第四季度房產(chǎn)顧問工作計劃與第四季度煤礦公司工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 資料。二、工作要求和保證措施(一)嚴控現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)四季度發(fā)生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。(二)突出重點，強化系統(tǒng)安全保障加強通風瓦斯管理。加強頂板管理。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。運輸部要認真落實晉煤集團關(guān)于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求，健全管理制度及技術(shù)檔案，確保車輛安全行駛。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用，不斷提高防治水工作水平。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理，按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設(shè)備進行專項檢查，及時排除隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。分組作業(yè)時，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設(shè)備檢修現(xiàn)場的安全管控。對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位，要對施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴處罰。各隊組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場實際，充分利用員工培訓(xùn)學習日、班前會、班后會等多種形式，加強崗位“應(yīng)知、應(yīng)會”的再學習，提高員工操作技能。加強區(qū)隊自主管理。(四)強化重點工程、零星工程的安全管控業(yè)務(wù)主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管，確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。
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