壽險公司營銷部策劃方案與將企業(yè)思想政治工作提高到新水平匯編-預(yù)覽頁
【正文】 期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算。強化各級主管的責(zé)任意識，加強考核力度，專職人員最低目標(biāo)5000元，兼職人員最低目標(biāo)3000元，對10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對組經(jīng)理進行追蹤，經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤，各級主管負(fù)責(zé)對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會。公司對各團隊每4天進行一次考核，分析總結(jié)一次，通過強化目標(biāo)管理，使全體員工都認(rèn)識到以完成全年目標(biāo)為榮，完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感，人人都行動起來，不達目標(biāo)，誓不罷休。一、調(diào)研制度，思想政治工作的預(yù)知能力當(dāng)前，人們的思想活躍，企業(yè)職工的思想觀念、價值觀念等了一系列的，還伴利益上的碰撞，這就了思想政治工作的難度。情況下，在職工住房難、就醫(yī)難、生活難、子女就業(yè)難的企業(yè)，思想政治工作難度。寶貴經(jīng)驗需要在工作中繼承。比如說，人力資源的科學(xué)管理方法，思想政治工作的教育職工和服務(wù)職工相，把著眼點職工思想、理順職工情緒、凝聚職工人心、激發(fā)職工性和性；生產(chǎn)經(jīng)營的管理模式，把企業(yè)生產(chǎn)活動中的矛盾點思想政治工作的著力點，把經(jīng)濟工作的點，思想政治工作的落腳點；企業(yè)管理的方法，把思想政治工作企業(yè)基礎(chǔ)管理的組成來抓，管人與管事相，創(chuàng)新職工教育，把企業(yè)每位職工的能力挖掘、激發(fā)，并到生產(chǎn)經(jīng)營中去；企業(yè)黨建的工作，把思想政治工作一項硬任務(wù)來抓，把思想政治工作貫穿于工作的全過程，體現(xiàn)在企業(yè)日常工作上，在黨內(nèi)生活中。的馬克思主義理論知識和政治教育的知識，而且還精通管理學(xué)、心理學(xué)學(xué)科的知識，更的是具備駕馭科學(xué)知識的能力、敏銳的識別能力和果斷問題的能力。
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