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物資、設(shè)備部管理制度匯編-預(yù)覽頁

2025-06-14 18:56 上一頁面

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【正文】 不得采購; ( 4 )大宗及特殊重要的材料訂購,必須考慮供方信譽、供應(yīng)能力及生產(chǎn)技術(shù)資 料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行; ( 5 )凡有特殊技術(shù)要求的加工訂貨,必須事先攜帶圖紙會同技術(shù)人員進行技術(shù)交底,事后進行技術(shù)驗收;必要時在加工期間進行質(zhì)量檢查; ( 6 )凡不能及時結(jié)清的采購訂貨,必須按合同法的規(guī)定,認(rèn)真簽訂合同并嚴(yán)格履行; ( 7 )企業(yè)必須制訂內(nèi)部合同管理辦法,明確簽約權(quán)限、責(zé)任、義務(wù)、程序,設(shè)立合同臺賬,檢查合同履行情況以及合同履行的制約條款; ( 8 )采購人員必須設(shè)有采購登記臺賬,借款報銷臺賬;企業(yè)應(yīng)對采購訂貨工作的質(zhì)量效益進行定期考核分析。若指定,所發(fā)生的質(zhì)量問題及其造成的經(jīng)濟損失由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償; ( 4 )對材料賬務(wù)處理必須遵守如下規(guī)定。 10 .違反此制度的,按以下規(guī)定處罰。 主要材料節(jié)約制度 1 .目的 為了堅持厲行節(jié)約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達(dá)到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的,制訂本制度。各級物資部門在編制物資的采購、申請和分配等計劃時: l )一要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算,提高計劃的準(zhǔn)確性,防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生; 2 )二要堅持勤儉節(jié)約、反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作; 3 )三要堅持計劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn),無意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。 4 )現(xiàn)場必須設(shè)垃圾分揀站,并及時分揀、回收、利用。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用; ( 7 )用經(jīng)濟手段管好物資。鋼筋加工應(yīng)向集中加工方向發(fā)展。對各種鐵制工具應(yīng)及時保養(yǎng)、維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。 a .拆模后應(yīng)及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞; b .不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴(yán)禁用木材燒火。 4 )應(yīng)采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。 2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。 3 )拌合站應(yīng)設(shè)置一定規(guī)模的粉煤灰儲存設(shè)施。水泥計量誤差應(yīng)控制在 1%以內(nèi)。 7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。 2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責(zé)任制,加強容器機具的維修保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質(zhì)、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。不準(zhǔn)以油易物,轉(zhuǎn)讓或外借。 ( 5 )煤炭節(jié)約 l )按國務(wù)院節(jié)能相關(guān)通知精神,對燃燒效率低的鍋爐要更新改造; 2 )根據(jù)上級要求,逐步完成工程用煤的考核工作。煤炭燃燒要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),提高供熱效率; 4 )加強煤炭管理,防止風(fēng)化、散失或自燃。 3 .本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼(木)模板、鋼(木竹)腳手架板、鋼(木)支撐門型腳手架及其零配件。 ( l )根據(jù)需用計劃編制供需平衡表,組織平衡調(diào)度; ( 2 )采購驗收按《倉庫管理制度》執(zhí)行; ( 3 )質(zhì)量驗收按照《 周轉(zhuǎn)材料驗收和報廢標(biāo)準(zhǔn)》 執(zhí)行,采取隨機抽樣的辦法,定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗五塊;其他品種每批到貨抽檢 10 件。嚴(yán)禁挪做他用,隨意裁截和打孔; 3 )拆除時不得從高空扔摔; 4 )拆除后應(yīng)及時清除灰垢,外觀整形和保養(yǎng),并按規(guī)格分開好壞,碼放在指定地點; 5 )施工現(xiàn)場不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時退庫,并做好記錄。 ( l )鋼模出租率 =[期內(nèi)平均出租數(shù)量(平米) ]247。損耗率按品種分別計算,損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復(fù)的數(shù)量之和。 10 .附則 ( 1 )本制度由總公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋; ( 2 )本制度自 2021 年 10 月 20 起執(zhí)行。 ,離地面架空 20cm 以上,以防受潮、變形、損壞; 2 )按規(guī)格及型號豎排放,碼放整齊,不得塞插擠壓,五金及配件應(yīng)放人庫內(nèi)妥善保管; 3 )露天存放時應(yīng)下墊上苫,發(fā)現(xiàn)鋼材表面有油漆剝落時應(yīng)及時刷油(補漆);鋁合金制品不準(zhǔn)破壞保護膜,保證包裝完整無損。 3 )外墻板:應(yīng)豎立存放,傾斜角不小于 70176。 ;重疊堆放時,中間須加墊木,厚度應(yīng)不小于 7cm,底墊木通長不小于 10cm x 10cm ;每層墊木位置應(yīng)上下對齊并在同一垂直線上;每垛塊數(shù)不得超過 10 塊。 ;重疊碼放時應(yīng)加墊木,厚度不小于 9cm,置放在距板端不大于 30cm 處,上下對齊,并在同一垂直線上;每垛塊數(shù)不得超過 9塊(以 6塊為宜)。過梁重疊碼放時,底墊木不小于 10cm x 10cm ,中間墊木厚度不小于 3cm,放置于兩端 15cm~ 20cm處,并在同一條垂直線上,高度不得超過 6層。堆放時必須正放,兩側(cè)加撐木,并不得少于三處,使其穩(wěn)定。 6 .玻璃的存放要求 ( l )按品種、規(guī)格、等級定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi);如臨時露天存放時,必須下墊上苫;禁止與潮濕及揮發(fā)物品(酸、堿、鹽、石灰、油脂和酒精等)放在一起。 7 .五金制品的存放要求 ( 1 )按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料,整潔順序定量碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi); ( 2 )存放時應(yīng)保持包裝完整,不得與酸堿等化工材料混庫,防止銹蝕; ( 3 )發(fā)放應(yīng)掌握先人先出的原則,遇有銹蝕應(yīng)及時處理,螺紋與螺帽要涂油。各種瓷磚應(yīng)按包裝正放(立放),高度不得超過五層; ( 3 ) 裝卸運輸時,要用草繩牢固捆扎,不得松散,棱角及空隙要用草填實,防止摩擦碰撞,裝卸要輕拿輕放,要有專人監(jiān)護。 13 .其他輕質(zhì)裝修材料的存放要求 ( l )應(yīng)分類碼放整齊,底墊木不低于 10cm,分層碼放時高度不超過 ; ( 2 )應(yīng)具備防火、防風(fēng)措施,應(yīng)進行圍擋、上苫;石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi),豎立碼放。 15.附則 ( l )本制度由總公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋; ( 2 )本制度自 2021 年 10 月 20 日起執(zhí)行。 ( 3 )對庫存物資保管員每半年應(yīng)進行一次自點。 2 .倉庫收發(fā)料制度 ( l )車站、碼頭、民航提貨: l )提貨時應(yīng)根據(jù)運單及有關(guān)資料詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查( 包裝、封印完好情況,有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。 3 .保管員崗位責(zé)任制 ( l )認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應(yīng)負(fù)行政責(zé)任和經(jīng)濟 責(zé)任。 ( 5 )應(yīng)根據(jù)材料技術(shù)管理和庫存物資維護保養(yǎng)制度的相關(guān)要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。 ( 8 )要做好包裝容器及廢品的回收,上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關(guān)部門。 ( 10 )積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ( 4 )庫位標(biāo)示 l )庫位編號依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示: a .層次類別依 A 、 B 、 C 順序逐層編訂,沒有時填“ O; b .庫位流水編號; c .通道類別,依 A 、 B 、 C 順序編訂; d .倉庫類別,依 A 、 B 、 C 順序編訂。 2 .施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求,臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。 5 .在施建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進人在施建筑物的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進人并采取可靠的防火措施。 3 .限額領(lǐng)料的依據(jù) ( l )市建委和企業(yè)制訂的施工材料定額; ( 2 )預(yù)算部門編制的施工預(yù)算和變更洽商; ( 3 )生產(chǎn)、計劃部門 (計劃員或工長)提供的施工任務(wù)書和實際驗收工程量; ( 4 )技術(shù)部門提供的砂漿、混凝土配合比、技術(shù)節(jié)約措施及各種翻樣、配料表等技術(shù)資料; ( 5 )上級部門下達(dá)的材料節(jié)約指標(biāo)。 ( 3 )水電料亦按以上兩種方式單獨考核,材料品種暫定如下: l )限額領(lǐng)料方式:水暖配件、電線電纜、小五金、油漆、絕緣膠布; 2 )定額考核方式:鋼材、燈具、散熱器、衛(wèi)生潔具。 ( 2 )領(lǐng)料與發(fā)料 l )班組領(lǐng)料人員憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)料,發(fā)料員在限額領(lǐng)料單規(guī)定的限額內(nèi)發(fā)料,并做好分次領(lǐng)用記錄。對非正常因素造成的超耗,在補簽的限額領(lǐng)料單上注明“超耗”字樣,并寫明原因,僅作為超領(lǐng)數(shù)量的憑證,不作為應(yīng)耗量的結(jié)算憑證。 6 .班組用料考核、評比、獎罰 ( l )班組用料節(jié)超,應(yīng)納人班組競賽、評比、立功、授獎的考核內(nèi)容; ( 2 )班組用料節(jié)超是發(fā)放班組超額獎的依據(jù)之一。 8 .執(zhí)行限額領(lǐng)料的要求 ( l )各部門必須按本制度認(rèn)真執(zhí)行。若必須調(diào)離崗位時,應(yīng)與公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)商量,征得其同意。 2 .材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量管理 ( l )加工訂貨的質(zhì)量把關(guān) l )正確選擇進貨渠道,對生產(chǎn)廠家及供貨單位要進行資格審查,內(nèi)容如下: a .要有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)產(chǎn)品允許等級標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定證書、產(chǎn)品獲獎情況; b .應(yīng)有完善的檢測手段、手續(xù)和試驗機構(gòu),可提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明; c .