營銷策劃轉正工作總結與營銷管理年活動半年工作總結匯編-預覽頁
【正文】 T分析方法做了一下修改，改后成為TOWS分析，以便我們能夠更客觀的認識到我們的優(yōu)勢與不足。Opportunities(機會)：國家鼓勵支持使用新能源、綠色能源，太陽能的市場前景較好。Weaknesses(劣勢)：資金短缺，缺乏足夠的流動資金，出現(xiàn)資金中途斷流現(xiàn)象。缺乏一定的融資渠道、融資條件和融資能力。一個年富力強、充滿信心與激情的高素質管理團隊。下面是我整理的一些資料：目標孫圩子京普太陽能專賣店位于中部的縣級城市，經濟發(fā)展相對落后，但近幾年發(fā)展成不斷上升趨勢營銷策劃轉正工作總結營銷策劃轉正工作總結。Strengthes(優(yōu)勢)：京普太陽能本身具有8大優(yōu)勢(國際技術、國際品質，超前集熱、冬天更好用，超強保溫、保溫效果成倍提高，大熱水量、強水壓、全天侯滿足全家熱水需求，光電互補、持續(xù)熱水、節(jié)能80%以上，黃金傾角、超強穩(wěn)固，雙保險、多智能、安全放心，原裝配件、保證系統(tǒng)安全運行) 通過E5檢驗，是中國著名品牌，全面通過ISO9001:XX國際認證，品質保證。一個完善的售后服務體系。整個系統(tǒng)自動運行，使用安全，維護方便。政策、法律環(huán)境國家積極鼓勵開發(fā)新能源，保護環(huán)境，促進經濟的發(fā)展。消費者的情境據(jù)我市人口統(tǒng)計顯示，我市有100萬人口，假設4口人組成一個家庭。太陽雨的廣告做的好，而且目前的銷售額相對較好約占12%，天普約占10%，孫圩子京普太陽能專賣店約占8%?！盃I銷管理年”活動開展半年來，促進了各項業(yè)務的發(fā)展，營銷管理的理念已經深入人心。 組建一支富有創(chuàng)新精神、實際作戰(zhàn)能力的營銷隊伍，開拓、調查分析市場，逐步建立信息暢通、反應敏捷、運作高效的營銷網(wǎng)絡。充分發(fā)揮信息公布欄的作用，發(fā)布“營銷管理年”活動方案、活動動態(tài)、實施進度、意見反饋等信息。 二、經驗成果 活動開展以來，公司認真貫徹落實集團公司的兩會精神，積極配合開展“營銷管理年”活動。在專家指導下，調查分析行業(yè)內外部市場，在立足行業(yè)內市場的同時，積極穩(wěn)妥的開拓行業(yè)外市場。截至目前共在全省設立經銷網(wǎng)點1xxxx，積極配合開展“營銷管理年”活動。 第二、規(guī)章制度比較健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。 第三、加強貨款回收管理，確保貨款全
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