【正文】 拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。特種設備安全管理崗位職責 項目經(jīng)理安全管理職責（1）項目經(jīng)理為特種設備安全管理第一責任人，全面負責項目經(jīng)理部特種設備安全管理工作。（3）負責督促特種設備安全管理組貫徹國家有關特種設備的法律法規(guī)。（5）負責監(jiān)督特種設備安全管理制度和操作規(guī)程的制定、落實。 特種設備安全管理組職責 項目經(jīng)理部設立特種設備安全管理組，并落實以下崗位職責：（1）負責本工程特種設備安全管理工作。（3）負責監(jiān)督特種設備安全管理制度和操作規(guī)程的落實。（5）負責監(jiān)督檢查特種設備日常維護保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。（7）負責組織特種設備事故應急救援預案的制定和演練。 特種設備安全管理人員崗位職責項目經(jīng)理部設置專職或兼職的特種設備安全管理人員，并落實以下崗位職責：（1）負責制定和監(jiān)督實施特種設備安全管理制度和操作規(guī)程。（3）負責組織特種設備安全檢查，消除本單位特種設備安全隱患。（5）負責特種設備操作人員進行安全教育、培訓。（7）負責對特種設備進行使用登記及檔案資料的管理。作業(yè)人員證書每2年復審一次，提前三個月申請復審。（3）特種設備作業(yè)人員應遵守國家有關法律法規(guī)，執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的特種設備安全管理制度。特種設備維護保養(yǎng)制度加強設備的維護保養(yǎng)，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。 根據(jù)設備運行周期，定期對設備進行檢修。維護保養(yǎng)工作應根據(jù)設備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質(zhì)量標準。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。做到心中有數(shù)。 當設備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。特種設備事故報告制度 特種設備發(fā)生事故時，必須按國家《特種設備安全監(jiān)察條例》進行處理。 事故報告應包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。（3）事故發(fā)生時間。（5）事故類別。特種設備安全操作規(guī)程（起重機械）在下列情況下，操作人員應發(fā)生警告信號（1）起重機械啟動后即將開動前。（3）吊物在吊運中接近地面工作人員時。（5）起重機械在吊運過程中設備發(fā)生故障時。 嚴禁吊運的貨物從人頭上方通過或停留，應使吊沿吊運安全通道移動。（2）超載不吊。（4）吊物上面有人不吊。（6）工具埋在地下與地面建筑物或設備有鉤掛不吊。（8）菱角物件無防切割措施不吊。（10）危險物品（如氧氣瓶、乙炔瓶）不吊。（2）將起重機小車停放在主梁遠離大車沿觸線的一端，不得置于跨中部位，大車應開到固定停放位置。關閉操作室門后下車。特種設備安全隱患檢查、定期整改制度 目的為貫徹國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》，做好特種設備的安全檢查和事故隱患整改工作，特制定本制度。 定期自查（1）安全監(jiān)察部具體負責落實本工程特種設備定期自查管理工作，定期檢查包括項目經(jīng)理部每月檢查和操作人員每天檢查，要層層落實到位，檢查要填寫檢查表，檢查人須簽名。（3）特種設備定期檢查還可配套采用對相同類型設備所進行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進行突擊檢查，對檢查出的問題及隱患由生產(chǎn)部統(tǒng)一整理，分部門要求在限定時間內(nèi)完成。（5）對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設備安全隱患應該建立隱患整改跟蹤表,由安全監(jiān)察部負責隱患整改的落實,確保100%消除安全隱患。（2）重點監(jiān)控設備落實責任人以及責任人標注情況。（4）特種設備作業(yè)人員的安全教育情況。（6）特種設備的改造、維修和重大維修情況。（8）安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。（10）事故應急救援預案的制定和演練情況。 隱患整改（1）檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應落實整改時間、整改責任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交整改責任人簽收，一份由安全監(jiān)察部備案。因故未能按時完成整改的事故隱患，應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告生產(chǎn)部。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的，按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)相關獎懲制度進行考核。特種設備安全技術檔案管理工作為特種設備管理提供資料，技術信息和考核的依據(jù)，是完善特種設備管理的基礎工作，建立和完善特種設備安全技術檔案管理制度，確保特種設備檔案的完整性、真實性和可靠性。 