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行政助理20xx年工作計劃書范文與行政助理個人工作計劃匯編-預覽頁

2024-11-23 01:04 上一頁面

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【正文】 。6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。協(xié)助各部門實施招聘。制作一份新進員工培訓教材。(四)績效考核:協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。二、行政事務。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。三點原則:按時收取郵件;妥當處理郵件;慎重對待重要郵件。合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。協(xié)助主任開展相關工作。四點原則:(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
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