酒店年終總結8與酒店總經理助理工作總結范文匯編-預覽頁
【正文】 民營多元化發(fā)展格局，市場競爭非常激烈。為此，按照區(qū)旅游局，國資委提出的服務性競爭行業(yè)國退民進這一政策方針和順應市場經濟發(fā)展的需要，為了加大對**賓館的投入，提升賓館的服務功能；進一步利用優(yōu)勢資源，不斷拓展經營業(yè)務，增強企業(yè)發(fā)展后輕和活力；引入先進的管理理念和靈活高效的經營機制，提高經濟效益和市場競爭力，確保國有資產保值增值。主要好處在于：一、發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源以適應市場競爭的不斷發(fā)展，擴大“**”品牌效應。通過釋放企業(yè)經營效益，逐步提高職工的經濟收入和社會保障水平。二、統(tǒng)一思想，提高認識，顧全大局，上下一致，穩(wěn)步扎實地推進租賃經營過程中的各項工作。五、順利做好各項工作的銜接，做到改革與管理，裝修與經營兩不誤，兩促進。 一、過去一個月工作的回顧 凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標，開始向下一個三年目標邁進。在發(fā)展經濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。對外開放向廣度和深度擴展。經過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段。 在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。酒店法制化管理水平不斷提高。堅持依法治店和以德治店相結合。這個月，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進
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