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籃球運動會閉幕詞與糧企改革和扭虧增盈會上領導發(fā)言匯編-預覽頁

2024-11-22 23:30 上一頁面

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【正文】 籌社會各項事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是恒源酒業(yè)隊和瑞發(fā)木業(yè)隊之間的比賽更是近年來在我鎮(zhèn)進行的最高水平比賽,使觀眾大飽眼福。籃球運動會閉幕詞與糧企改革和扭虧增盈會上領導發(fā)言匯編第 14 頁 共 14 頁籃球運動會閉幕詞各位來賓、各位朋友:大家新年好!金雞報曉,大地回春,萬象更新。在比賽的過程中,運動員、教練員認真遵循“團結(jié)、友誼、進步”,發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、奮進”的體育精神,賽出了水平,賽出了風格,比賽場場精彩,體現(xiàn)了我鎮(zhèn)體育新的精神風貌,豐富了群眾節(jié)日的文體生活。我們要以成功舉辦這次運動會為契機,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學的發(fā)展觀和縣委、縣政府的各項部署,緊緊抓住發(fā)展這個第一要務,努力保持經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭?,F(xiàn)在,我代表省局對全省上半年國有糧食企業(yè)改革和扭虧增盈工作情況和下半年工作的安排講幾點意見。第一,改革整體穩(wěn)步推進。第二,改革重點繼續(xù)深化。全省有西安、咸陽、渭南、延安4個市化解經(jīng)營性債務達到50%以上。今年16月份,;累計實現(xiàn)毛利8916萬元,同比增加413萬元。三是省抓聯(lián)系示范縣的改革和扭虧增盈工作進展良好,為推進全省改革起了示范作用。各地也涌現(xiàn)出了不少先進典型。省糧食物流集團的組建工作正在抓緊實施,楊凌、興平、涇陽三個糧油物流加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設重點工程項目進展順利,、油脂儲存能力2萬噸,已入庫糧食1億斤、油品XX噸。在國有民營和外資企業(yè)在市場上同臺競爭的新的格局中,為發(fā)揮國有企業(yè)的主渠道作用作出了重大貢獻。也就是說,油脂集團既為省直企業(yè)作出了大的貢獻,也為全省的扭虧增盈作出了貢獻。批發(fā)市場經(jīng)過努力工作、積極爭取,成為國家級重點批發(fā)市場。五是職工收入與企業(yè)效益同步提高,以實際行動貫徹落實科學發(fā)展觀。首先,提早安排部署。省局姚局長和班子成員,先后多次深入基層,在西安、渭南、漢中、安康、商洛等市及蘭田、戶縣、閆良、富平、略陽等縣調(diào)研指導企業(yè)改革和扭虧增盈工作;編發(fā)《糧食》有關信息,及時通報、溝通情況。第四,積極爭取政策。為開好這次會議,還專門下發(fā)通知,提早做好準備工作。待全國會議結(jié)束后,省局將傳達會議精神,及時通報全國典型交流情況,供各地學習參考。三是積極協(xié)調(diào)落實夏糧收購資金,為糧食企業(yè)經(jīng)營和實現(xiàn)扭虧增盈打好基礎。四是加強對省直單位財務管理,為全省國有糧食企業(yè)改革和扭虧增盈工作帶好頭。(三)當前存在的主要問題一是思想認識還沒有完全到位,改革力度有待加強。從各市上報的國有糧食企業(yè)改革統(tǒng)計表反映,目前榆林市有4個縣、漢中市1個縣至今沒有完成新企業(yè)的組建工作;銅川市、商洛市產(chǎn)權制度改革相對滯后;一些經(jīng)營性債務負擔較重的糧食主產(chǎn)市、縣,債務化解工作進展不大,在一定程度上影響了全省改革的進程和扭虧增盈目標的實現(xiàn)。有些地方還存在遺留問題沒有得到徹底解決,特別是職工分流安置還沒有到位,潛在著不穩(wěn)定因素。二、下半年工作安排意見今年全省國有糧食企業(yè)改革和扭虧增盈工作的目標任務,年初全省糧食工作會議已經(jīng)明確,要緊緊圍繞全省糧食工作會議提出的目標任務和總體要求,繼續(xù)以深化國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革、加快省局直屬企業(yè)發(fā)展、加強全省國有糧食企業(yè)扭虧增盈工作為重點,年內(nèi)80%以上的縣(區(qū))要完成或基本完成國有糧食企業(yè)產(chǎn)權改革、全面完成新型國有及國有控股糧食企業(yè)的組建、確保全省國有糧食企業(yè)實現(xiàn)盈利。要充分認識到,組建新的國有糧食企業(yè),不僅是促進農(nóng)民增收、活躍糧食市場的需要,也是落實各級糧食儲備、實現(xiàn)政府糧食宏觀調(diào)控的需要。改革是進一步發(fā)展的動力,實現(xiàn)扭虧增盈是改革成果的體現(xiàn),加快發(fā)展是改革的出發(fā)點和落腳點。要加強財務管理,降低費用支出,完善內(nèi)控措施,增強抵御市場風險能力。各市要結(jié)合半年工作總結(jié),對照全年目標任務,逐縣、逐企業(yè)進行認真排查,并分解落實,責任到人,研究對策,明確措施,按照時間和工作進展情況提出要求,限期完成。三是認真抓好糧食購銷,積極掌握糧源,增強企業(yè)經(jīng)營能力。四是加強檢查和指導。堅持定期財務收支審計制度,加強對國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的管理,嚴格改制紀律,防止國有資產(chǎn)流失。(四)加快省直企業(yè)改革步伐,培育國有骨干糧食企業(yè)。四是年初下達省直單位的利潤計劃各單位必須確保完成,年終將嚴格考核兌現(xiàn)。謝謝大家
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