【正文】 縣春雷工貿(mào)有限公司，從事煤碳深加工；四是引進(jìn)山西客商投資350萬元，利用陶樂農(nóng)資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現(xiàn)正在籌建中。在“春節(jié)”和“五一”期間，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對重點(diǎn)防范單位都安排專職值班人員，實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，確保節(jié)日及平時(shí)安全。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規(guī)定得到了解決，沒有發(fā)生群體上訪事件。加快推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)改制工作，力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。三、充分發(fā)揮農(nóng)資商品的主渠道作用，確保供應(yīng)利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資店網(wǎng)絡(luò)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，擴(kuò)大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續(xù)做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門協(xié)調(diào)解決淡季化肥儲備的貸款資金落實(shí)工作，保證明年春播用肥。六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩(wěn)定妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩(wěn)定，使改革工作順利進(jìn)行。八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為供銷社賦予了新的歷史機(jī)遇，因此，供銷社面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要把握機(jī)遇，用新農(nóng)村建設(shè)的新思路來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的工作，在下半年的時(shí)間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成XX年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。㈡農(nóng)資經(jīng)營：XX年15月供應(yīng)各種化肥銷售完成11776 噸，其中：尿素6130噸、碳銨503噸、普鈣3132噸、復(fù)合肥1768噸、鉀肥243噸、各種化學(xué)農(nóng)藥銷售13860公斤，農(nóng)用塑料薄膜17000公斤。㈣。㈡積極做好“新網(wǎng)工程”、“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的項(xiàng)目申報(bào)工作。三、努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作㈠聯(lián)社黨政“一把手”能夠全面履行好抓班子、帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的職責(zé)，廣大干部能夠站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度考慮問題，真正樹立發(fā)展意識，創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。㈡按照效能政府四項(xiàng)制度的有關(guān)要求，聯(lián)社成立推行效能政府“四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了行政績效管理，行政成本控制，行政行為監(jiān)督，行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府“四項(xiàng)制度”實(shí)施方案，以文件形式下發(fā)到各企業(yè)，并組織實(shí)施。五、XX年下半年工作計(jì)劃重點(diǎn)是繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市、縣對供銷合作社二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見及省、市供銷工作會議精神，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。㈣抓緊做好仁和、梁官兩基社的改制掃尾工作。第四篇：供銷社XX年上半年工作總結(jié)全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，縣供銷社非常重視并積極落實(shí)工作任務(wù)。按照這一指導(dǎo)思想，確定XX年發(fā)展目標(biāo)為：商品總銷售萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，上繳稅費(fèi)萬元；完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店個(gè)，建設(shè)村級農(nóng)家店個(gè)；新建專業(yè)協(xié)會個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人人，使其總數(shù)達(dá)到人；培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社個(gè)，培育較好的專業(yè)協(xié)會個(gè)；參加縣級培訓(xùn)班人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人；完成招商引資任務(wù)萬元。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。該項(xiàng)目計(jì)劃投資萬元，已到位萬元并已具備收儲能力。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。計(jì)劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到人。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信訪接待工作，保證了政策落實(shí)到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。 