建檔要求每一臺特種設備的安全技術檔案須包括如下內(nèi)容：（1）特種設備出廠資料（特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書、監(jiān)檢報告等文件以及安裝技術文件和資料等）；（2）特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（3）特種設備的日常使用狀況記錄；（4）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；（5）特種設備運行故障和事故記錄；（6）特種設備使用登記證。（3）每個特種設備檔案應有便于查閱的檔案號；（4）建立特種設備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；（5）特種設備安全技術檔案的保管期限為從特種設備購入開始建立，到特種設備報廢注銷為止。每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。 適用范圍適用于本工程所有起重機械及其附屬的安全保護裝置等特種設備定期檢驗申報工作。（2）每年年初由安全監(jiān)察部和其它相關部門制定檢驗計劃，報特種設備安全管理第一責任人批準，由特種設備安全管理責任人負責落實。（4）特種設備檢驗前，由生產(chǎn)部和其它相關部門按規(guī)定做好特種設備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。（6）特種設備檢驗后，由生產(chǎn)部辦理領取檢驗報告的各項手續(xù)。（8）未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。（10）檢驗報告應該及時交由特種設備安全技術檔案管理人員歸納存檔，由使用部門負責起重機械檢驗合格標簽的更換。特種設備安全生產(chǎn)會議制度 目的為規(guī)范特種設備安全生產(chǎn)會議管理工作，做好對各部門特種設備安全生產(chǎn)的運行狀況清查及對制訂隱患問題的對策，特制定本制度。 人員范圍（1）項目經(jīng)理部特種設備安全管理第一責任人、特種設備安全管理部門、特種設備安全管理責任人、特種設備作業(yè)人員及其它相關部門。 主要內(nèi)容（1）傳達有關特種設備安全法律、法規(guī)和文件精神等；組織學習最新頒布的法律法規(guī)文件。（3）了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。（5）布置下階段項目經(jīng)理部特種設備安全管理工作要點。（7）審定特種設備安全工作和目標，并通過各職能部門組織實施。（9）研究、協(xié)調(diào)和解決特種設備管理方面存在的問題和面臨的困難。（11）組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。（13）開會之前，各相關職能部門都應做好有關資料準備工作，會議上要討論解決的問題應一一列出。（15）會議內(nèi)容由特種設備安全管理部門做好會議紀要，并分發(fā)給相關責任部門。 組織機構及職責（1）應急組織體系 組長：朱青峰 副組長：白石磊、楊榮碧組員：侯兵臣、鄭維通、廖學良、洪高祥、李曉霞（2）組織機構及職責 組長職責：總指揮； 副組長職責：人員分工安排；A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設施和財產(chǎn)損失；B、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； D、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急機構提供建議和信息。 預防與預警（1）危險源監(jiān)控建立本工程重大危險源監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識與評估。（2）預警行動如遇意外事故時，管理人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向生產(chǎn)部匯報險情。（3）信息通訊：急救：120；火警：119；匪警：110；辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。 應急處置（1）響應分級為確保本工程正常生產(chǎn)，預防突發(fā)事件以及預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前應有充足的技術措辭準備、搶險物資的儲備，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。假設吊運的工件與地面工作人員不同步、吊運防護不牢、起重機械作業(yè)失控，可能造成高墜與撞擊等幾種可能。由生產(chǎn)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向管理組及時傳遞，由組長或副組長主持緊急情況會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。如果事故較大或項目部門處理不了則由項目部門向安全監(jiān)察部請示，請求項目經(jīng)理部處理救援預案。（3）處置搶救組到達出事地點，在特種設備管理組負責人楊榮碧指揮下分頭進行工作。如相關防護是否到位、安全保護或其它構件是否有繼續(xù)失控的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由現(xiàn)場負責人向楊榮碧請示匯報批準，然后組織實施；B、安全監(jiān)察部負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語；C、電工負責切斷有危險的電源。 應急物資與裝備保障應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。（4）交通車輛：面包車、小轎車各一輛。中鐵十八局集團第五工程有限公司中新天津生態(tài)城項目經(jīng)理部2011年10月30日