【正文】 理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量保證手冊、程序文件和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定。 主持質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé) ①嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作； ②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作； 機(jī)械工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作； ②負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操 作、并對操作人員進(jìn)行安全教育； 施工工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底； ②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制； ④按照施工組織設(shè)計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工； 試驗(yàn)工程師職責(zé) ①進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)； ②做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門； ③負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作； 質(zhì)檢工程師職責(zé) ①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ②負(fù)責(zé)施工過 程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門； ③負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； ④參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。 ⑧負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)； ⑨對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢； ⑩做好 原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護(hù)標(biāo)識； 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部擬投入技術(shù)管理人員計劃表 序號 姓名 年齡 職稱 擬在本項(xiàng)目任職 來源 （固定 /聘用） 身份證號碼 業(yè)績 說明 1 黃敬東 40 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 聘用 450204640908145 見簡歷表 2 陸廣潮 36 工程師 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 聘用 110108681206935 見簡歷表 3 陳柳強(qiáng) 43 高級 工程師 園林綠化 工程師 聘用 450203601103031 見簡歷表 4 呂靜華 48 工程師 園林綠化 工程師 聘用 450202550403002 見簡歷表 5 彭寧勇 36 工程師 園林綠化 工程師 聘用 450203691209031 見簡歷表 6 龐國賢 39 工程師 園林綠化 工程師 聘用 450211560505133 見簡歷表 7 秦成興 33 工程師 園林綠化 工程師 聘用 450322710715003 見簡歷表 8 王先民 33 工程師 園林綠化 工程師 聘用 410822721010153 見簡歷表 9 黃開明 34 工程師 園林綠化 工程師 聘用 450525197106111519 見簡歷表 10 王炬枝 34 工程師 園林綠化 工程師 聘用 450121711107365 見簡歷表 11 吳建軍 31 工程師 園林綠化 工程師 聘用 452426197410251214 見簡歷表 12 林上海 28 助理 工程師 園林綠化 助理工程師 聘用 440821197605053535 見簡歷表 13 盧彥百 28 助理 工程師 園林綠化 助理工程師 聘用 450225770122021 見簡歷表 14 徐敏 25 助理 工程師 園林綠化 助理 工程師 聘用 532422197908310525 見簡歷 表 15 容湛 37 工程師 給、排水 工程師 聘用 452724660415383 見簡歷表 16 曾為民 34 工程師 電氣 工程師 聘用 362426700323521 見簡歷表 17 毛桂毅 30 工程師 土建 工程師 聘用 450205197411300437 見簡歷表 18 黃靜 36 工程師 土建 工程師 聘用 450205680607002 見簡歷表 19 梁嘉勇 28 助理 工程師 預(yù)算員 聘用 452724760216381 見簡歷表 20 湯燕 33 助理 會計師 財務(wù) 負(fù)責(zé)人 聘用 450211711118132 見簡歷表 第二章 勞動力投入計劃及保證措施 人員進(jìn)場計劃按照工程養(yǎng)護(hù)進(jìn)度所需按時、按批進(jìn)入，人員退場亦根據(jù)工程養(yǎng)護(hù)進(jìn)展情況做到及時。人員由總公司排出。我公司建立了勞務(wù)科，對本公司各項(xiàng)目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補(bǔ)充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊(duì)伍，對他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。 第三章 施工機(jī)械設(shè)備投入計劃 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 投入總數(shù)量 來源 進(jìn)退場時間 1 修剪車 B— 13304 12m 1 租賃 2 噴藥車 1500 升以上 1 自有 3 灑水車 4000 升以上 6 租賃 4 起重車 20t 以上 1 自有 5 挖掘機(jī) 型 3 自有 6 自卸汽車 EQ3092F 東風(fēng)車 8t 以上 15 租賃 7 剪草機(jī) 葉紅 3 自有 8 全站儀 DTM330 1 自有 9 水準(zhǔn)儀 DS3 1 自有 10 綠籬修剪機(jī) HT2300A 203C 3 自 有 11 打草機(jī) ≥ 5km/m 5 租賃 第四章 主要材料使用計劃表 詳見主要材料使用計劃表 第五章 苗木資源投入計劃及保證措施 一、苗木投入保證措施 建立苗木培育基地，確保本工程所需苗木的投入； 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，本公司分別與柳州體育中心、柳州市紅星園藝場、已簽訂綠化苗木基地的租賃協(xié)議，分別將體育中心南面離圍墻約 25米以內(nèi) 120 畝的閑置地塊及松泉北門北面 138 畝土地租賃給我公司，作為綠化苗木培育基地，確保滿足本工程綠化苗木的供應(yīng)。 露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）一年生花卉，株高應(yīng)為 10~40cm，冠徑應(yīng)為 15～ 35cm。植生帶，厚度不宜超過 10cm，種子分布應(yīng)均勻，種子飽滿，發(fā)芽率應(yīng)大于 95％。 苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機(jī)械損傷、 樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹花的苗木。為了挖掘方便，起苗前 1～3 天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。土球高度一般可比寬度少 5— 10mn。 運(yùn)輸 苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裝運(yùn)竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。 采購的材料、設(shè)備都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關(guān)的檢驗(yàn)測試記錄等技術(shù)資料。 