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實業(yè)公司人力資源部工作總結(jié)與實業(yè)公司總經(jīng)理助理述職報告匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 23:35 上一頁面

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【正文】 工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時,也指導(dǎo),督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展,如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。經(jīng)過考核,一方面,使被考核人找出差距,提高了工作。在混凝土公司組建不久,存在問題較多的情況下,我們下到該公司,通過與二十多人面談,了解了公司存在的各種問題,及員工的思想動態(tài),并為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳細的決策信息。同時,有一套行之有效的招人、進人程序和制度并依照制度嚴格執(zhí)行,為公司把好了人員進出關(guān)?;炷凉緩奈逶路莼I建之初到現(xiàn)在兩條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)使用,在整個過程中,我們部門傾注了大量的精力和時間,協(xié)助他們做了大量的工作。并幫助他們進行了考核方面的工作,協(xié)助他們完善了相關(guān)的人事管理制度,制定部門職責(zé)及崗位描述的試點工作。另一方面,也將培訓(xùn)、考核、離辭(退)、收發(fā)文等資料歸檔管理,同時整理好信息庫資。一年來,我在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認真貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神,自覺學(xué)習(xí)和踐行“xxxx”重要思想,堅持以“二次創(chuàng)業(yè)”指導(dǎo)綱要為指針,以密切關(guān)聯(lián)交易為手段,以拓 展市場空間為目標,以追求產(chǎn)值利潤最大化為目標,全面完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。一年來,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。按著這個準則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。(二)、關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。(三)、綠色、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊14小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進度獎罰制度?!叭环胚^”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作,配戴各種安全防護用品。三、安全工作成效顯著。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務(wù)。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):一是加強學(xué)習(xí),提高了廉潔意識,增強了自身素質(zhì)。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規(guī)。五、工作中存在的缺點和不足。二是基建工程質(zhì)量還需提高。一元復(fù)始,萬象更新。工作中切實做到以人為本,奉公守法,廉潔自律,求真務(wù)實,始終保持良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。今年,共組織或參加五家渠佳境等四個項目規(guī)劃方案評審或研討會20余次;組織或參加清和上苑等三個項目專項施工方案論證或評審會4次;組織或參加房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次;組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次;組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調(diào)會議4次;組織或參加烏市河灘路佳境等三個項目工程驗收7次;整理或修改設(shè)計或施工方案評審會會議紀要近20份;編制開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計修改建議書16份;參加工程招標會2次;審核并修改設(shè)計或施工合同10余份;赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次;編制、修改或?qū)徟黝愇募蟾?0余份;與設(shè)計院電話對接溝通幾百次;指出并糾正在建項目施工質(zhì)量(安全)問題近百條。在開發(fā)建設(shè)施工階段項目1個,總建筑面積約10萬m2;大門構(gòu)筑物2個。五、二〇一四年工作打算或建議考慮到工程部人員少、業(yè)務(wù)多,經(jīng)驗少、困難多;在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況,準備通過內(nèi)部培訓(xùn)、交流進一步打破專業(yè)限制,努力培育一批一專多能,一崗多職的復(fù)合型人才。完善工程款結(jié)算和支付手續(xù),工程完工必須驗收合格再結(jié)算,結(jié)算支付應(yīng)留不少于5%的質(zhì)量保證金。在這些方面還有待于向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)、請教?;仡櫦磳⑦^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,搶修任務(wù)做到快速處置、供水服務(wù)保障標準得到進一步提升、經(jīng)濟技術(shù)指標圓滿完成、管網(wǎng)管理水平再上新臺階。作為生產(chǎn)黨支部書記、一名黨員。我們的工作正是通過不斷的學(xué)習(xí),使自己能夠自覺的把平時的各項工作同黨的要求,組織的要求結(jié)合起來。在日常工作中,我能夠嚴格要求自己,始終堅持做到每天早一點到單位,下班晚一點再走。三、在新環(huán)境面前迎接新的機遇和挑戰(zhàn)XX年,集團提出了“挖潛補能,強基精管,轉(zhuǎn)型增效,乘勢發(fā)展,為首都經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標,對公司的整體工作和各項考核指標也提出了更高的要求。四、提高服務(wù)意識、保持廉潔自律的工作作風(fēng)在工作中,我能夠自覺遵守集團黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格要求自己,以身作則,堅決不違反黨紀國法,不違反企業(yè)各項規(guī)章制度,努力本科室全體職工做出榜樣。(三)本職工作沒有做到最好,有時還是有松懈思想,工作中有時不夠細心,考慮問題不夠全面,關(guān)心同事有不到位的情況,缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng),今后有待進一步加強和改進。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:一、主要工作完成情況公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴格內(nèi)部管理。(3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。每天上下班巡視水、電,氣、門窗等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題及時解決,以保證生產(chǎn)車間安全。文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。所以,還沒有愧對老板的感覺。雖然,在工作中受到個別同事的排斥和設(shè)置障礙,但在工作中從不受到任何影響的?;蛟S這就是我的個性,或許這就是我的工作風(fēng)范,或許這就是我的工作態(tài)度,這就是我的人格。老板的眼睛是一面鏡子,老板的手中有一把尺子,老板的心中也有一桿稱,所有員工在他的心中都有不同的位置,每個人有多少價值和份量他是再清楚不過的。賬務(wù)處理:在賬務(wù)處理上做到了根本性的改變。單憑幾十年的工作經(jīng)驗,如果是在別的公司我是不會接受試用期和目前的薪資。用一句不恰當(dāng)比喻:發(fā)光的不一定是金子,是金子一定會發(fā)光的。溝通與交流是做好工作的良師益友;倉庫陸會計是公司年齡最長的一位,有多年的生產(chǎn)隊會計經(jīng)驗和豐富的社會實踐經(jīng)驗,經(jīng)常與他交流有關(guān)原材料、半成品、成品的如何歸類存放、盤點、臺賬建立等等,并建議按分類掛上標簽便于出庫和盤點工作。如:(1).盡快處理李剛現(xiàn)金帳務(wù),并做好書面性工作匯報;(2).重點抓倉庫賬務(wù)重建工作,確保采購入庫、生產(chǎn)出庫、與庫存賬務(wù)相平衡;計劃采購與實際入庫要平衡;批次產(chǎn)成品與實際出庫和本批次耗損相平衡;至少一個季度要進行一次全面盤點工作;(3).對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行一次大的清查,全面性登記入賬,落實到部門,重新辦理領(lǐng)用手續(xù),責(zé)任到個人,并制定相關(guān)管理制度,等等。缺點和錯誤:常言說金無足尺,人無完人。述職人:
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