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特種設備安全管理制度和節(jié)能管理制度-預覽頁

2025-10-20 11:06 上一頁面

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【正文】 手續(xù); 啟用已停用一年以上的特種設備,還應當向特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。、遵章守紀情況。檢查記錄由特種設備安全管理部門存檔。、復查、驗收。1特種設備安全技術檔案管理制度按照《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,特種設備使用單位應當建立特種設備安全技術檔案:: ;、文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;8安全保護裝置等)檢驗報告。1特種設備節(jié)能管理制度,特制定本制度。軋鋼廠各級負責人,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關知識,加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全、技能管理工作。特種設備使用地點嚴禁吸煙,使用明火,放置雜物等。在不影響維修質量的前提下,大力提倡修舊利廢。特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限,應當及時予以報廢。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。3加強制度建設,從源頭上遏制特種設備事故的發(fā)生。3確保特種設備必要的經(jīng)濟投入和人員保障,定期組織特種設備安全檢查,及時消除特種設備事故隱患,檢查方案、內(nèi)容和情況要記錄在案。2特種設備安全管理人員職責 1熟悉和宣傳貫徹有關特種設備法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術常識。4對本單位職工進行特種設備安全知識教育和培訓,組織開展各種安全宣傳教育活動,并根據(jù)本單位制定特種設備事故應急救援預案和組織應急救援演練。2積極參加特種設備安全知識教育和安全技術培訓。6應按規(guī)定保管好設備的鑰匙,在交接班時,做好設備衛(wèi)生和例行保養(yǎng)工作。2特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料。6特種設備運行故障和事故記錄。移動式(或流動式)特種設備,均由產(chǎn)權單位所在地的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記。3在原使用地已經(jīng)報廢的。7安全狀況等級不符合要求或者使用時間超過限定的。3報驗是指:由使用單位或使用單位所委托的安裝維修保養(yǎng)單位向設備使用所在地特種設備檢驗檢測機構申報法定檢驗的行為。(一)崗位安全責任制度使用單位應明確以下崗位職責:主要負責人崗位職責1)使用單位是特種設備安全的責任主體。2)嚴格執(zhí)行國家和山東省有關特種設備安全管理的有關法規(guī)、規(guī)章、標準及有關規(guī)定的要求。安全管理負責人應當熟悉特種設備法律法規(guī)和相關安全知識,了解本單位特種設備的安全狀況。4)組織特種設備定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。特種設備安全管理人員崗位職責1)特種設備安全管理人員應當掌握相關的安全技術知識,熟悉特種設備法律法規(guī)和標準,持證上崗。8)配合特種設備安全監(jiān)督管理部門和檢驗檢測機構實施安全監(jiān)督檢查、檢驗檢測和作業(yè)人員考核。2)持證上崗,嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應急預案,并向現(xiàn)場管理人員和單位主要負責人報告; 3)拒絕違章指揮;4)自覺接受用人單位的安全管理和特種設備監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查; 5)積極參加有關安全技術培訓,提高水平,確保特種設備安全; 6)按照單位安排,認真參加應急演練,做好應急反應等工作; 7)做好工作記錄;8)按時參加作業(yè)人員證件復審。(2)特種設備安裝前,使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作,開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由項目經(jīng)理部特種設備安全管理員負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。特種設備安全技術檔案管理,是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。特種設備使用制度 特種設備使用部門的各級管理人員,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關知識,加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。 依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。培訓應做出記錄。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理,禁止不經(jīng)檢查強行運行設備。(4)因設備安全防護裝置動作,造成設備停止運行時。(5)當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設備并及時報告生產(chǎn)部門。應急預案另行公布,單位定期組織相關人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。 其他設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級審批,并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。(3)負責督促特種設備安全管理組貫徹國家有關特種設備的法律法規(guī)。 特種設備安全管理組職責 項目經(jīng)理部設立特種設備安全管理組,并落實以下崗位職責:(1)負責本工程特種設備安全管理工作。