【正文】 通區(qū)為界。該帶北部邊緣具有重新活化的克拉通巖層 , 且被來自中心區(qū)段（顯示復雜的巖性關系和構造型式）較大的剪切帶所分開。該帶一部分由一些透鏡狀區(qū)域的火山巖所組成 , 且被廣泛發(fā)育的一套弱變質砂巖、泥質巖及灰?guī)r所覆蓋 ,可以與納米比亞多達比斯上群對比。 文特斯多普和德蘭士瓦上群代表博茨瓦納東南部穩(wěn)定的卡普瓦地臺最早期蓋層沉積。它包含陸相砂巖和頁巖 , 被許多正長巖和粗玄巖侵人體切割。有一系列廣泛的可能受斷層控制的巖墻 , 大概起到了噴發(fā)熔巖的通道作用。所有這些均被較年青的（再搬運）非固結的卡拉哈里砂所覆蓋 , 這些砂可能隱蔽了博茨瓦納中部重要的縱向平移型的斷裂作用。僅博茨瓦納境內就已發(fā)現(xiàn) 7 個金伯利巖區(qū)，共發(fā)現(xiàn)金伯利巖管 232 個，含金剛石巖管 51 個，具有工業(yè)意義的約 20 個，現(xiàn)開采金剛石礦山 5 處。 博茨瓦納的 3個主要金剛石礦床奧拉帕金剛石礦床、杰旺年金剛石礦床和萊特拉卡內金剛石礦床 就產(chǎn)在與前兩個礦床同名的巖筒群上。關于本區(qū) 金剛石礦物的潛力 , 認為形成金伯利巖是很 有希望的。 博茨瓦納礦業(yè)在國民經(jīng)濟中占重要地位 ,是非洲國家中依賴礦業(yè)最重的國家之一 ， 約占政府收入的 50%和國內生產(chǎn)總值的 33%。 技術路線 ⑴ 深入研究區(qū)內已取得的各種地質資料，在地質填圖、高精度物探磁法，水系重砂法，化探測量，地表槽探和 巖礦試驗 工作的基礎上，對該區(qū)金剛石的成礦規(guī)律做出正確總結。 利用金剛石新的成礦理論、新的工作方法和綜合找礦信息并參照已發(fā)現(xiàn)的金伯利巖巖田的成礦模式，總結其成礦規(guī)律性對勘查區(qū)進行綜合分析，并采用詳細路線地質、重砂、物探磁法、原生暈化探、槽探、人工重砂、 水系重砂、 電子探針等綜合技術路線，對該區(qū)金剛石原生礦資源的遠景做出評價和潛力的評估。 已知起算點數(shù)據(jù)檢測，應對測區(qū)的控制測量起算點和水準點進行檢測，檢核其精度，是否滿足測圖需要。；平均重復設站數(shù)≥；時段長度≥ 20 分鐘；采樣間隔 15 秒；獨立環(huán)的坐標分量閉合差和全長閉 8 合差應符合下列規(guī)定： WX=WY=WZ≤ 2 n δ W≤ 2 n3 δ 式中： W……環(huán)閉合差， W= 222 ZYX WWW ?? n……獨立環(huán)中的邊數(shù) δ……標準差δ = 22 )(baa ? 復測基線的長度較差： ds≤ 2 n δ GPS 網(wǎng)的解算、平差使用 GPS 后處理軟件，在計算機上進行嚴密平差，并打印出成果及精度。 IV 測區(qū)內的電力線、通信線、電桿、鐵塔位置準確測繪，以相應符號表示，各種線路分明，連接走向正確。 III 生成編圖文件。 VII 修改、成圖。 II 地形成圖檢查，各作業(yè)組首先對地形成圖進行自檢，互檢（室外 100%的檢查）；項目測量負責人按規(guī)范規(guī)定的比例進行室內外檢查；項目負責人組成檢查小組對成 果、成圖進行檢查驗收，即為“三級”檢查。 ③ 物探磁測 茨瓦比 地區(qū)地面磁法工作主要根據(jù)航磁異常篩選結果，按照異常優(yōu)先級別進行地面磁測，并對地面磁測圈定的地磁異常進行推斷解釋，提供下一步需要工程驗證的異常及位置。 