某車間安全管理工作匯報、總結(jié)與某車間警示三月安全月活動總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。某車間安全管理工作匯報、總結(jié)與某車間警示三月安全月活動總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁某車間安全管理工作匯報、總結(jié)*車間在安全生產(chǎn)過程中堅決執(zhí)行不安全絕不生產(chǎn)的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實安全責(zé)任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施?！冬F(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓(xùn)實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。，抓好頂板管理，及時跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責(zé)任人扣款處理。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項排險，由安全員、安全主任進(jìn)行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開展優(yōu)秀新工人的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。重點加強(qiáng)了管控力度，安排安全員隨時監(jiān)管檢修現(xiàn)場，達(dá)到多層次，多角度的安全保護(hù)。電工組對配電室進(jìn)行除塵作業(yè)，防止線路由于不良接觸增加電阻。他們始終堅持節(jié)約光榮，浪費可恥的原則，在一年中加工零、配件x余件，修理大鏈條xx余節(jié)，修復(fù)搗固錘x余根，汽車修理x余臺/年，并在xx年榮獲xx焦化安全生產(chǎn)先進(jìn)班組稱號，在一定程度上為公司節(jié)約成本，增加生產(chǎn)效益，提供了有
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