塔吊作業(yè)安全防范措施施工方案與塔吊使用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 砸落的后果，為防止突然停電帶來的后果，將采取如下預(yù)防措施：每臺塔吊用電使用單獨(dú)回路，直接從配電房內(nèi)單獨(dú)接線形成單獨(dú)回路，防止其與其它設(shè)備共用線路造成其它設(shè)備跳閘而影響塔吊。起重機(jī)安裝后，在無荷載的情況下，塔吊身與地面的垂直度偏差值不得超過3/1000。提升重物時，嚴(yán)禁自由下降。所有操作機(jī)指揮人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格遵守十不吊準(zhǔn)則。維修保養(yǎng)后應(yīng)及時清理平衡臂上的雜物，需用的物品須放好并采取可靠地固定措施。（7）信號工指揮作業(yè)時必須指揮到位，長、大物資注意綁扎牢固，短小物資應(yīng)用料斗裝好（空壓機(jī)、電焊機(jī)、氣瓶等設(shè)備應(yīng)用鋼筋籠裝好在吊）；隔物起吊時應(yīng)放慢速度，注意物體周圍是否有障礙物，完全離開障礙物才能快速運(yùn)行。（11）塔吊在五級大風(fēng)、雷雨天氣情況下應(yīng)停止使用，操作人員應(yīng)離開駕駛室，調(diào)整好風(fēng)向標(biāo)以便塔吊能隨風(fēng)而動，并切斷電源。副組長(生產(chǎn)經(jīng)理)職責(zé)：1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急救援步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2)如有必要，在應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設(shè)立與應(yīng)急救援中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)相關(guān)管理部門意見可由本公司自行直接進(jìn)行處理；如果事故較大或本公司和施工單位處理不了，則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的應(yīng)急救援預(yù)案，建設(shè)單位的應(yīng)急救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向工程建設(shè)安全監(jiān)督管理部門或政府部門請示啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。5)應(yīng)急救援相應(yīng)就近醫(yī)院：120安全事故應(yīng)急救援措施如果塔吊在作業(yè)時相撞，造成塔吊倒塌、重物墜落等意外事故，在造成人員傷亡的情況下應(yīng)緊急采取如下措施：（1）盡量在短時間內(nèi)切斷電源，以防止電纜漏電造成事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。（5）如果塔吊相撞，由于外界撞擊力造成塔身或塔臂變形，應(yīng)立即停止使用，上報(bào)廠家及有關(guān)部門（工程部、技術(shù)部、租借單位等）對其進(jìn)行處理。JGJ80915.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為了加強(qiáng)在現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全事故的防范，落實(shí)建筑施工安全管理，防范類似安全事故的發(fā)生，解決安全管理中存在的問題，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。三．可能發(fā)生的安全事故。（2）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；④吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機(jī)之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。（9）塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照執(zhí)行。項(xiàng)目部也應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定好的應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)置以下職能機(jī)構(gòu)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、保衛(wèi)組。③負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。④搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。④搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。8）后勤保障組職責(zé)①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。由項(xiàng)目部工程部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。（2）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。（3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。（2）指揮與控制：1）首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，商定搶救方案后，然后組織實(shí)施。5）事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。（5）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
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