上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作；推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作；繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，下半年將舉辦期經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證培訓(xùn)班和期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)將達(dá)到人。第五篇：供銷社上半年工作總結(jié)今年以來，**區(qū)供銷總社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委十屆五次全會的總體部署和年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機(jī)，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力搭建供銷社為農(nóng)服務(wù)新平臺，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。利用供銷社點(diǎn)多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。該市場的建成，將對于促進(jìn)王興鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、方便農(nóng)民生活、增加就業(yè)等起到積極的作用；投資6000萬元廣大裝飾城項(xiàng)目目前已到位資金40萬元，正進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作；投資超億元的浙江曙光控股公司新型建筑材料項(xiàng)目正在跟蹤洽談之中，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年上交稅金將超過500萬元。一是以興農(nóng)公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。農(nóng)資連鎖經(jīng)營，為廣大農(nóng)民提供了低價(jià)優(yōu)質(zhì)放心肥，使農(nóng)民免受假冒偽劣的坑害，得到了實(shí)惠，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊。培育載體，積極發(fā)展為農(nóng)綜合服務(wù)社和社辦市場。創(chuàng)建市場，培育新的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。加大企業(yè)改制力度，不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。周舜主任非常重視信訪穩(wěn)定工作，多次強(qiáng)調(diào)信訪穩(wěn)定工作一定要做好6個(gè)字：“熱情、耐心、真誠”，凡是集訪與比較重要的信訪他都要親自參加接待處理，及時(shí)分析掌握群眾反映的熱點(diǎn)問題。上半年，區(qū)供銷社整體工作雖然取得了較好的成績，但是長期形成并困繞供銷社發(fā)展與穩(wěn)定的如企業(yè)改制成本籌集難等矛盾還難以解決。充分利用系統(tǒng)資源優(yōu)勢，發(fā)展特色專業(yè)合作社，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。完善社會化服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資力度，依托園區(qū)，圍繞社有存量的盤活，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)還要切實(shí)化解各種矛盾，承擔(dān)起穩(wěn)定一方的重要責(zé)任，做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)完成2億元，占全年任務(wù)的73%。2月24日，國務(wù)院召開貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》電視電話會議。市社于2月28日在靈丘縣召開全市供銷社工作會暨深化供銷社綜合改革現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)了XX年全市供銷社理事會、監(jiān)事會工作，對XX年工作做了安排部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市供銷社綜合改革，市社成立綜改工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立了領(lǐng)導(dǎo)包縣區(qū)社、科室跟進(jìn)、責(zé)任到人的工作機(jī)制；制訂了綜改工作督查調(diào)研、季度通報(bào)、現(xiàn)場督導(dǎo)、強(qiáng)化考核的措施，明確了各縣區(qū)社綜改任務(wù)和年度量化考核目標(biāo)。（二）全社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市目標(biāo)任務(wù)取得新進(jìn)展全市各級供銷社強(qiáng)化責(zé)任意識、大局意識，緊盯目標(biāo)，主動作為，努力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。靈丘縣史莊供銷社投資5萬元，在原基礎(chǔ)上改造面積100多平米。今年，我市農(nóng)民專業(yè)合作社提升任務(wù)為5個(gè)，現(xiàn)已完成2個(gè)。今年，按照目標(biāo)任務(wù)，我市新建、提升惠農(nóng)服務(wù)中心為6個(gè)、莊稼醫(yī)院6個(gè)，惠農(nóng)服務(wù)站16個(gè)，新增土地托管面積3萬畝、土地服務(wù)面積16萬畝，截止目前，全系統(tǒng)已新建、提升惠農(nóng)服務(wù)中心2個(gè)、莊家醫(yī)院2個(gè)、惠農(nóng)服務(wù)站7個(gè)，、。（三）著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有了新起色牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念”，3月初，淮北市供銷社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及淮北市杜集區(qū)潤豐種植專業(yè)合作社理事長等一行到陽高、大同縣進(jìn)行考察，雙方就杏產(chǎn)品和小雜糧深加工項(xiàng)目進(jìn)行了深入洽商，達(dá)成初步合作意向，力爭項(xiàng)目早日落地；5月中旬，市社主要領(lǐng)導(dǎo)同社屬相關(guān)企業(yè)及科室負(fù)責(zé)人前往廣州市致順化工環(huán)保設(shè)備有限公司實(shí)地考察，決定發(fā)揮供銷社在廢舊物資回收方面體系健全、網(wǎng)絡(luò)完善的優(yōu)勢，采取政府和社會資本合作模式（PPP模式），由市社下屬大同市再生資源回收利用中心與大同市綠網(wǎng)再生資源回收利用有限公司、廣州致順化工環(huán)保設(shè)備有限公司三方投資3000萬元，建設(shè)我市廢舊塑料回收再利用項(xiàng)目。