好了四項工作：一是提倡人性化管理。二是創(chuàng)新激勵機(jī)制。三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊意識。一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，在市局組織的全市統(tǒng)考中，有3人進(jìn)入了前50名。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情，我們于今年9月15日在南湖管委會七樓會議室舉行了以“岳陽地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競賽活動。我們還結(jié)合分局實(shí)際，組織集中學(xué)習(xí)討論，使干部對湖南地稅精神內(nèi)涵有一個準(zhǔn)確把握。圍繞“1＋1”服務(wù)，我們拓寬思路，由原來單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對優(yōu)勢民營企業(yè)、對納稅不規(guī)范納稅人、對弱勢群體和困難企業(yè)、對特殊困難納稅人的“1＋1”服務(wù)，在《湖南日報》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章，介紹我局經(jīng)驗(yàn)，有2篇同題信息被省局采用。政策法規(guī)工作方面，今年我們主要是理順了工作關(guān)系，健全了工作機(jī)制，制定了具體工作規(guī)程。（五）、以文明創(chuàng)建為載體，全面提升稅收服務(wù)水平今年，我們在大力開展地稅文化實(shí)踐活動的同時，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域，著力提升稅收服務(wù)水平。把思想政治工作分為三個層面：一是稅收征管工作中的思想政治工作，二是提～部隊伍凝聚力的思想政治工作，三是為稅收事業(yè)提供精神動力和智力支持的思想政治工作。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了基層各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報，請批評指正。要跟上這日新月異的時代步伐，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)提高，完善自我，只有通過不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的功底，為此，我不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書本中學(xué)，也自覺向班子成員同事學(xué)。我們以“征管基礎(chǔ)建設(shè)年”活動為契機(jī)，嚴(yán)格稅收政策的貫徹執(zhí)行，努力創(chuàng)建征管品牌，不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ)，全面提升了征管水平。一是嚴(yán)把立項備案關(guān)（事前把關(guān)）。三是（)嚴(yán)把過戶辦證關(guān)（事后把關(guān)）。通過爭取開發(fā)區(qū)管委會及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點(diǎn)突破，全面規(guī)范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和聯(lián)合征收的方式，集中時間，集中力量，全面開展了整治。站前路兩側(cè)商鋪林立，人流物流密集，純管戶、共管戶交織分布，情況十分復(fù)雜，征收管理難度相對較大，歷來是偷抗稅行為高發(fā)區(qū)。三、以依法治稅為軸心，認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收政策。全局上下從講政治、講穩(wěn)定的大局出發(fā)，統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，不因稅源緊張、收入壓頭而抵制執(zhí)行優(yōu)惠政策。三是政策執(zhí)行到位。為了確保政策落到實(shí)處，該局明確各科所負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對拖延辦理、抵制不辦和違規(guī)審批的， 負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人。按照市局文件要求，我們對企業(yè)所得稅稅率執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了清理，并專題向開發(fā)區(qū)管委會作了匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，并將文件在各辦稅廳進(jìn)行了公告，同時將公告逐戶下發(fā)宣傳，堅決糾正了違規(guī)操作，維護(hù)了稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。四、以作風(fēng)建設(shè)為重心，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)廉潔自律。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。思想上，我切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)， 堅持參加分局組織的各項政治學(xué)習(xí)，積極參加分局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，強(qiáng)化立黨為公、廉潔治稅的意識；工作上，我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反稅收政策的口子堅決不開。我當(dāng)場將紅包退了回去，并依法對其進(jìn)行了處罰。二OO三年十二月第四篇：地稅局副局長述職報告地稅局副局長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我于2003年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。（一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部 伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。我本人通過學(xué)習(xí)，也體會到，這是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊中建立共同愿景，實(shí)現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。四是與地稅文化緊密結(jié)合。三是加快基本建設(shè)。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊伍，并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計，制定了措施和方案。百年大計，質(zhì)量第一。一、以提高綜合素質(zhì)為核心，狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力。一年來，我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了江總書記三個代表的思想和十六屆三中全會精神，寫下讀書筆記1萬多字，自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，思想境界進(jìn)一步升華。㈠切實(shí)加強(qiáng)了建安稅收的跟蹤管理。所有工程項目立項審批前，招商局要求項目申請人到地稅局備案，分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項轉(zhuǎn)辦單》，要求各所及時跟進(jìn)管理，從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。國土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書或權(quán)屬變更證書時，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。在總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步健全納稅人戶籍管理制度，加強(qiáng)對市場業(yè)戶的分類管理，適時引入市場稅收管理員制，嚴(yán)格按市局“八有”標(biāo)準(zhǔn)，歸集檔案資料，進(jìn)一步推進(jìn)建賬建制工作，使得專業(yè)市場稅收征管逐步步入規(guī)范化軌道，現(xiàn)在各專業(yè)市場經(jīng)營戶的納稅意識明顯增強(qiáng)。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側(cè)進(jìn)行了集中整治，初步實(shí)現(xiàn)了“五個到位”：一是稅務(wù)登記全部到位，登記率達(dá)到100；二是稅收核定全部到位，做到足額定稅，均衡稅負(fù)，不留死角；三是發(fā)票管理到位，加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格違章處罰；四是納稅申報到位，所有納稅戶必須全部自行申報，送稅上門；五是滯納金加收到位，對不按時申報納稅的，滯納金加收率必須達(dá)到100。抓好了優(yōu)惠政策的落實(shí)。并成立了以主管局領(lǐng)導(dǎo)為組長的督導(dǎo)小組，將優(yōu)惠政策落實(shí)列入重要議事日程。我們在各辦稅大廳設(shè)立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”，實(shí)行限時服務(wù)、“一窗式服務(wù)”，極大地方便了納稅人。抓好了房產(chǎn)稅、車船使用稅政策的落實(shí)。減免稅及稅前扣除項目審批不斷規(guī)范。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出事業(yè)，作為副手，我堅持做到四講。四是講大度，能容人容事容言。不向納稅人“張口”，不向企業(yè)伸手。今年來，我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元，拒請吃、請玩20余次。