市區(qū)衛(wèi)生投訴中心個人演說范文與市區(qū)委書記座談會上的發(fā)言匯編-預覽頁
【正文】 度贊揚。記得有一次，一家浴池的衛(wèi)生不好受到消費者投訴時，我們的衛(wèi)生監(jiān)督員連續(xù)幾天在這家浴池監(jiān)督指導，直到符合衛(wèi)生標準。當我們看見老百姓拿著變質的熟食來投訴的時候。一、要手握“方向盤”，胸中有理念理念問題實質就是思路問題。正確的理念從哪里來？它來源于對黨的路線、方針和政策的正確把握，來源于對地區(qū)情況的正確把握，來源于對班子集體智慧和人民群眾創(chuàng)造力的正確把握。我們的這個發(fā)展思路，得到了全區(qū)上下的廣泛認同，從而也凝聚了人心，鼓舞了士氣，增強了全區(qū)上下加速發(fā)展的決心和信心。追求全面的政績，就是既要追求經濟指標，又要追求社會指標、人文指標和環(huán)境指標，既追求經濟GDP，又追求綠色GDP，既追求城市變化，又追求農村變化；追求經得起實踐和歷史檢驗的政績，就是既要追求重實干、辦實事、求實效的當前“顯性”政績，又要追求可以保證子孫后代受益的長遠“隱性”政績；追求人民群眾擁護的政績，就是追求既要經濟總量增長，又要令人民群眾得到實惠的政績，不追求那種華而不實、勞民傷財的形象政績。同時，我們對下級也做到實事求是地要求，始終做到量力而行，不制定不切實際的高指標，不做“前人政績，后人包袱”的事，不做“馬桶”干部。我們全力支持坑口電廠建設，提供全方位的服務，使電廠如期順利投產，為全區(qū)經濟樹立了又一個支柱。我還和、寶學、兆林等同志商議決定，把上級財政撥給我們維修辦公樓的錢，用來整修穿城而過的九龍河，把臭水溝改造成水上公園，為群眾提供了休閑娛樂的好去處。為解決這個問題，我把教育工作列為全區(qū)幾個重點問題之一，決定親自抓。正是由于我們堅定不移地求發(fā)展，科學審慎地謀發(fā)展，全區(qū)經濟社會呈現出了健康、快速發(fā)展的良好勢頭，進入了建區(qū)以來最好的發(fā)展時期，經濟社會發(fā)展開始步入快車道。否則，“一人一把號，各吹各的調”，整個樂隊就會“荒腔走板”。其次抓住了制度化、規(guī)范化這個關鍵。通過對兩個關鍵問題的把握，幾年來，我們很好地貫徹了民主集中制原則，堅決避免了個人集權和議而不決、決而不斷的現象，規(guī)范了全區(qū)重要決策的全過程。我們在各項決策中都非常重視聽取他們的意見，有些重要工作還請人大、政協(xié)的同志幫助抓，充分發(fā)揮他們的作用，從而也使他們消除了“二線”感覺。班子成員之間做到了重大問題“不撒手”、不分管工作“不插手”、遇到問題“不袖手”。幾年來，我們之間的合作是非常愉快的，可以說做到了“心無隔夜話，批評不離心”。正是基于此，我們常向基層的同志說，班子的團結要向區(qū)四個班子看齊，黨政一把手的團結要向我和同志看齊。一輛汽車只有在安全穩(wěn)定的前提下，才能保證到達目的地。我們倡導開展了“千名干部進農戶”活動和“五同”活動，積極幫助農戶增產增收，建立起了讓“干部經常受教育，群眾長期得實惠”的長效機制。在礦務局發(fā)生驚動中央的“”職工群體上訪事件中，我和區(qū)委一班人堅持講政治、講大局，帶領全區(qū)機關干部星夜兼程，做了大量艱苦細致的工作，為上級妥善處理事件贏得了主動。用好一個人能夠穩(wěn)定萬人心。此外，我們還在建立黨風廉政建設工作機制上狠下了功夫，努力在營造一個良好的政治氣候，確保全區(qū)政治秩序的穩(wěn)定。一是要以豐富的學識影響人。要注重學習反映當代政治、經濟、文化新發(fā)展的各種新知識，努力使自己的思想水平和知識水平適應時代前進的需要。黨委書記要以能服人，除基本的表達能力、組織能力、交際能力以外，還必須具備三種必要的領導能力?？h區(qū)工作很多時候直接面對群眾，經常要遇到各種棘手的問題，要勇于面對，善于處理，不能一昧地回避矛盾，或把矛盾上交。黨委書記作為一把手，對待同志要能容人之短，用人之長，不求全責備；要能容人之過，允許同志在推進工作中出現失誤；要能容人直言，能聽得進反面意見，不偏聽偏信。作為黨委書記要有強烈的敬業(yè)精神，埋頭苦干、樂于奉獻，有一種干不好工作就吃不下飯、睡不好覺的勁頭。五是要以良好的操守感染人。
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