(5)負責監(jiān)督檢查特種設備日常維護保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。 特種設備安全管理人員崗位職責項目經(jīng)理部設置專職或兼職的特種設備安全管理人員,并落實以下崗位職責:(1)負責制定和監(jiān)督實施特種設備安全管理制度和操作規(guī)程。(5)負責特種設備操作人員進行安全教育、培訓。作業(yè)人員證書每2年復審一次,提前三個月申請復審。特種設備維護保養(yǎng)制度加強設備的維護保養(yǎng),是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段,各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。維護保養(yǎng)工作應根據(jù)設備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質量標準。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。做到心中有數(shù)。確認排除故障后,交由運行人員啟動設備,待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。 事故報告應包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。(5)事故類別。(3)吊物在吊運中接近地面工作人員時。 嚴禁吊運的貨物從人頭上方通過或停留,應使吊沿吊運安全通道移動。(4)吊物上面有人不吊。(8)菱角物件無防切割措施不吊。(2)將起重機小車停放在主梁遠離大車沿觸線的一端,不得置于跨中部位,大車應開到固定停放位置。特種設備安全隱患檢查、定期整改制度 目的為貫徹國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》,做好特種設備的安全檢查和事故隱患整改工作,特制定本制度。(3)特種設備定期檢查還可配套采用對相同類型設備所進行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進行突擊檢查,對檢查出的問題及隱患由生產(chǎn)部統(tǒng)一整理,分部門要求在限定時間內(nèi)完成。(2)重點監(jiān)控設備落實責任人以及責任人標注情況。(6)特種設備的改造、維修和重大維修情況。(10)事故應急救援預案的制定和演練情況。因故未能按時完成整改的事故隱患,應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告生產(chǎn)部。特種設備安全技術檔案管理工作為特種設備管理提供資料,技術信息和考核的依據(jù),是完善特種設備管理的基礎工作,建立和完善特種設備安全技術檔案管理制度,確保特種設備檔案的完整性、真實性和可靠性。(3)每個特種設備檔案應有便于查閱的檔案號;(4)建立特種設備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度;(5)特種設備安全技術檔案的保管期限為從特種設備購入開始建立,到特種設備報廢注銷為止。 適用范圍適用于本工程所有起重機械及其附屬的安全保護裝置等特種設備定期檢驗申報工作。(4)特種設備檢驗前,由生產(chǎn)部和其它相關部門按規(guī)定做好特種設備檢驗前的各項準備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。(8)未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。特種設備安全生產(chǎn)會議制度 目的為規(guī)范特種設備安全生產(chǎn)會議管理工作,做好對各部門特種設備安全生產(chǎn)的運行狀況清查及對制訂隱患問題的對策,特制定本制度。 主要內(nèi)容(1)傳達有關特種設備安全法律、法規(guī)和文件精神等;組織學習最新頒布的法律法規(guī)文件。(5)布置下階段項目經(jīng)理部特種設備安全管理工作要點。(9)研究、協(xié)調(diào)和解決特種設備管理方面存在的問題和面臨的困難。(13)開會之前,各相關職能部門都應做好有關資料準備工作,會議上要討論解決的問題應一一列出。 組織機構及職責(1)應急組織體系 組長:朱青峰 副組長:白石磊、楊榮碧組員:侯兵臣、鄭維通、廖學良、洪高祥、李曉霞(2)組織機構及職責 組長職責:總指揮; 副組長職責:人員分工安排;A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工安全和減少設施和財產(chǎn)損失;B、如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動; C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; D、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急機構提供建議和信息。(2)預警行動如遇意外事故時,管理人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向生產(chǎn)部匯報險情。 應急處置(1)響應分級為確保本工程正常生產(chǎn),預防突發(fā)事件以及預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前應有充足的技術措辭準備、搶險物資的儲備,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。由生產(chǎn)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向管理組及時傳遞,由組長或副組長主持緊急情況會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。(3)處置搶救組到達出事地點,在特種設備管理組負責人楊榮碧指揮下分頭進行工作。 應急物資與裝備保障應急物資的準備是應急救援工作的重要保障,應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析,配備應急中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。(4)交通車輛:面包車、小轎車各一輛
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