籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕詞與糧企改革和扭虧增盈會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言匯編-文庫(kù)吧
2024-11-22 23:30 本頁(yè)面
【正文】 同期比較，完成改制的國(guó)有糧食企業(yè)比上年同期增加73戶，其中購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)增加21戶；改制具體形式中股份制增加51戶、兼并重組增加43戶、承包租賃減少62戶，其中國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)股份制增加21戶，兼并重組增加7戶，承包租賃減少54戶。第三，改革階段性任務(wù)有重大進(jìn)展。全省有84個(gè)縣（市區(qū)）完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，%，與上年同期比較增加21個(gè)縣（市區(qū)），提前實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，全省11個(gè)市區(qū)中有西安、寶雞、渭南、漢中、延安、榆林6個(gè)市和楊陵區(qū)產(chǎn)權(quán)改革已經(jīng)完成或達(dá)到90%以上。，全省有西安、咸陽(yáng)、渭南、延安4個(gè)市化解經(jīng)營(yíng)性債務(wù)達(dá)到50%以上。按照每個(gè)縣組建12戶國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)的要求，到今年6月底，104個(gè)有改革任務(wù)的縣（市區(qū)），有99個(gè)縣（市區(qū)）組建了350戶新企業(yè)，其中新組建國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)231戶。二是隨著改革的深化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)，扭虧增盈成效顯著。由于企業(yè)“三老”問(wèn)題的妥善解決，歷史債務(wù)的逐步化解，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，改革的成果已經(jīng)彰顯，國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。今年16月份，；累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利8916萬(wàn)元，同比增加413萬(wàn)元。全省國(guó)有糧食新老企業(yè)盈虧統(tǒng)算后實(shí)現(xiàn)盈利702萬(wàn)元，同比減虧1259萬(wàn)元，減幅226%，全省有7個(gè)市區(qū)和省直企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，分別是延安161萬(wàn)元、咸陽(yáng)142萬(wàn)元、渭南128萬(wàn)元、西安127萬(wàn)元、寶雞21萬(wàn)元、商洛10萬(wàn)元、榆林6萬(wàn)元、省直941萬(wàn)元；新組建國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利1704萬(wàn)元，同比增加833萬(wàn)元。全省統(tǒng)算實(shí)現(xiàn)盈利，列全國(guó)12個(gè)盈利省之一。這是在面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，而且在沒(méi)有國(guó)家糧食保護(hù)價(jià)政策支持的情況下取得的，是來(lái)之不易的。三是省抓聯(lián)系示范縣的改革和扭虧增盈工作進(jìn)展良好，為推進(jìn)全省改革起了示范作用。省抓“規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、創(chuàng)新體制機(jī)制、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”的聯(lián)系點(diǎn)渭南市富平縣，制定的工作方案已在省局《糧食》和門(mén)戶網(wǎng)站已經(jīng)刊發(fā)。今年以來(lái)，他們對(duì)05年糧改后組建的13戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，對(duì)7戶企業(yè)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)椒€(wěn)實(shí)現(xiàn)“國(guó)退民進(jìn)”，建立和完善了企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。今年16月份全縣國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45萬(wàn)元，成為全省前10名盈利縣。各地也涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)典型。繼渭南市臨渭區(qū)等地之后，西安市閻良區(qū)在區(qū)委、政府有力領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在有關(guān)部門(mén)大力支持配合下，先后采取資產(chǎn)處置變現(xiàn)和訴訟核債等方式化解不良債務(wù)2288萬(wàn)元，％，明晰了產(chǎn)權(quán)，為企業(yè)輕裝上陣奠定了基礎(chǔ)，為推進(jìn)全省改革起了示范作用。四是省直企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。按照局黨組省直企業(yè)組建四大集團(tuán)的思路和要求，省油脂集團(tuán)、西瑞集團(tuán)完成了企業(yè)改制，現(xiàn)代企業(yè)制度已建立并規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)行情況良好；省級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到歷史最高水平，市縣級(jí)儲(chǔ)備基本建立，政府宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)明顯增強(qiáng)，政府儲(chǔ)備成為我省糧食市場(chǎng)的主渠道和保護(hù)農(nóng)民利益的主心骨，在吞吐糧食、穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑糧價(jià)、救災(zāi)扶貧、保證軍需民用和保障糧食安全方面，起了關(guān)鍵作用。省糧食物流集團(tuán)的組建工作正在抓緊實(shí)施，楊凌、興平、涇陽(yáng)三個(gè)糧油物流加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，、油脂儲(chǔ)存能力2萬(wàn)噸，已入庫(kù)糧食1億斤、油品XX噸。今年上半年，省直企業(yè)統(tǒng)算實(shí)現(xiàn)盈利941萬(wàn)元，%，省油脂集團(tuán)位居第一。省直企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利對(duì)全省扭虧增盈做出了重要貢獻(xiàn)。改革后的省直企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。在國(guó)有民營(yíng)和外資企業(yè)在市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的新的格局中，為發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的主渠道作用作出了重大貢獻(xiàn)。新的法人治理結(jié)構(gòu)的建立，使企業(yè)形成了全新的經(jīng)營(yíng)理念和極為靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。油脂集團(tuán)采取了省內(nèi)和省外結(jié)合、國(guó)內(nèi)加工和國(guó)外資源利用結(jié)合、實(shí)體經(jīng)營(yíng)和虛擬經(jīng)濟(jì)操作結(jié)合、儲(chǔ)備、加工、物流配送結(jié)合，形成一整套現(xiàn)代的、靈活的、有效的經(jīng)營(yíng)理念和思路，取得了盈利776萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益和為保證全省食用油安全發(fā)揮骨干作用的社會(huì)效益。我們?cè)俜治鲆幌?，全省今年上半年市縣國(guó)有糧食企業(yè)盈利595萬(wàn)元、虧損834萬(wàn)元，盈虧相抵后虧損239萬(wàn)元；省直企業(yè)共盈利941萬(wàn)元，其中油脂一家盈776萬(wàn)元，和市縣虧損相抵后盈537萬(wàn)元。也就是說(shuō)，油脂集團(tuán)既為省直企業(yè)作出了大的貢獻(xiàn)，也為全省的扭虧增盈作出了貢獻(xiàn)。省直的另一個(gè)盈利大戶西瑞集團(tuán)，上半年盈利485萬(wàn)元，也為全省的扭虧增盈作出了貢
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