其中投入123萬元新建和改造基層社，投入87萬元建設(shè)上寨惠農(nóng)服務(wù)中心，投入40萬元提升農(nóng)民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦省級示范社。上半年，累計(jì)申請項(xiàng)目資金700萬元，其中省級財(cái)政扶持綜改資金200萬元，市級綜改革配套資金500萬。南郊區(qū)供銷社圍繞破解“誰來種地、地怎么種”的問題，在耕、種、管、收、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，提供農(nóng)機(jī)耕作、農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)田灌溉、田間管理、農(nóng)產(chǎn)品收割等“菜單式”、“保姆式”服務(wù)，受到農(nóng)民歡迎。廣靈縣社村村通電子商務(wù)有限公司積極建設(shè)村級服務(wù)站，上半年，新增村級服務(wù)站5個(gè)，三個(gè)鄉(xiāng)級電商服務(wù)中心規(guī)范化改造已基本完成。市直供銷電子商務(wù)公司立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，積極與“供銷e家”、“農(nóng)芯樂”商城進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。同時(shí)，超市的經(jīng)營品種從去年的XX多增加到3000多個(gè)，每天推出10余種特價(jià)商品，通過加大宣傳，吸引了黃花街、鐵牛里、擁軍路及同豐路周邊的10多個(gè)村鎮(zhèn)的消費(fèi)者前來購物，較好的解決了馬路市場的問題。一是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，專業(yè)合作社為紐帶，筑牢“造血”脫貧根基。今年，市社駐村扶貧工作隊(duì)與村兩委共同商討，計(jì)劃向交通部門爭取資金，對宣賈線路口進(jìn)村約300米路段修建水泥路，方便村民出行，目前已和交通局聯(lián)系，正在穩(wěn)步推進(jìn)；積極爭取扶貧項(xiàng)目，聯(lián)系縣水利局，計(jì)劃在村里打井兩眼，鋪管XX米，改善耕地灌溉，現(xiàn)已完成了選址；積極爭取政策支持，開展危房改造，按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、科學(xué)規(guī)劃”的原則，對建檔立卡貧困戶的住房情況進(jìn)行了詳細(xì)排查，入戶拍照，登記造冊，確保一戶不漏，一戶不虛。今年春耕備耕期間，市社深入農(nóng)村，了解需求，細(xì)化方案，加強(qiáng)銜接，根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)需要，及時(shí)配送，確保其在節(jié)令組織生產(chǎn)、不誤農(nóng)時(shí)，同時(shí)利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)和配肥設(shè)備,幫組農(nóng)民開展測土配方、智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)。陽高縣供銷社將電子商務(wù)運(yùn)營中心和鄉(xiāng)、村體驗(yàn)店納入到全縣脫貧項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，對新建的10個(gè)移民村便民超市按照體驗(yàn)店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級改造，通過線上渠道幫助農(nóng)戶銷售杏產(chǎn)品和小雜糧。（六）社有資產(chǎn)監(jiān)管有了新思路今年以來，市社加強(qiáng)了對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，創(chuàng)新方式，以確保社有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，建立“企業(yè)重大決策、資產(chǎn)運(yùn)營”等事項(xiàng)上會討論制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了資產(chǎn)管理，使社有資產(chǎn)管理逐步走向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。市社黨組堅(jiān)持每月中心組理論、法制學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神。在民主生活會召開前，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員緊密聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際，對直屬單位和機(jī)關(guān)科室發(fā)放征求意見表廣泛征求意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子征求到肯定方面意見11條，建議和意見9條，10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求肯定方面意見共30條，建議和意見12條。同時(shí)與各基層黨支部書記層層簽訂了《黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，進(jìn)一步健全了黨組織抓黨建的工作責(zé)任制和考核督查制。市社黨組深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點(diǎn)工作方案，制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨組、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)召開動員會進(jìn)行動員部署，按照方案，市社黨組認(rèn)真抓好縣處級干部“八個(gè)”任務(wù)，支部“五個(gè)”任務(wù)，納入到管黨治黨的責(zé)任情況，納入到黨建工作考評重要內(nèi)容，強(qiáng)化督導(dǎo)督查。主動適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，調(diào)整了市社安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任，同各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了職責(zé)。五是強(qiáng)化廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。上半年全市供銷社各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了較好的成績，有創(chuàng)新、有突破、有亮點(diǎn)，但對照全年目標(biāo)，任務(wù)依然艱巨，工作中仍存在一些困難和問題。今年，市社積極向省、市爭取綜改革配套項(xiàng)目資金500萬，但全面推進(jìn)綜合改革資金缺口仍然很大，急需解