【正文】 日期 批號(hào) 工作說(shuō)明 工作時(shí)間 數(shù)量 單價(jià) 工資 （背面） 日期 批號(hào) 工作說(shuō)明 工作時(shí)間 數(shù)量 單價(jià) 工資 日期 批號(hào) 工作說(shuō)明 工作時(shí)間 數(shù)量 單價(jià) 工資 本 月 底 薪 記 錄 日期 工作時(shí)數(shù) 工資 日期 工資時(shí)數(shù) 工資 1 20 2 21 3 22 4 23 5 24 6 25 7 26 8 27 9 28 10 29 11 30 12 31 13 合計(jì) 14 底 薪 15 年 資 獎(jiǎng) 金 16 精 勤 獎(jiǎng) 金 17 特 別 獎(jiǎng) 金 18 19 本 月 工 資 。 ?出勤以實(shí)際工時(shí)除以正常工時(shí)計(jì) ?每點(diǎn)金額 = 總點(diǎn)數(shù) /總金額 間接人員獎(jiǎng)金核定表 本月?tīng)I(yíng)業(yè)額 千元 月份 本月凈利益 千元 部 門 別 職 別 姓 名 營(yíng)業(yè)獎(jiǎng) 金計(jì)點(diǎn) 營(yíng) 業(yè) 額 獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn) 利潤(rùn)獎(jiǎng) 金計(jì)點(diǎn) 利潤(rùn)獎(jiǎng) 金金額 獎(jiǎng)金 合計(jì) 合 計(jì) 主管助理人員獎(jiǎng)金核定表 月份 部門 姓名 職 別 省料率 省料 獎(jiǎng)金 效率 效率 獎(jiǎng)金 不良率 良品率獎(jiǎng)金 員工流動(dòng)率 流動(dòng)率獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金合計(jì) 主管 助理 注：助理人員視職務(wù)類別 決定獎(jiǎng)金金額，獎(jiǎng)金總額在主管人員獎(jiǎng)金 50%至 100%之間。 值班費(fèi) 總 計(jì) 蓋 章 核準(zhǔn)： 主管： 制表： 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 表 職 稱 職 位 等 級(jí) 基 本 工 資 職 務(wù) 補(bǔ) 貼 技術(shù)補(bǔ)貼 特 殊 補(bǔ) 貼 總經(jīng)理 ～ ～ ～ ～ ～ 副總經(jīng)理 ～ ～ ～ ～ ～ 經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總工程師、總稽核 ～ ～ ～ ～ ～ 副經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副廠長(zhǎng) ～ ～ ～ ～ 高級(jí)工程師、專員、稽核員 ～ ～ ～ ～ 長(zhǎng)、工程師、主任、經(jīng)理助理 ～ ～ ～ ～ 副科長(zhǎng)、副主任、助理工程師 ～ ～ ～ ～ 組長(zhǎng)、技術(shù)員、管理員 ～ ～ ～ ～ 辦事員、副組長(zhǎng)、班長(zhǎng) ～ ～ ～ ～ 助理員、代理班長(zhǎng) ～ ～ ～ ～ 辦事員、副組長(zhǎng)、班長(zhǎng) ～ ～ ～ ～ 助理員、代理班長(zhǎng) ～ ～ ～ ～ 實(shí)習(xí)員 ～ ～ ～ ～ 生產(chǎn)獎(jiǎng)金 制度 生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表 月份 單位 制造編號(hào) 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 省料率 省料獎(jiǎng)金 良品率 收成率獎(jiǎng)金 效率 效率獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金合計(jì) 合計(jì) 操作員獎(jiǎng)金分配表 月份 科 組 每點(diǎn)金 額 元 工 號(hào) 姓 名 出勤日數(shù) 出勤計(jì)點(diǎn) 效率考核 計(jì)點(diǎn) 品質(zhì)考核 計(jì)點(diǎn) 合計(jì)點(diǎn)數(shù) 獎(jiǎng)金金額 合 計(jì) 說(shuō)明： ?效率、質(zhì)量如無(wú)特殊狀況各計(jì)以 ，特殊狀況可由 至