【正文】 計(jì)劃制定的時(shí)間 具體內(nèi)容詳見、《制定年度預(yù)算流程》、《制定年度預(yù)算程序文件》 工作計(jì)劃執(zhí)行及匯報(bào) 目的及意義 為確保本部門人員按進(jìn)度、按責(zé)任、按要求完成工作目標(biāo)，并接受公司監(jiān)督考核，向上級(jí)反饋工作情況，避免工作失誤。 堅(jiān)持多創(chuàng)效益多受益，損害公司利益受處罰的獎(jiǎng)懲原則。 5 招聘與錄用 目的及意義 為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，規(guī)范選拔和錄用新員工工作，確保為公司各部門輸送合格人才，特制訂本制度。 《招聘申請(qǐng)表》內(nèi)容為：招聘原因、招聘對(duì)象、招聘要求（年齡、性別、學(xué)歷、資歷、技能、專長(zhǎng)、身體狀況等。 對(duì)個(gè)別經(jīng)過(guò)短期試用被證明工作優(yōu)秀、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或工作能力強(qiáng)者，由用人部門向人力資源部提出提前轉(zhuǎn)正意見，人力資源部向員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正錄用審批表》，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。正式勞動(dòng)合同期為一年。 經(jīng)資格認(rèn)定不符合公司要求者和經(jīng)兩次考核不合格者，勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽 勞動(dòng)合同的鑒證 人力資源部負(fù)責(zé)向有關(guān)法律顧問(wèn)咨詢后起草勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同需到有關(guān)勞動(dòng)人事部門辦理鑒證手續(xù) 勞動(dòng)合同的保管 《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》或《擔(dān)保書》由人力資源部及員工本人各執(zhí)一份并負(fù)責(zé)保管 員工離職需將《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》或《擔(dān)保書》交回公司 勞動(dòng)合同的解除 詳見《 勞動(dòng)合同 》 勞動(dòng)爭(zhēng)議 詳見《 勞動(dòng)合同 》 7 培 訓(xùn) 目的及意義 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和培養(yǎng)員工敬業(yè)精神，用科學(xué)、合理的工作方法為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，公司為員工提供各類培訓(xùn)，從而不斷提高員工素質(zhì)。 考核合格者方可上崗 。 外出培訓(xùn) /考察 部門經(jīng)理以書面形式向人力資源部申請(qǐng)，內(nèi)容包括：人員名單，外出培訓(xùn)考察時(shí)間、地點(diǎn)、單位，是否取得證書，費(fèi)用等。 各部門負(fù)責(zé)制定專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并于每年 11 月前交人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)匯總、申報(bào)和督促實(shí)施。 培訓(xùn)內(nèi)容 新員工 公司概況及發(fā)展目標(biāo)。 保密教育。 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景。 其它。 考核的種類：試用期考核、平時(shí)考核、年中考核、年終考核 考核結(jié)果存入員工人事檔案，作為對(duì)定級(jí)、晉升、降級(jí)、調(diào)崗、再培訓(xùn)及薪資、獎(jiǎng)金分配主要依據(jù)。年中考核于 6 月底進(jìn)行，年終考核于12 月底進(jìn)行。有關(guān) 考核細(xì)則另行規(guī)定。 員工薪資依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn)、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化、及本人所擔(dān) 任職務(wù)、工作績(jī)效等因素而確定。（具體標(biāo)準(zhǔn)參照《薪資體系》） 制度編號(hào) 版次 人力資源管理制度 第 6 頁(yè) 共 15頁(yè) 6 薪資結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)的部分與考評(píng)結(jié)果密切相關(guān)。 薪資給付 方式 試用期之員工，薪資由本人到會(huì)計(jì)部簽收領(lǐng)取 正式之員工，薪資按下列規(guī)定給付 人力資源部文員將員工的身份證號(hào)等資料以書面形式通知會(huì)計(jì)部 會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)辦理 員工個(gè)人帳戶之相關(guān)手續(xù) 申請(qǐng)辦理個(gè)人帳戶必須在薪資結(jié)算前七天辦好，否則在次月辦理。 因特殊原因未按期領(lǐng)取薪資，可在上班 3 天后領(lǐng)取，否則推遲次月領(lǐng)取。 薪資計(jì)算時(shí)，若有未達(dá)到元以下尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律計(jì)算到元為單位。 津貼 津貼的種類 津貼分為職務(wù)津貼、崗位津貼、交通津 貼、其它。在途交通補(bǔ)貼和在途誤餐補(bǔ)貼按《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》執(zhí)行。 出差人員如情況變動(dòng)不再出差，立即如數(shù)交回借款，不得挪用或轉(zhuǎn)借他人。 