【正文】 府，向全市經(jīng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝！今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅之年。三是通過近幾年招商引資和大項目建設(shè)，我市新上和竣工了一大批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目，目前已進入收獲期。相對于XX年的高速增長，今年工業(yè)經(jīng)濟整體將保持平穩(wěn)趨緩的增長，增速將出現(xiàn)一定幅度回落，工業(yè)發(fā)展將加快從數(shù)量擴張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，不同行業(yè)的發(fā)展也將發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化：在投資減弱和節(jié)能減排措施的影響下，高耗能、高污染行業(yè)發(fā)展將受到更加嚴格的限制，能源、原材料等重化工業(yè)增速將出現(xiàn)較大幅度回落，產(chǎn)業(yè)波動風(fēng)險加大；在外需面臨壓力的條件下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)再次面臨調(diào)整，尤其是受到原料、勞動力成本上升的雙重影響，部分處于低端產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的企業(yè)生存壓力更加凸現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐進一步加快；輕工、食品等消費品工業(yè)，受消費傾向的慣性作用，整體增速難以出現(xiàn)大幅度變化。既要看到有利條件，抓住發(fā)展機遇，增強加快發(fā)展的信心，也要看到困難和不利因素，增強憂患意識和緊迫感，做好應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的準備。圍繞實現(xiàn)上述目標，要突出抓好以下八個方面的工作：（一）深入實施1655企業(yè)成長計劃，加大骨干企業(yè)培育力度。二是要加大對1655企業(yè)的扶持力度。四是要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。（二）加快企業(yè)技術(shù)改造步伐，全力推動工業(yè)調(diào)整振興。二是要加快重點項目建設(shè)。四是要加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點培育玉皇化工、步長兩個國家企業(yè)技術(shù)中心，2家省級技術(shù)中心，20家市級技術(shù)中心和3家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。三是加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加大人才引進力度，全年引進高層次人才450名，其中博士45人、碩士360人、職業(yè)經(jīng)理人45人。認真貫徹落實省政府《關(guān)于在全省企業(yè)中大力推廣應(yīng)用六西格瑪管理的意見》，把提高企業(yè)應(yīng)對成本上升、資金緊張的能力，作為今年企業(yè)管理工作的中心任務(wù)，繼續(xù)開展“練內(nèi)功、挖潛力、增效益”活動，進一步提高勞動生產(chǎn)率，力求企業(yè)生產(chǎn)最優(yōu)化、效率最高化、成本最低化、效益最大化。重點總結(jié)推廣國電基礎(chǔ)管理、東明石化戰(zhàn)略管理、交通集團財務(wù)管理、達馳集團產(chǎn)品開發(fā)、啤酒市場營銷、玉皇化工專利發(fā)明、洪業(yè)化工節(jié)能降耗、大地玉米循環(huán)經(jīng)濟等一批市內(nèi)企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，推動全市企業(yè)管理創(chuàng)新。改善融資條件，破除體制障礙，突破發(fā)展瓶頸，為民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展營造更加適宜的環(huán)境和條件。要加大對民營企業(yè)財政、稅收、金融、土地的支持，擴大市級扶持中小企業(yè)專項資金規(guī)模，落實好增值稅轉(zhuǎn)型和技術(shù)研發(fā)投資攤銷政策。一是要做好對“十一五”節(jié)能工作的總結(jié)考核，按照省市有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)獎懲，鞏固“十一五”節(jié)能成果，防止萬元GDP能耗出現(xiàn)反彈。