【正文】 一周歲嬰兒的女員工（從休產(chǎn)假日起計(jì)算），每天給予 1 小時(shí)哺乳時(shí)間（含路途時(shí)間）。 20 年的 ,年休假 15 天； 第三條 休假安排 ，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假； 1 個(gè)年度內(nèi)可以集中安排 ,也可以分段安排 ,一般不跨年度安排； 休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入； 第四條 年休假當(dāng)年內(nèi)有效，對(duì)員工應(yīng)休 未休的年休假天數(shù)，不以其他方式補(bǔ)償。 第二條 員工休假必須提前申請(qǐng)。 、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別，請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的，必須在事后 3 天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明。 （除帶薪休假、國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休外）在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。 篇三：某化妝品公司薪酬管理制度某公司 薪 酬 管 理 制 度 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查 看 版本： A/0 編碼： XM—— HR—— 001 抄送：致各部門(mén) —— 保密程度 *機(jī)密 *未經(jīng)批準(zhǔn)，請(qǐng)勿影印 —— 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 一、目的： 為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展要求與完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào) 整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，特制定本辦法。 ：是指入職某公司的 在崗員工、管理人員等。 四、管理機(jī)構(gòu) 1.薪酬管理委員會(huì) 組長(zhǎng)：社長(zhǎng) 成員：總助、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、品牌經(jīng)理等 2. 薪酬委員會(huì)職責(zé)： ⑴ 審查人事行政部或財(cái)務(wù)部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段 （如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。 2. 是在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每財(cái)政年度末，依據(jù)本 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，由人事行政部或財(cái)務(wù)部擬定下年度薪酬總額計(jì)劃，經(jīng)薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施 ?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理制度》，此處不再闡述。根據(jù)任職崗位的不同補(bǔ)貼的額度也不同，詳細(xì)查看《某職級(jí)寬帶薪資結(jié)構(gòu)表》之交通補(bǔ)貼項(xiàng)目。 ⑧ 差補(bǔ)：是公司對(duì)經(jīng)常出差的人員舟車勞波的辛苦的支付的補(bǔ)貼費(fèi)用，補(bǔ)貼費(fèi)用的數(shù)值參看《某職級(jí)寬帶薪資結(jié)構(gòu)表》之差補(bǔ)貼項(xiàng)目。 ① 法定福利：依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。 2. 員工職能職級(jí)的確定：是依據(jù)進(jìn)行崗位分析評(píng)估，據(jù)評(píng)估結(jié)果形成以職位價(jià)值為基礎(chǔ)的職級(jí)序列，并 確定每個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn) ：管理系列（包括功能與職能部門(mén)）、技術(shù)設(shè)計(jì)系列（是指策劃部） 、營(yíng)銷業(yè)務(wù)系列（是指營(yíng)銷市場(chǎng)部）。具體晉檔升級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)制度執(zhí)行。 ，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 九、薪資管理與發(fā)放： 1. 員工在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)，公司當(dāng)視同其提供了正常勞動(dòng)而支付工資，但必須寫(xiě)申請(qǐng)經(jīng)得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特殊情況酌情考慮。每月十五日支付上月工資，公司財(cái)務(wù)部（可委托銀行）以法定貨幣（人民幣）支付，公若遇支薪日為休假日時(shí)，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放。 7.非常給付：?jiǎn)T工或依靠員工收入耐以維持生計(jì)之家屬，遇生產(chǎn)、受傷、疾病、死 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 亡、結(jié)婚等非常緊急狀況時(shí)可依員工已出勤工資為限內(nèi)（不得超額）申請(qǐng)預(yù)借工資，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)同意。 ，可于當(dāng)月提出書(shū)面申請(qǐng)查詢，逾期視為棄權(quán)。 ⑷ 日工資 =薪資總額 /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。 十二：附件： ⑴ 《某職級(jí)寬帶薪資結(jié)構(gòu)表》； ⑵ 《某美導(dǎo)人員提成獎(jiǎng)金管理規(guī)定》； ⑶ 《某績(jī)效考核管理制度》； ⑷ 《某福利管理規(guī)定》； 篇四：化妝品公司管理制度一個(gè)化妝品公司，對(duì)于員工的管理方面，如考勤方面，績(jī)效方面等如何制定相關(guān)的規(guī)章制度呢？以下整理的化妝品公司規(guī)章制度的范本，可供參考。不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則扣罰￥ 10元。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥ 50 元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。不到30 分鐘，但連續(xù) 3 個(gè)月都有遲到者，作開(kāi)除處理。 1員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并有人事部確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。 對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對(duì)公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出賠償。 三、假期薪金規(guī)定 每年之 1 月 1 日、 5 月 1 日、 10 月 1 日無(wú)論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。提前放假或提前回家的天數(shù)，則不計(jì)算工資。 一、服務(wù)守則 以客為先 —— 自動(dòng)放下當(dāng)前的工作（如補(bǔ)貨、陳列、搞衛(wèi)生或是疊衣服等），以最快的速度上前招呼顧客。 自 律性 —— 自覺(jué)做好顧客服務(wù)，無(wú)論何時(shí)都不可怠慢任何一位顧客。 安排門(mén)迎，當(dāng)班營(yíng)業(yè)員各站半小時(shí)。 當(dāng)顧客進(jìn)門(mén)時(shí)，不可馬上走到其親密距離，但須隨時(shí)把握近顧客的時(shí)機(jī)，當(dāng)顧客意要服務(wù)時(shí)，須步至其眼前，并說(shuō)：您好！并做 15 度的行視角度，顧客詢問(wèn)賣(mài)場(chǎng)物品方位時(shí)，應(yīng)從旁引道，并主動(dòng)介紹。 被問(wèn)及有關(guān)商品的問(wèn)題時(shí)，要以專業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)明，接待顧客時(shí)，不可以比手劃腳，與顧客對(duì)話時(shí)，語(yǔ)音不可太大或太小，語(yǔ)速也不可太快。注意傾聽(tīng)顧客的談話，并加以判斷，適當(dāng)迎逢顧客的喜好。 1顧客要求降價(jià)時(shí)，不可表示輕視意，并做耐心解釋。 1顧客因粗心大意損壞商品或賣(mài)場(chǎng)任何物品，絕不可惡言相向。 2顧客付帳時(shí)，不可直視其錢(qián)包，收取顧客的金錢(qián)時(shí)，需當(dāng)面復(fù)誦一次：收您 XX 元；找給顧客的錢(qián)當(dāng)面復(fù)誦一次；謝謝您找您 XX 元。 