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特種設(shè)備安全管理制度和節(jié)能管理制度-閱讀頁

2024-10-21 11:06本頁面
  

【正文】 拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。特種設(shè)備安全管理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理為特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部特種設(shè)備安全管理工作。(3)負(fù)責(zé)督促特種設(shè)備安全管理組貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)。(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程的制定、落實(shí)。 特種設(shè)備安全管理組職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立特種設(shè)備安全管理組,并落實(shí)以下崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)本工程特種設(shè)備安全管理工作。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程的落實(shí)。(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。(7)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練。 特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職或兼職的特種設(shè)備安全管理人員,并落實(shí)以下崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。(3)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備安全檢查,消除本單位特種設(shè)備安全隱患。(5)負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。(7)負(fù)責(zé)對特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及檔案資料的管理。作業(yè)人員證書每2年復(fù)審一次,提前三個(gè)月申請復(fù)審。(3)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的特種設(shè)備安全管理制度。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。做到心中有數(shù)。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。特種設(shè)備事故報(bào)告制度 特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí),必須按國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理。 事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。(3)事故發(fā)生時(shí)間。(5)事故類別。特種設(shè)備安全操作規(guī)程(起重機(jī)械)在下列情況下,操作人員應(yīng)發(fā)生警告信號(1)起重機(jī)械啟動(dòng)后即將開動(dòng)前。(3)吊物在吊運(yùn)中接近地面工作人員時(shí)。(5)起重機(jī)械在吊運(yùn)過程中設(shè)備發(fā)生故障時(shí)。 嚴(yán)禁吊運(yùn)的貨物從人頭上方通過或停留,應(yīng)使吊沿吊運(yùn)安全通道移動(dòng)。(2)超載不吊。(4)吊物上面有人不吊。(6)工具埋在地下與地面建筑物或設(shè)備有鉤掛不吊。(8)菱角物件無防切割措施不吊。(10)危險(xiǎn)物品(如氧氣瓶、乙炔瓶)不吊。(2)將起重機(jī)小車停放在主梁遠(yuǎn)離大車沿觸線的一端,不得置于跨中部位,大車應(yīng)開到固定停放位置。關(guān)閉操作室門后下車。特種設(shè)備安全隱患檢查、定期整改制度 目的為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作,特制定本制度。 定期自查(1)安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)落實(shí)本工程特種設(shè)備定期自查管理工作,定期檢查包括項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查和操作人員每天檢查,要層層落實(shí)到位,檢查要填寫檢查表,檢查人須簽名。(3)特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進(jìn)行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行突擊檢查,對檢查出的問題及隱患由生產(chǎn)部統(tǒng)一整理,分部門要求在限定時(shí)間內(nèi)完成。(5)對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應(yīng)該建立隱患整改跟蹤表,由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)隱患整改的落實(shí),確保100%消除安全隱患。(2)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。(4)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。(6)特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。(8)安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。(10)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。 隱患整改(1)檢查人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交整改責(zé)任人簽收,一份由安全監(jiān)察部備案。因故未能按時(shí)完成整改的事故隱患,應(yīng)將原因、臨時(shí)措施和整改計(jì)劃書面報(bào)告生產(chǎn)部。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時(shí)整改的,按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。 建檔要求每一臺(tái)特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容:(1)特種設(shè)備出廠資料(特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書、監(jiān)檢報(bào)告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等);(2)特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;(6)特種設(shè)備使用登記證。(3)每個(gè)特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號;(4)建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度;(5)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購入開始建立,到特種設(shè)備報(bào)廢注銷為止。每季度查點(diǎn)一次;年終對所有檔案查點(diǎn)一次。 適用范圍適用于本工程所有起重機(jī)械及其附屬的安全保護(hù)裝置等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作。(2)每年年初由安全監(jiān)察部和其它相關(guān)部門制定檢驗(yàn)計(jì)劃,報(bào)特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人批準(zhǔn),由特種設(shè)備安全管理責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。(4)特種設(shè)備檢驗(yàn)前,由生產(chǎn)部和其它相關(guān)部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。(6)特種設(shè)備檢驗(yàn)后,由生產(chǎn)部辦理領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告的各項(xiàng)手續(xù)。(8)未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。(10)檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該及時(shí)交由特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員歸納存檔,由使用部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械檢驗(yàn)合格標(biāo)簽的更換。特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議制度 目的為規(guī)范特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作,做好對各部門特種設(shè)備安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀況清查及對制訂隱患問題的對策,特制定本制度。 人員范圍(1)項(xiàng)目經(jīng)理部特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人、特種設(shè)備安全管理部門、特種設(shè)備安全管理責(zé)任人、特種設(shè)備作業(yè)人員及其它相關(guān)部門。 主要內(nèi)容(1)傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;組織學(xué)習(xí)最新頒布的法律法規(guī)文件。(3)了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。(5)布置下階段項(xiàng)目經(jīng)理部特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。(7)審定特種設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過各職能部門組織實(shí)施。(9)研究、協(xié)調(diào)和解決特種設(shè)備管理方面存在的問題和面臨的困難。(11)組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案。(13)開會(huì)之前,各相關(guān)職能部門都應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論解決的問題應(yīng)一一列出。(15)會(huì)議內(nèi)容由特種設(shè)備安全管理部門做好會(huì)議紀(jì)要,并分發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急組織體系 組長:朱青峰 副組長:白石磊、楊榮碧組員:侯兵臣、鄭維通、廖學(xué)良、洪高祥、李曉霞(2)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長職責(zé):總指揮; 副組長職責(zé):人員分工安排;A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;B、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng); C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; D、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 預(yù)防與預(yù)警(1)危險(xiǎn)源監(jiān)控建立本工程重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)與評估。(2)預(yù)警行動(dòng)如遇意外事故時(shí),管理人員要立即采用電話、對講機(jī)或其它快捷方式第一時(shí)間向生產(chǎn)部匯報(bào)險(xiǎn)情。(3)信息通訊:急救:120;火警:119;匪警:110;辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報(bào)。 應(yīng)急處置(1)響應(yīng)分級為確保本工程正常生產(chǎn),預(yù)防突發(fā)事件以及預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前應(yīng)有充足的技術(shù)措辭準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。假設(shè)吊運(yùn)的工件與地面工作人員不同步、吊運(yùn)防護(hù)不牢、起重機(jī)械作業(yè)失控,可能造成高墜與撞擊等幾種可能。由生產(chǎn)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向管理組及時(shí)傳遞,由組長或副組長主持緊急情況會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。如果事故較大或項(xiàng)目部門處理不了則由項(xiàng)目部門向安全監(jiān)察部請示,請求項(xiàng)目經(jīng)理部處理救援預(yù)案。(3)處置搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在特種設(shè)備管理組負(fù)責(zé)人楊榮碧指揮下分頭進(jìn)行工作。如相關(guān)防護(hù)是否到位、安全保護(hù)或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向楊榮碧請示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施;B、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語;C、電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。 應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。(2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。(4)交通車輛:面包車、小轎車各一輛。中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司中新天津生態(tài)城項(xiàng)目經(jīng)理部2011年10月30日
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