抓好重點節(jié)能項目的實施，爭取年內(nèi)有更多的項目投產(chǎn)達效。要加快推進現(xiàn)有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造步伐，推進太陽能建筑一體化。五是要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。（七）精心組織經(jīng)濟運行，保持工業(yè)快速增長。二是加大運行調(diào)度力度。加快建立銀企合作網(wǎng)絡(luò)平臺，積極開展“金融服務(wù)企業(yè)行”活動，組織兩次大型銀企對接會，并根據(jù)需要舉辦若干次小型銀企對接會，力爭全年新增貸款150億元以上。要按照早研究、早安排、早部署的要求，切實抓好春節(jié)期間的工業(yè)生產(chǎn)。（八）加快推進“兩化”融合，提升經(jīng)濟信息化水平。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)，形成加快工業(yè)發(fā)展的強大合力一是落實責(zé)任，加強督查，嚴格獎懲。要深入基層調(diào)查研究，廣泛聽取基層和企業(yè)的意見，盡可能多地掌握第一手資料，注重總結(jié)和推廣基層經(jīng)驗，著眼于增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，研究解決好制約本縣區(qū)、本行業(yè)發(fā)展的突出問題。同志們，今年是“十二五”的開局之年，做好今年的經(jīng)信工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。今天把大家請來的目的就是面對面地把問題交代明白，現(xiàn)在時間緊迫，市里的換屆會議在12月初即將召開，所以你們給我提供的材料要表明具體的工作任務(wù)和實施步驟。我們對照一下統(tǒng)計數(shù)據(jù)，縣和縣之間、市和市之間努力尋找我們的差距，比如一產(chǎn)我們和四平的產(chǎn)量差不多，但是增加值相差好幾倍，通過比較我們就會發(fā)現(xiàn)差距在畜牧業(yè)。比如扶余的“四粒紅”花生非常有名，還是主產(chǎn)區(qū)，但是魯花集團進駐東北的時候卻沒有落戶；我們的辣椒產(chǎn)量巨大，下力氣研究賣到哪里去了，用來生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品。我現(xiàn)在正在和研究就是能不能變成一個公司，找?guī)准掖蟮耐顿Y機構(gòu)看能不能上市，從這個角度去操作，否則單純依靠前郭縣管委會，投入的資金有限，招商的規(guī)模過小，就很難做起來。我們也不妨到九臺市、樺甸市看看，他們的工業(yè)園區(qū)甚至比我們開發(fā)區(qū)還要好。對于有的開發(fā)區(qū)，有能力擴張可以繼續(xù)，沒有能力就應(yīng)該收縮收縮，進一步鞏固。第五，深刻反思，明確今后招商工作打法。第六，把握好風(fēng)電資源，做好開發(fā)工作。第二，我們要重新審視我們和公司簽訂的合同，我們絕不允許占著資源而不開發(fā)資源、囤積資源、中介拼縫，我們決不允許把我們的資源變成別人的搖錢樹。對于規(guī)定時間企業(yè)沒有動作的，必須勒令退出。對于為我們招來項目的過程，看企業(yè)是不是真的有介入，對于有前途的項目可以適當給些中介一部分錢，這也可以探討。在這里也要提一點我們以后的規(guī)劃一定要看有沒有真正落實下去，如果沒落實就耽誤事情了。第七，挖掘資源，加快打造強勁的食品工業(yè)。第八，結(jié)合我市實際，做好配套工業(yè)。在陪同時省長講每年投入的額度不低于5億，而且會持續(xù)好幾年。當然我們現(xiàn)在需要撒網(wǎng)的時候必須撒，重點突破的地方也要有，所以回去后自己選擇，這么做還經(jīng)濟，如果這塊地方有潛力就深入挖掘，如果沒有就換塊地方，要把錢花在關(guān)鍵地方，所以各縣區(qū)回去后要深入研究，派出一個小分隊，嚴防死守盯住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。到底來了多少家，市里書記、市長應(yīng)該主動約見多少家，結(jié)果對這些大企業(yè)沒有采取相應(yīng)招法，錯過了招商的大好機會，所以必須找好我們的角色定位，以后再有這樣的會議，必須把大企業(yè)相應(yīng)參會人員等信息拿到手，然后制定策略主動出擊、建立聯(lián)系。招商工作的重要性現(xiàn)在我們又再次明確了，所以從今年開始到明年九月份上半年要進行攻堅，攻堅不是口號，要妥善落實，我們不能回去再開會談落實了，所以大家一定要認真研究。第十一，充分認識差距，大力彌補不足。我現(xiàn)在愁的就是人，前兩天城市修編就看出來了，我們大的鎮(zhèn)10萬以上人口的基本沒有，所以現(xiàn)在就要研究怎么增加城市人口，你們在考慮以縣城為中心的城市修編或者幾個城鎮(zhèn)節(jié)點的重點鎮(zhèn)怎么