2不可因下班、休息或吃飯時(shí)間而干擾上班的同事。 3接電話第一名開(kāi)頭語(yǔ)：您好！黑騎專賣(mài)店 —— 3每天 9： 00 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)店（根據(jù)各店上班時(shí)間），員工應(yīng)于開(kāi)店前 30 分鐘到店，由店長(zhǎng)主持早會(huì)，營(yíng)業(yè)結(jié)束，由店長(zhǎng)主持收 B。 3執(zhí)行指示、命令時(shí)，以最上級(jí)者為準(zhǔn)，絕不可在賣(mài)場(chǎng)頂撞 店長(zhǎng)或上司。 不得在店內(nèi)私取貨品和未經(jīng)允許打折讓利給顧客。 4同事間須培養(yǎng)出良好的工作默契，不可互相嫉妒，絕不可在顧客面前斗嘴或爭(zhēng)生意、傷和氣，有新進(jìn)人員時(shí)，不可將分配之日常工作推由新進(jìn)人員承擔(dān)，須負(fù)責(zé)、親切、耐心地教導(dǎo)新進(jìn)員工。 4營(yíng)業(yè)人員午、晚餐時(shí)間為 30 分鐘，店長(zhǎng)應(yīng)合理安排用餐時(shí)間，須輪流進(jìn)餐，并不得在店堂內(nèi)用餐，用餐后要補(bǔ)妝。 50、工作時(shí)間內(nèi)不得接受私人會(huì)客，或代存私人物品，展示臺(tái)、柜臺(tái)上方及收銀臺(tái)不得放置個(gè)人物品、衣物、皮包。收銀員上班時(shí)間不得攜帶現(xiàn)金出入收銀臺(tái)，收銀臺(tái)內(nèi)不得存放私人物品。 5穿公司的制服或工卡不能在公眾場(chǎng)合吸煙，言語(yǔ)粗俗及有親熱行為，以免影響公司形象。否則依法究辦追求賠償，并給予開(kāi)除，絕不寬容。 1 喜歡 篇六：化妝品店面管理規(guī)章制度店管理規(guī)章制度 為了使每一個(gè)員工了解公司概況，明確公司的 各項(xiàng)要求及規(guī)定，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮自我，完善自我，不斷進(jìn)步，建立一支具有團(tuán)隊(duì)合作精神的隊(duì)伍，營(yíng)造活潑奮進(jìn)的氛圍，弘揚(yáng)公司文化。 自律性 —— 自覺(jué)做好顧客服務(wù)，無(wú)論何時(shí)都不可怠慢任何一位顧客。 安排門(mén)迎，當(dāng)班營(yíng)業(yè)員各站半小時(shí)。 當(dāng)顧客進(jìn)門(mén)時(shí)，不可馬上走到其親密距離，但須隨時(shí)把握近顧客的時(shí)機(jī)，當(dāng)顧客意要服務(wù)時(shí)，須步至其眼前，并說(shuō)：您好！并做 15 度的行視角度，顧客詢問(wèn)賣(mài)場(chǎng)物品方位時(shí)，應(yīng)從旁引道，并主動(dòng)介紹。 被問(wèn)及有關(guān)商品的問(wèn)題時(shí)，要以專業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)明，接待顧客時(shí)，不可以比手劃腳，與顧客對(duì)話時(shí)，語(yǔ)音不可太大或太小，語(yǔ)速也不可太快。注意傾聽(tīng)顧客的談話，并加以判斷，適當(dāng)迎逢顧客的喜好。 1 顧客要求降價(jià)時(shí)，不可表示輕視意，并做耐心解釋。 1顧客因粗心大意損壞商品或 賣(mài)場(chǎng)任何物品，絕不可惡言相向。 2顧客付帳時(shí)，不可直視其錢(qián)包，收取顧客的金錢(qián)時(shí)，需當(dāng)面復(fù)誦一次：收您 XX 元；找給顧客的錢(qián)當(dāng)面復(fù)誦一次；謝謝您找您 XX 元。 2 不可因下班、休息或吃飯時(shí)間而干擾上班的同事。 3每天開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)之前，應(yīng)將店內(nèi)燈光、空調(diào)全部打開(kāi)，至營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)，店內(nèi)層板、展示架、櫥窗需每天用抹布擦拭。 3接聽(tīng)上級(jí)指示電話應(yīng)立即記錄、傳達(dá)，如在工作范圍內(nèi)則立即執(zhí)行。 4接受任何帳單不可私自支付，須交由經(jīng)理簽字同意后再交由出納支付。 4工作前不能飲酒，不能吃帶異味的食品（如：蔥，姜，蒜等）。 4上班時(shí)間不可在聲喧嘩，不可與同事做無(wú)謂的聊天，上班時(shí)間一律穿著制服，并注重整潔，不可以披頭散發(fā)。 5不可遲到、早退，安照排班表班次上班，請(qǐng)假或換班（每月不得超過(guò)三次）必須經(jīng)由店長(zhǎng)同意。收銀臺(tái)范圍除店長(zhǎng)及收銀員外，其他同事不得入內(nèi)。（制服只限工作時(shí)間穿著）。 5掛通及試衣間不可有空衣架，試衣間不得有