磁測工作測網(wǎng)比例尺的確定，原則上保證不 漏掉每個有意義的磁性體， 選擇500 100 米網(wǎng)度，相應比例尺為 1/5 萬 ，實際工作中異常主體部位必要時采用100 40 米網(wǎng)度進行加密，相應比例尺為 1/1 萬 。 ④ 山 地工程 槽探：槽探工程主要揭露物探磁異常、負地形、可疑巖體，以及金伯利巖巖體的賦存規(guī)律、規(guī)模、產(chǎn)狀。 ⑤ 水系重砂 金伯利巖巖石含有大量的副礦物： 鉻鎂鋁榴石、鉻鐵礦、鉻透輝石、鎂鈦鐵礦等，這些副礦物是含金剛石金伯利巖中所獨有的，彼此密切伴生，具有唯一的指示作用，而且含量大金剛石含量數(shù)倍，所以通過尋找這些指示礦物追索金伯利巖體是經(jīng)濟和可行的，所以當金伯利巖（軟巖石）風化剝蝕沖刷流到水系中時，采用河流水系重砂樣品，通過尋找指示礦物追索金伯利巖的方法是最適用的，世界上的有經(jīng)濟價值的大巖管 80%是水系重砂法找到的。 b水系重砂野外淘洗 采集的樣品在核對完樣號同時編寫精礦樣代編號，將樣倒入樣箱浸泡，然后 11 用 2mm 篩網(wǎng)在樣箱水中進行篩分。地質編錄直接在重砂卡片上進行，記錄取樣部位、取樣深度、取樣層位、各層位巖性、粒度組合、礫石大小、礫石成分、磨圓度等。主要對在地質踏勘過程中發(fā)現(xiàn)的和山地工程揭露的可疑巖體進行采樣，人工重砂體積100 公升 /個， 送實驗室處理鑒定。 鑒定工作包括：手選、光選、鏡選。最終形成文字鑒定報告。點上的工作以已確定的預查區(qū)為基礎，運用地質測量、物化探測量，水系重砂，尤其異常區(qū)采用大比例尺 物探測量，對深磁異常體做出推斷， 建立本區(qū) 金剛石 成礦模式 。 ⑵ 確定靶區(qū)階段 根據(jù) 上述工作取得的勘查結果 ， 對 已確定的重點勘查靶區(qū)， 并分別對其進行1/1 萬地質測量 ， 工作量 40 平方千米； 1/5 千地質剖面測量，工作量 15 千米；1/1 萬 物探高精度磁測 ， 工作量 80 平方千米；水系重砂 采樣 200 個 。 組織保障措施 為保證該項目的順利進行，并保質保量地完成各項任務，提交高質量的地質成果，我單位擬選拔具有較高地質理論水平和豐富金剛石找礦工作經(jīng)驗的地質專業(yè)技術人員組成項目部，并邀請老一代金剛石找礦專家做顧問，配備先進的技術裝備，建立完善的組織管理和質量管理保證體系。 組織管理形式圖 13 ⑵ 項目分工及人員組成 依據(jù)項目的目標任務、工作時間及應完成的實物工作量情況，參考調查區(qū)地質復雜程度和自然條件，該項目本年度由 23人組成，其中： 項目經(jīng)理兼技術負責： 1 人 。 1/1 萬 地形測量及圖形數(shù)字化工作 。主要任務為：野外測區(qū)的擺布、高精度物探磁法儀器的操作工作，并進行室內的數(shù)據(jù)及圖件的整理工作。 實驗室化驗測試人員： 5人 。 ⑶ 2021 年國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項資金項目申報指南（國土資廳發(fā) [2021]7 號）中的附件 12（ 2021 年國外礦產(chǎn)資源風險勘查國家和地區(qū)調整系數(shù)表）。