某車間安全管理工作匯報(bào)、總結(jié)與某輸氣站設(shè)備安全檢查總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施?！冬F(xiàn)場(chǎng)整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。，抓好頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣款處理。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場(chǎng)懸掛，只有懸掛空氣檢測(cè)合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。月份以來車間開展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組，對(duì)采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項(xiàng)排險(xiǎn)，由安全員、安全主任進(jìn)行排險(xiǎn)效果檢查，同時(shí)車間規(guī)定，每月第一個(gè)周為車間掃雷周，由掃雷小組對(duì)各中段區(qū)域、采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時(shí)禁止作業(yè)。重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時(shí)為鼓勵(lì)新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開展優(yōu)秀新工人的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。二、設(shè)備管理工作年度小結(jié)總的來說2011年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好，未發(fā)生因設(shè)備問題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設(shè)備傷人事件。8月對(duì)站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。保證了全年設(shè)備不帶病工作。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進(jìn)行匯總并匯報(bào)運(yùn)行部，以便部門相關(guān)人員及時(shí)維修處理。四、設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)，平時(shí)的運(yùn)行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓，超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運(yùn)行。編xx站525687601940xx站214xx站8760xx站761025五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況站上每個(gè)員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備，主要是注脂、潤(rùn)滑、清潔。每月運(yùn)行部電氣工程師對(duì)UPS進(jìn)行放電，對(duì)配電柜進(jìn)行全面檢查。對(duì)設(shè)備儀表的檢測(cè)報(bào)告單獨(dú)存檔管理。HC30HC302全開完后，電動(dòng)頭只顯示開一半。1號(hào)、2號(hào)循環(huán)水泵均有漏水、漏油。站場(chǎng)防爆管線大部分老化破裂。以保證用電安全。xx站2011年11月25日
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