奧美廣告公司管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 須將作品復(fù)印件留給流程， 才可以拿走作品。 卡號(hào)的功能 時(shí)間： 跟蹤控制 按時(shí)交件 精確估計(jì)時(shí)間 卡號(hào)的功能 費(fèi)用： 財(cái)務(wù)好運(yùn)作 費(fèi)用控制準(zhǔn)確 工作簡報(bào)的基本程序 簡報(bào)： 1 （ 客戶部，流程部） 從客戶處接受簡報(bào) 當(dāng)客戶向我們簡報(bào)新的工作項(xiàng)目時(shí)，客戶部必須清楚合理的工作時(shí)間表，并以此作參考 ，不能擅自承諾客戶。 簡報(bào)必須明了，不要把簡報(bào)變成大雜燴（即把 TVC， Radio, NP, POP, 包裝等放在一起） 必須注明細(xì)節(jié) 客戶部人員須保證相關(guān)資料齊全，詳細(xì)記錄創(chuàng)意，制作時(shí)間預(yù)算等情況，并在簡報(bào) 上注明手繪還是電腦 L/O。 流程的工作目標(biāo) 流程的意義 流程扮演的角色 一、流程好比機(jī)場的塔臺(tái)管制，負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度，時(shí)間表和交件期限。 五、流程的意義： ① 流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。此時(shí)工作卡才算生效。 創(chuàng)意執(zhí)行人將作品連同工作卡一起交給流程。 修正卡同樣遵守以上規(guī)則。 客戶部須教育和培養(yǎng)客戶有合理的時(shí)間概念。 簡報(bào)： 3 （ 流程部） 簽發(fā)工作卡號(hào)，把工作簡報(bào)分發(fā)給相關(guān)人員，開工作袋，告知時(shí)間安排。 如有疑問應(yīng)及時(shí)向流程部提問。 創(chuàng)意部須牢記所給的預(yù)算，如預(yù)算不合適，創(chuàng)意部必須通知流程部和客戶部。 客戶部不可以擅自從創(chuàng)意部取走 L/O，如 L/O沒有相關(guān)人員的簽字，均作偷跑行為處理。 Layout : 5 (客戶部 ) 向客戶提案，請(qǐng)客戶確認(rèn)； 通知流程部相關(guān)情況，并按客戶要求修正 修正卡重復(fù)剛才所提之要求。 PE/估價(jià)： 2 (流程部 ) 篇三：奧美廣告公司 奧美廣告公司（中國）戰(zhàn)略分析報(bào)告 一、企業(yè)背景 如今，國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好態(tài)勢直接推動(dòng)了廣告市場的健康發(fā)展。作為品牌管家，奧美將本地知識(shí)與全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié) 合，為跨國客戶打造品牌、策劃和實(shí)施強(qiáng)有力的營銷活動(dòng)，使客戶不但能加強(qiáng)全球統(tǒng)一的品牌形象，亦能同時(shí)滿足本地市場的需求。光明。加速加強(qiáng)公司本土化。其中新興市場和互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的增長率將達(dá)兩位數(shù)。廣告主用于傳統(tǒng)廣告的比例逐年減少，用于促銷、事件營銷上的比例不斷加大。 （二）、內(nèi)部環(huán)境分析 市場營銷能力：奧美廣告公司的市場營銷能力整體上比較強(qiáng)。 財(cái)務(wù)狀況：公司的財(cái)務(wù)狀況良好，與客戶的良好關(guān)系使得兩者之間形成了多年合作的穩(wěn)定業(yè)務(wù)來源。隨著時(shí)代的發(fā)展，奧美從最開始只做廣告代理到現(xiàn)在的奧美公關(guān)、互動(dòng)、行銷，在行業(yè)里一直起到了引領(lǐng)的作用。奧美選擇人才 的標(biāo)準(zhǔn)是：具有好奇心、靈活性、責(zé)任心、熱情、勇氣以及合作精神。具體可分為以下幾點(diǎn)： （ 1）加強(qiáng)多元化發(fā)展。這將對(duì)未來市場有著重大影響。 （ 4）抓住 2021 年北京奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，幫助廣告客戶借此良機(jī)將自己的品牌打入世界，尤其是那些中國本土品牌。 （ 6）適應(yīng)廣告的新法規(guī)的制定。五、實(shí)施保障 公司內(nèi)部政策方面作出相應(yīng)的調(diào)整，制定明確而詳細(xì)的實(shí)施方案，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體部門和負(fù)責(zé)人，以保證實(shí)施。 與客戶之間保持好良好的關(guān)系，定期進(jìn)行公關(guān)交流，共同指定廣告相關(guān)策略。 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)和發(fā)展，形成良好的團(tuán)體合作氛圍，使團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神得到發(fā)揚(yáng)。軟件方面，根據(jù)新的戰(zhàn)略，在人力資源上應(yīng)作出合理的調(diào)動(dòng)，這樣才能確實(shí)配合和落實(shí)戰(zhàn)略的實(shí)
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