應(yīng)對其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)歷史情況進行調(diào)查和評估,了解其他用戶使用情況與意見,生產(chǎn)廠方(或供貨單 位)的經(jīng)濟實力、賠償能力、有無擔(dān)保及包裝儲運能力等。 a .材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時,必須與生產(chǎn)廠方(或供貨單位)簽訂加工訂貨合同(或購貨合同)。 4 )加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。 3 )采購批量產(chǎn)品時,一律簽訂合同。 3 )集團總公司、公司兩級配套供應(yīng)單位要配置質(zhì)量技術(shù)人員,指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作?,F(xiàn)場收料人員接料時再行驗收簽證 ( 2 )聯(lián)合驗收把關(guān):對直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件,收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收;進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗收。 ( 5 )驗收結(jié)果的處理 l )驗收質(zhì)量合格,技術(shù)資料齊全,可及時登人進料臺賬,發(fā)料使用。暫不發(fā)料、不使用,原封妥善保管。 機械設(shè)備管理制度 1 .機械設(shè)備的購置 ( l )購置計劃程序及要求 l )由機械管理部門根據(jù)需要,會同有關(guān)部門和申請購置部門共同提出設(shè)備購置的項目、數(shù)量、型號和規(guī)格; 2 )由計劃部門落實資金來源,提出年度申請計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級主管部門申報; 3 )申請計劃上級主管部門審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。 2 .機械設(shè)備的裝配 ( l )不論是新購置機械,還是對原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用的總原則。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的作用,必須新購置機械設(shè)備時,要算好經(jīng)濟賬; 3 )選購設(shè)備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來源; 4 )裝備機械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進度方面滿足施工要求。改造完成后經(jīng)驗收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。 3 .機械設(shè)備的驗收 ( l )對整機裝運的新購機械設(shè)備,應(yīng)進行運輸 質(zhì)量及供貨情況的檢查。 ( 3 )工地交貨的機械設(shè)備,應(yīng)由制造廠在工地進行組裝、調(diào)試空運載和生產(chǎn)性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復(fù)驗。 ( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收??偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。 ( 4 )保養(yǎng)計劃 l )保養(yǎng)計劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。 ( 2 )機械設(shè)備劃分為三類:一是關(guān)鍵機械設(shè)備;二是主要機械設(shè)備;三是簡單機械設(shè)備。適用于第二類機械設(shè)備,用“診斷病情,對癥下藥”的方法進行修理,確保機械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場維修; 3 )事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。這里主要指機械設(shè)備的大、中修理。 2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。 4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄。 7 )由機械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機進行驗收和試運轉(zhuǎn),并簽署驗收單。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。 b .各級機械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉(zhuǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。 b .屬于機件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。 d .故障排除后,操作人員和工地機械員應(yīng)簽署機械修理任務(wù)單。 ( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時,所有機械設(shè)備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。 ( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動協(xié)助解決裝運問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。 ( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機械部門必須建立技術(shù)檔案。 9 .機械設(shè)備的保管與退庫 ( l )保管 l )嚴(yán)格按照機械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫機械設(shè)備和暫時停用機械; 2 )機械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。 ( 2 )機械報廢時,應(yīng)由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定 小組,進行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。 ( 2 )機械設(shè)備的技術(shù)試驗 l )外部檢查。把各項技術(shù)試驗情況填人表中,并由參加試驗的各級人員簽字,經(jīng)機械技術(shù)負(fù)責(zé)人審查合格后,列人該機械的技術(shù)檔案。 ( 2 )推行全員
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