地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文-預(yù)覽頁
【正文】 年累計(jì)完成各項(xiàng)稅費(fèi)收入 xxxxx 萬元，同比增收 2771 萬元，增長(zhǎng) %。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)收入工作的組織協(xié)調(diào)，每月進(jìn)行收入調(diào)度和考核督促，及時(shí)分析稅收增減因素，制定 工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。 三是加強(qiáng)核定征收，積極推行納稅評(píng)估工作。 四是進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，堵塞稅收流失。結(jié)合實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，最大限度地用足用活稅收政策，挖掘增收潛力，增加地方財(cái)政收入。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運(yùn)輸、涉外企業(yè)等為重點(diǎn)，大力開展稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。年內(nèi)累計(jì)清繳欠稅 640 萬元。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，較好地解決了干部隊(duì)伍存在的理想信念、工作效率、服務(wù)意識(shí)、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題，在每個(gè)階段的群眾滿意度測(cè)評(píng)中，我局的滿意度均達(dá)到了100%，受到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。 加強(qiáng)基層建設(shè)，大力開展“六好”創(chuàng)建和機(jī)關(guān)科室創(chuàng)建工作。 深化干部人事管理制度。深入開展“機(jī)關(guān)建設(shè)年”和“稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。 三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。局黨委始終堅(jiān)持急干部職工所急，想干部職工所想，力所能及地為干部辦實(shí)事、辦好事。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 二是強(qiáng)化監(jiān)督制約，狠抓各項(xiàng)廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)。今年以來，局機(jī)關(guān)和兩個(gè)基層單位進(jìn)行辦公樓改造，全部進(jìn)行了公開招標(biāo)，較好地杜絕了 “暗箱操作 ”行為，避免了不廉潔行為的發(fā)生。 三是堅(jiān)持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。但局黨委也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是在工作作風(fēng)上，開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，特別是面對(duì)稅收任務(wù)的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾相對(duì)突出的嚴(yán)峻局勢(shì)，存有畏難發(fā)愁心理；二是在廉政建設(shè)上，有時(shí)礙于情面會(huì)接受一些兄弟部門或基層單位的吃請(qǐng)；三是在稅收?qǐng)?zhí)法上，受種種因素影響，執(zhí)法力度不夠大，稅 收?qǐng)?zhí)法不能
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