每個點 1919 元 系數(shù) = 元。 ⑵ 地質測量 工作區(qū)采用 1/5 萬地質草測、 1/1 萬 地質測量 和 1/5 千地質 剖面 測量工作，因為該工作區(qū) 巖性復雜，巖相變化較大 ， 褶皺、斷裂十分發(fā)育 故地質復雜程度為Ⅲ 級（ 復雜區(qū)），其中草測 工作量全部按正測 65%計算。（ 3 分） 地貌：為大面積 沙漠、沙丘 占工作區(qū)面積的 31～ 50%。（ 3分） 總和得 28 分 ② 預算依據(jù)標準 綜上所述，總和得 28 分，地形等級確定為Ⅲ級。 ⑸ 野外采樣 ① 人工重砂 100 公升 /個，設計工作量 90 個，單價 系數(shù) = 元。 16 ③ 薄片鑒定與 分析：采取 60 個樣品進行分析， 其中制片 18 元，薄片鑒定（復雜） 61 元； 平均每個樣品 79 元。 ⑥ 選冶試驗：屬難選樣，設計 10 個樣品，每個樣品單價 100000 元。 40 1/25000圖形數(shù)字化 幅 7 二、地質測量 1/5萬地質草測 km178。 80 1/萬高精度物探測網(wǎng)布設 km178。 預算編制人：林少全 預算審核人：孫巖江 制表日期： 2021 年 11 月 13日 22 預算合理性和可靠性分析 該項工作主要以金剛石原生礦 預查評價 為主，項目預算分為項目工作手段預算和項目費用預算兩大部分。 經(jīng)費來源 本次項目預算所需經(jīng)費共計 萬元，其中申請補助資金 萬元，自籌資金 。申請風險勘查資金 萬元。 自籌資金落實情況 自籌資金正在準備，但不會影響勘查進度。 6 概略性經(jīng)濟評價 項目實施可行性分析 ⑴ 博茨瓦納 地區(qū)具有良好的成礦地質條件，而金伯利巖又是軟 巖石，多為負形，地表易被堆積物所掩蓋，隱蔽性強，找礦標志弱，所以經(jīng)過一場普查找礦后很有丟礦漏礦的可能， 在本地區(qū) 開展新一輪的勘查非常必要的。尤其是寶石級的金剛石近年來價格一路飆升，而距本區(qū)南 50 公里處杰旺年礦是全球金剛石最富 (指寶石級高 )的金剛石礦 。 ⑶ 基礎設施條件：普查區(qū)域交通較好，有簡易公路與外部公路相通。 總之，項目勘查和開發(fā)條件基本具備，基本無風險。博茨瓦納的電信業(yè) 在非洲大陸屬于最發(fā)達之列，全國主要城市和村莊之間均有程控電話相連。外國投資者被允許一次向國外匯寄 /轉移多達 5 千萬普拉（合約 1430 萬美元）的資本，超額部分可在 2～ 3 年內 延遲分期匯出。《礦山和礦產(chǎn)法》規(guī)定，在博國進行礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)活動，必須得到 主管部門頒發(fā)的礦業(yè)許可證。與礦業(yè)有關的稅費主要包括：公司所得稅、預扣稅、權利金、租金等。 博茨瓦納存在著低級政府官員腐敗的問題，但近年新聞界曝光了多起巨額金錢和土地侵吞案件。 ⑵ 經(jīng)營和管理風險：國外地勘項目在地域上分散性，給項目的管理在人、財、物等交流活動的調控上增加了困難，帶來了更多的經(jīng)營和管理風險。 風險對策管理 ⑴ 預防為主，理性應對風險 本次項目所面對的國際政治、社會和自然環(huán)境往往比較復雜，風險種類多，風險發(fā)生概率高，現(xiàn)場控制和處理條件差，為此確定了以預防風險為主，風險控制和處理為輔的