【正文】 爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報公司負責人裁定。 （即事項的提出、主辦，事項的復核，事項的核準），各部門人員均應切實負責辦理，不得推諉，實施時，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一級部門請示后處理。 ：依照公司規(guī)定，任聘人員均應試用 3～ 6 個月（中級以上職稱者三個月，中級和中級以下職稱者六個月，表現(xiàn)突出者可第 22 頁 共 65 頁 提前轉正）。 ： 于每年 6 月底進行，但經(jīng) 公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。 員工守則 公司員工均應遵守下列規(guī)定： ，對所擔負的工作保證時效，不拖延，不積壓； ，如有不同意見，應婉轉相告或以書面形式陳述，一經(jīng)上級主管決定，必須立即遵照執(zhí)行； ，盡忠職守。 ，沒有公司總經(jīng)理的批準不得從事公司 以外的職業(yè)： 、賄賂或向其挪借款項； ，同舟共濟，同事間要和睦相處，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非，擾亂工作秩序； ，惟有努力工作，提高工作質量，才能獲得生活的改善，福利的增加，以達到互助合作，勞資兩利之目的。 第 24 頁 共 65 頁 休假、請假制度 國家法定節(jié)假日為公司例行休假日，但因工作需要時，員工應服從公司安排上班，事后根據(jù)工作合理安排補休。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。 ： 1) 病假需填寫病假單，經(jīng)部門主管領導核準后生效，連續(xù)兩天以上須出具公立醫(yī)院證明，一般病假每年累計不超過 30 天。小產(chǎn) 1 個月（均包括例行假日）； 2) 對有未滿周歲嬰兒的女員工，每天準予兩次哺乳時間，每次30 分鐘，可以 合并使用； 3) 配偶分娩可請假 1 天； 4) 產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，崗位工資及各種補貼、績效工資不予發(fā)給； ： 第 26 頁 共 65 頁 1) 父母、配偶、子女喪亡可請喪假 5 天（包括例行假日）； 2) 祖父母、兄弟組妹、岳父母喪亡可請假 3 天（包括例行假日）； 3) 員工在批準的喪假期間，本人的基本工資、崗位工資照發(fā)，績效工資停發(fā)（第 1 條除外）； ： 1) 員工因工負傷，停工治療期間基本工資、崗位工資和第一個月內(nèi)的績效工資照發(fā)； 2) 醫(yī)療期超過一個月，從第二個月起按實際休假天數(shù)扣除績效工資； ：公司 總部 員工正常服務者，根據(jù)下列規(guī)定，給予公休假： 1) 工作滿 1 年以上未滿 3 年者，每年 5 天； 2) 工作滿 5 年以上未滿 10 年者，每年 8 天； 3) 工作滿 10 年以上者，每年 10 天； 4) 員工休假以不妨礙工作進度為原則，員工應于休假 5 日前，根據(jù)工作年限，列具應休假天數(shù)申請單交公司辦公室備案，由部門主管視工作需要及部門權責核定； 5) 公休假以當年為限，不得延續(xù)至次年。 ，予以記大功： 1) 維護公司重大利益，避免重大損失者； 2) 辦理重要業(yè)務有特殊業(yè)績者； 3) 超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者。 ，予以記過： 1) 違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者； 2) 貪污、盜竊公司財物，無理取鬧、打架斗毆，尚不能構成刑事處罰者； 3) 工作不負責任，管理混亂，因過造成公司經(jīng)濟損失者； 4) 挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽和領導威信，影響工作秩序及公司信譽者； 5) 通過非正當途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非法利益者。 ，以書面形式通知本人并摘錄事由公布。 現(xiàn)場辦公室形象 20～ 40m2； 第 32 頁 共 65 頁 ； 、安全帽擺放整齊； ； ； ：公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書、總平面圖、晴雨表、進度控制圖、監(jiān)理機構框圖、崗位職責、旁站監(jiān)理制度、工程例會制度、原材料取樣送檢制度、監(jiān)理工作流程圖等； （或其代表）須組織監(jiān)理機 構成員每日清掃辦公室； ，文件分類、放置有序； （經(jīng)濟）簽證單、設計文件（變更）、隱蔽驗收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。 考勤 ； 、總工辦備案； ，須提前向項目總監(jiān)（或其代表）請示，否則按曠工處理； ，經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準《請假單》； ，須項目管理部批準； （或其代表）在元旦、清明、中秋、等節(jié)假日前三天提交節(jié)假日作息計劃，報項目管理部批準； （或其代表）在國慶、春節(jié)前五天提交假日作息計劃，報項目管理部； 第 34 頁 共 65 頁 ； ； 。 