材料、設(shè)備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔(dān)，并配備業(yè)務(wù)熟練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職采購員負(fù)責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制。 (3)現(xiàn)場施工條件。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。對于地基比較復(fù)雜的地 段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。 第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計劃 一、整體控制目標(biāo) 計劃開工日期 2021 年 6 月 18 日，計劃竣工日期 8 月 16 日，總工期為 60 個日歷天。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排除可能對施工進(jìn)度造成影響的不利因素。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系 到總工期的實(shí)現(xiàn)。 ，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量。 10. 做好勞動力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計、調(diào)度方案。 第四節(jié) 工期承諾及獎罰措施 一、工期承諾 根本公司如若中標(biāo)，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計劃，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標(biāo)要求的全部項(xiàng)目。 具體施工時，如由于我司原因，不能按招標(biāo)要求按期完成施工任務(wù)，愿接受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰：總工期每延誤一天，愿接受罰款 30000 元，節(jié)點(diǎn)工期每延誤一天，愿接受罰款 10000 元。 為確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成本工程，施工前重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)處理與周邊各級管理部門的關(guān)系，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利條件。技術(shù)交底是把設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是 技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。 根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，并以此為工程施工的主要依據(jù)。施工過程中，應(yīng)切實(shí)保護(hù)好測量控制網(wǎng)點(diǎn)，并應(yīng)經(jīng)常對其標(biāo)高和位置進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。 按照勞動力的使用計劃調(diào)配人員，安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員進(jìn)場。加強(qiáng)與周邊單 位、部門的聯(lián)系，辦好工程施工前期的各項(xiàng)進(jìn)場手續(xù)，為工程施工的順利進(jìn)行提供保障。組織、管理、協(xié)調(diào)相對困難，因此，需要有一個強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行組織指揮。制定物資供應(yīng)保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制措施等，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，是保證本工程按期完成的有效途徑。交叉作業(yè)多，施工條件差。 本項(xiàng)目共有十個標(biāo)段同時開工，苗木供應(yīng)量大，苗木供應(yīng)途徑多種多樣，供應(yīng)地點(diǎn)不同，范圍較廣，遠(yuǎn)近不一，需求緊張，全面開工后勢必使用上島交通量大增，造成交通堵塞，影響苗木供應(yīng)。 B、工程中標(biāo)前，我司分別與廣東本地綠化苗木培育基地進(jìn)行密切聯(lián)系，并簽訂苗木供應(yīng)意向書，以拓寬苗木供應(yīng)渠道。 本工程地面鋪裝工程較大，鋪裝質(zhì)量對整個工程的綠化效果同樣非常重要。 要求工期：根據(jù)招標(biāo)文件要求，按招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為 60 個日歷天。 根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和按照施工區(qū)段的劃分原則，本工程劃分為三個獨(dú)立的施工區(qū)，詳見 分區(qū)圖。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 三、建立例會制度 整個施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位共同建立了每周一次例會制度，由監(jiān)理主持召開。 四、制定專題討論會議制度 制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位集中開會商討解決辦法。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)做好下面幾項(xiàng)工作： 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通 質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨， 24 小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。設(shè)計修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標(biāo)，將積極、主動地和設(shè)計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設(shè)計院，避免因設(shè)計與 施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期。我司將以一切為用戶服務(wù)為指導(dǎo)思想來處理與附近各施工單位的關(guān)系，本著有主有次，確保重點(diǎn)的原則，協(xié)調(diào)好我司與各標(biāo)段工程施工。各單位之間如何從總體進(jìn)度安排協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工是確保工期的關(guān)鍵，因此，在整個施工過程中，我司將服從建設(shè)單位的整體 統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，在施工場地安排，在工序施工搭接協(xié)調(diào)，在機(jī)械設(shè)備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用，在勞動力施工管理中的相互協(xié)調(diào)等方面我司將會從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保會展二期施工總工期的如期完成。 供電支線用電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。 臨時主要供水管道采用φ 100 鍍鋅鋼管，引水線路全線貫通。 （ 3）現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)用水暢通。 第六節(jié) 施工用水計劃 一、現(xiàn)場臨時供水方案 本工程施工臨時設(shè)施（辦公區(qū)及生活區(qū)）在業(yè)主指定位置搭建，施工現(xiàn)場僅安排施工生產(chǎn)臨時設(shè)施，故臨時施工用水需按照不同區(qū)域分別計算。 q = q1 = （ L/s） q3 = 11L/s 所以總用水量取 Q= q3 = 11L/s 供水管徑計算 4Q D= —————— 取 V = 4 11 D= ———————— = 1000 工程施工前，在場地布設(shè)φ 110 的鍍鋅鋼管作為供水干管，可以滿足施工及消防