有關(guān)情況說(shuō)明詳見《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》 獎(jiǎng)金 根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，按薪資體系獎(jiǎng)金分配原則進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金形式：月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金（由公司適情況決定） 10 獎(jiǎng)懲 目的及意義 為激發(fā)員工的工作熱情，公司獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，懲罰表現(xiàn)惡劣的員工，從而展現(xiàn)優(yōu)良的企業(yè)文化，特制定本制度。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中提出的合理化建議被采納并 創(chuàng)出效益者。 在增收節(jié)支工作中有顯著成績(jī)者。如有增加評(píng)選次數(shù)，須由總裁批準(zhǔn)。 上下班代人打卡一次扣罰 50 元；委托別人代打卡一次扣罰雙方各 50 元。 工作中玩忽職守，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，視情況給予重罰。 違反職業(yè)道德、社會(huì)道德和治安條例給公司帶來(lái)影響者罰款 100 至 300元。 利用工作之便索拿回扣、損害公司利益，輕者罰款 100 元至 500 元，重者重罰后予以辭退。 懲罰工作需在員工違紀(jì)后 10 天內(nèi)處理，否則，重罰直屬領(lǐng)導(dǎo)。 醫(yī)療 總公司員工每人每月醫(yī)療補(bǔ)助 20 元，已包含在月薪資中。 撫恤 員工因執(zhí)行公務(wù)而致傷或在職死亡者，給予撫恤。 有關(guān)工傷處理辦法按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例執(zhí)行 其它福利 （此根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r可隨時(shí)調(diào)整） 員工生日，公司為員工增送生日蛋糕。 旅游度假福利。 上午需在下班后三十分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤，下午需在上班前三十分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤，否則視為無(wú)效。全年累計(jì)遲到二十次或曠工三天予以辭退。 部門經(jīng)理和以上人員不計(jì)加班。 分公司由部門主管復(fù) 核，分公司經(jīng)理審批。 公司全體人員加班由總裁辦公室發(fā)出通知。調(diào)休假由人力資源部統(tǒng)一管理。 產(chǎn)假：按照國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，凡女員工符合計(jì)劃生育條件的分娩時(shí)可給產(chǎn)假 90 天，難產(chǎn)產(chǎn)假 105 天，包括產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)休假，男員工在配偶生產(chǎn)日可請(qǐng)陪產(chǎn)假 3 天。 病假：非因工 受傷或患病需休假治療時(shí)可申請(qǐng)病假。全年事假累計(jì)不得超過(guò) 30 天，超過(guò)者公司有權(quán)解聘。每月不得超過(guò)兩次。 請(qǐng)假人因事續(xù)假，須于續(xù)假之日到公司補(bǔ)辦《請(qǐng)假單》。 所有職務(wù)變動(dòng)相關(guān)資料需納入個(gè)人檔案中。 調(diào)令一式三份，調(diào)入部門、調(diào)出部門、人力資源部各執(zhí)一份。 晉升需符合以下條件 企業(yè)發(fā)展需要增加部門或職位 現(xiàn)任員工得到升職或免職 其它原因引起職位空缺 晉升人員應(yīng)具備條件 全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神 領(lǐng)導(dǎo)與管理技能 制度編號(hào) 版次 人力資源管理制度 第 12 頁(yè) 共 15頁(yè) 12 業(yè)務(wù)知識(shí) 必要文化水平和工作經(jīng)驗(yàn) 免職 經(jīng)理及以上職務(wù)由所在部門主管副總提議并以書面形式報(bào)人力資源部，由人力資源部報(bào)總裁審批 經(jīng)理以上職務(wù)由部門經(jīng)理以書面形式報(bào)人力資源部，由人力資源部報(bào)總裁審批 免職須由總裁辦公室發(fā)出通知，免職方可生效。 本人參與的公司業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)手續(xù)尚未清理完畢的人員。 員工辭職由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理辭職由 總裁批準(zhǔn)。未按規(guī)定時(shí)間到人力資源部辦理離職手續(xù)屬自動(dòng)離職，不計(jì)任何工資，必要時(shí)追究辭職人之法律責(zé)任。 正式員工經(jīng)兩次考核和培訓(xùn)不合格者。 全年曠工累計(jì)三天以上者。 未經(jīng)許可在外兼職或兼營(yíng)本公司同類業(yè)務(wù)者。 公司進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)需要更換勞動(dòng)力與新的 生產(chǎn)相適應(yīng)。 原則 所有投訴將進(jìn)行保密處理。 員工對(duì)其他員工的違法、違紀(jì)事件有權(quán) 投 訴。 人力資源部經(jīng)理接到投訴后，將組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查、研究，最后形成書面處理結(jié)果予以答復(fù)。 16 附則 本制度經(jīng)總裁簽署后生效，并開始實(shí)施。 若擅自違反本制度規(guī)定，應(yīng)予以懲罰（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行）。