房地產(chǎn)公司工作總結(jié)及計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 房地產(chǎn)公司工作總結(jié)及計(jì)劃 時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間年成為過(guò)去，年接踵而至。此外，完成了“摩托車市場(chǎng)” (略去 )畝土地的轉(zhuǎn)讓，回款現(xiàn)金 (略去 )元；中方實(shí)現(xiàn)土地變現(xiàn) (略去 )萬(wàn)元和收回工程款 (略去 )萬(wàn)元。此外，順天大道 (略去 ) m2，西站巷道路 (略去 )m2。 嚴(yán)格 執(zhí)行董事局“年度考核任務(wù)”和“資金就地平衡”兩項(xiàng)基本制度，確保完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司 8 個(gè)項(xiàng)目部中有三個(gè)項(xiàng)目部沒(méi)有完成任務(wù)，其他的項(xiàng)目部均超額 完成任務(wù)，其中順天國(guó)際項(xiàng)目尤為突出，超過(guò)任務(wù) %。三年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)證明，這是一條經(jīng)過(guò)市場(chǎng)肯定了的正確的經(jīng)營(yíng)原則，是公司三年來(lái)連續(xù)取得佳績(jī)的根本保證。第三，敏銳的捕捉市場(chǎng)新的需求點(diǎn)，創(chuàng)造新賣點(diǎn)。先后將三角坪停車場(chǎng)、河西 ___廣 場(chǎng)、香洲苑及世紀(jì)花園臨花溪路門面變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)收入 (略去 )萬(wàn)元。 鍛造團(tuán)隊(duì)、依靠員工、提高素質(zhì)，為完成任務(wù)提 供組織和智力保證。根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整、合并了冷水江項(xiàng)目部與美格林超市的領(lǐng)導(dǎo)班子。 以“依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，遵章守制、令行禁止”為原則，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作，組織全員學(xué)習(xí)“‘兩高’關(guān)于賭博的司法解釋的規(guī)定”；勸退不合格的員工 1 人。通過(guò)整體改版、調(diào)整布局、補(bǔ)充內(nèi)容 、增加功能、更換色彩等措施，從而使得網(wǎng)站更專業(yè)、更系統(tǒng)、更貼近企業(yè)生產(chǎn)。公司歌舞團(tuán)招募新員，增強(qiáng)班底，成功舉辦了司慶 14 周年文藝晚會(huì)，晚會(huì)的組織和節(jié)目編排得到了員工的一致好評(píng)；歌舞團(tuán)為市工商聯(lián)成立十周年、市文化局組織的“十一文化周”等 7 次匯演（晚會(huì)）選送了精品節(jié)目。為市委、市政府提交了《優(yōu)化政府服務(wù)是最好的投資環(huán)境》的建議。 成本控制仍然是管理中的短板。 湖天一色“重合地”這一多年遺留問(wèn)題，至今未能得到解決。 營(yíng)銷策劃、廣告宣傳工作缺乏專業(yè)性，營(yíng)銷思路窄、廣告創(chuàng)意少、宣傳相對(duì)滯后。 總結(jié)湖天一色 ___酒店在銷售、裝修、開(kāi)業(yè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)，形成 ___產(chǎn)權(quán)式酒店的標(biāo)準(zhǔn)和模式，先后在 4 月份、 6 月份和 10 月份推出會(huì)同 ___酒店、順天國(guó)際 ___酒店、洪江 ___酒店。 主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐，爭(zhēng)取時(shí)間，規(guī)避由于《物權(quán)法》出臺(tái)新增加的阻力，在 8 月底前完成主樓拆遷和可行性研究報(bào)告，力爭(zhēng)在10 月份推出主樓的住宅部分，在 12 月份推出商業(yè)部分，全力打造懷化第一樓。 （三）完善考核機(jī)制、任務(wù)分解到位，確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （四）認(rèn)真落實(shí)“產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好”的各項(xiàng)措施。在做好按揭貸款、爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款的同時(shí)，認(rèn)真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品，推動(dòng)銷售。 （九）重視和加強(qiáng)人力資源工作，建立健全管
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