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公司特種設(shè)備安全管理制度-預(yù)覽頁

2025-06-14 23:06 上一頁面

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【正文】 況。 理人員崗位職責(zé) 、 負責(zé)制定和監(jiān)督實施特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。 、 負責(zé)特種設(shè)備操作人員進行安全教育、培訓(xùn)。作業(yè)人員證書每 2 年復(fù)審一次,提前三個月申請復(fù)審。 公司法人: 張敦美 特種設(shè)備安全管理組組長: 張敦美 特種設(shè)備安全管理組副組長: 張洪軍 特種設(shè)備安全管理人員: 高衛(wèi)剛 特種設(shè)備作業(yè)人員:各行車、叉車操作人員 特種設(shè)備維護保養(yǎng)人員:各行車、叉車操作人員 加強設(shè)備的維護保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。維護保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標準。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。做到心中有數(shù)。確認排除故障后,交由運行人員啟動 設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。 特種事故發(fā) 生后,應(yīng)立即向 總經(jīng)理 上報,按《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》開展救援,嚴格保護事故現(xiàn)場,采取措施搶救傷員和防止事故擴大。 、 事故發(fā)生時間。 (起重機械) 。 ( 3)吊物在吊運中接近地面工作人員時。 、嚴禁吊運的貨物從人頭上方通過或停留,應(yīng)使吊沿吊運安全通道移動。 ( 3)工件或吊物捆綁不牢不吊。 ( 7)光線陰暗視線不佳不吊。 、 起重機 械起吊 完畢后,應(yīng)遵守的規(guī)則。關(guān)閉操作室門后下車。 、 特種設(shè)備安全小組 具體負責(zé)落實公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作,定期檢查包括公司每月檢查和操作人員每天檢查,要層層落實到位,檢查要填寫檢 查表,檢查人須簽名。 隱患應(yīng)該建立隱患整改跟蹤表 ,由 特種設(shè)備安全小組 負責(zé)隱患整改的落實 ,確保100%消除安全隱患。 、 特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。 、 安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。 、 檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實整改時 間、整改責(zé)任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份, 一份交整改責(zé)任人簽收,一份由 特種設(shè)備安全小組 備案。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時整改的,按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進行考核。 . 建檔要求每一臺特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容: . 特種設(shè)備出廠資料(特種設(shè) 備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書、監(jiān)檢報告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等); . 特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄; . 特種設(shè)備的日常使用狀況記錄; . 特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄; . 特種設(shè)備運行故障和事故記錄; . 特種設(shè)備使用登記證。每季度查點一次;年終對所有檔案查點一次。 、 每年年初由 特種設(shè)備安全小組 和其它相關(guān)部門制定年度檢驗計劃,報公司特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人批準,由特種設(shè)備安全管理責(zé)任人負責(zé)落實。 、 特種設(shè)備檢驗后,由 特種設(shè)備安全小組 辦理領(lǐng)取檢驗報告的各項手續(xù)。 、 檢驗報告應(yīng)該及時交由特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員歸納存檔,由使用部門負責(zé)起重機械檢驗合格 標簽的更換。 、 公司特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人、特種設(shè)備安全管理部門、特種設(shè)備安全管理責(zé)任人、特種設(shè)備作業(yè)人員及其它相關(guān)部門 。 . 了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。 . 審定公司年度特種設(shè)備安全工作和目標,并通過公司各職能部門組織實施。 . 1組織制訂、 修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案。 . 1會議內(nèi)容由特種設(shè)備安全管理部門做好會議紀要,并分發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門。 . 預(yù)防與預(yù)警 . 危險源監(jiān)控 建立 公司 重大危險源監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識與評估。 . 信息通訊: 急救: 120;火警: 119;匪警: 110; 特種設(shè)備安全小組 接到報告后,應(yīng)迅速通知全體指揮 中心成員 ;公司總經(jīng)理 接到報告后,應(yīng)在 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。 假設(shè) 吊運 的 工件 與 地面工作人員 不同步、吊運 防護不牢、起重機械作業(yè)失控,可能造成高墜與 撞擊 等幾種可能。如果事故較大或 車間 處理不了則由 車間 向特種設(shè)備安全小組 請示,請求 公司處理 救援預(yù)案 。如相關(guān)防護是 否到位、 安全保護 或其 它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,由 車間 負責(zé)人向 特種設(shè)備管理組 負責(zé)人 請示匯報批準,然后組 織實施; B、 特種設(shè)備安全小組 負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語; C、 公司 電工負責(zé)切斷有危險的電源。 、 搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型 金 屬切割機、電工常用工具等。 山東裕鴻自控閥門科技有限公司 2011 年 10 月
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