現(xiàn)場辦公物品管理 ； ，由責任人負責賠償； 、使用游戲軟件； ； ，嚴禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場辦公電腦； ，不得利用辦公電腦上網(wǎng)； ，不得利用辦公復印機復印與現(xiàn)場工程管理無關的文件； ，不得允許外單位人員復印文件； （或其代表）組織人員做好電腦、打印機、傳真機 的清潔、防塵工作； ； ； ，由項目監(jiān)理機構承擔，項目總監(jiān)（或其代表）負責組織調(diào)查，并將調(diào)查結果報項目管理部和總工辦； ，監(jiān)理人員不得設置電話分機； 第 36 頁 共 65 頁 ，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)； （或其代表）提交辦公易耗品領用計劃，報項目管理部審批； ； （或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品； 、文件柜須愛護使用，不得外借； 交通工具 。 第 38 頁 共 65 頁 監(jiān)理工作總結制度 目的 督促監(jiān)理人員編寫工作總結，反映監(jiān)理工作情況，及時總結工程監(jiān)理經(jīng)驗。 編寫總結的分部工程： 1. 地基與基礎工程； 2. 主體結構工程； 3. 裝飾裝修工程 其他 1. 專業(yè)監(jiān)理工程師在分部工程驗收前完成編 寫； 2. 分部工程驗收前，專業(yè)監(jiān)理工程師變動必須完成該總結； 3. 總監(jiān)審核。 個人工作變動小結 內(nèi)容： 1. 個人職責范圍 2. 監(jiān)理工作情況 3. 未處理問題 4. 未簽證資料 5. 注意事項 6. 移交資料 7. 移交圖紙 8. 移交物品 第 41 頁 共 65 頁 基本要求： 1. 監(jiān)理人員變動時提交； 2. 總監(jiān)（或其代表）審核； 3. 項目管理部批準，并報人力資源部備案。 住宿 1. 項目總監(jiān)提交住宿計劃，項目管理部批復，報公司辦備案； 2. 非本項目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點； 3. 非監(jiān)理人員不準留宿，特殊情況須項目總監(jiān)批準，時間不超過兩天； 4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周，報項目管理部批準，公司備案； 5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行； 6. 如業(yè)主不提供住宿，項目管理部負責解決項目監(jiān)理機構成員的住宿； 7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項目承包商、材料供應商提出住宿要求； 8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項目總監(jiān)（或其代表）會同業(yè)主與承包商商洽； 9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自 在項目安排以外住宿，安全事故自負。 后勤保衛(wèi) ； 23 時，否則需提前告知項目總監(jiān)； 第 44 頁 共 65 頁 考勤管理制度 工作時間規(guī)定 1. 項目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性，結合各工程具體情況，在確保工程監(jiān)理優(yōu)質完成的前提下，自行安排項目人員工作時間，工作時間可靈活調(diào)整； 2. 連續(xù)工作后須保證休息時間； 3. 項目總監(jiān)（或其代表）進場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃； 4. 作息時間計劃必須經(jīng)項目管理部審批； 5. 每 周上班時間不得少于 6 天。 晨會簽到表抽查 （或其代表）組織晨會簽到； ，由項目總監(jiān)（或其代表）備注說明； 簽到表月底報項目管理部。 檢查方式： 1. 對所轄項目采取定期與不定期進行全面檢查，檢查組要認真如實記錄檢查情況。監(jiān)理人員的檢查，將如實記入個人檔案內(nèi)納入個人誠信管理。 六、考核評比： 6. 考核評比后，根據(jù)得分排隊，并作為考核項目總監(jiān)績效的依據(jù)； 7. 考評結果報總工辦。 二、考核 1. 項目管理部考核項目監(jiān)理機構； 2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作； 3. 總工辦抽查項目監(jiān)理機構，抽查情況反饋項目管理部。 五、考核范圍 、監(jiān)理工 程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監(jiān)督檢查 、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經(jīng)濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項； ：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料 管理、設計變更、經(jīng)濟簽證、其他