市人民醫(yī)院20xx年上半年黨務(wù)工作小結(jié)與市人民醫(yī)院工作思路匯編-預(yù)覽頁
【正文】 管理，提高應(yīng)急能力，切實(shí)做好手足口病和甲型H1N1流感的防控工作，確保不發(fā)生重點(diǎn)傳染病暴發(fā)流行，保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全；二是狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，舉辦全體醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)管理培訓(xùn)班，確保醫(yī)療安全。五是開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，確保醫(yī)療安全，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入整治醫(yī)藥采購和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的行為，強(qiáng)力推行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，努力降低藥價(jià)，減輕群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，真正獲得實(shí)惠。因此，院總支把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。二是抓好了醫(yī)院全體職工和醫(yī)院黨員的教育和管理，進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度，開展了一些教育活動(dòng)。另外，各黨支部認(rèn)真開展好每月度的“黨員學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。五是做好黨費(fèi)的收繳和管理工作。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好糾風(fēng)工作黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系執(zhí)政黨生死存亡和現(xiàn)代化建設(shè)興衰成敗的重大問題，醫(yī)院黨總支嚴(yán)格按照中央、省、市紀(jì)委會(huì)議精神，做好了這項(xiàng)工作。新班子成立以后醫(yī)院開展了建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，組建了物資供應(yīng)科，醫(yī)院后勤物資供應(yīng)、醫(yī)療設(shè)備、低值易耗品等都要由物資供應(yīng)科統(tǒng)一招標(biāo)采購，這樣既杜絕浪費(fèi)又節(jié)約資金。為進(jìn)一步完善舉報(bào)、投訴制度，拓寬舉報(bào)渠道，建立了舉報(bào)投訴中心。三是做好了宣傳報(bào)道、培養(yǎng)和樹立典型工作。為保證這兩項(xiàng)工作不出問題，院總支將與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。七、“平安**、平安醫(yī)院”建設(shè)取得明顯效果 在創(chuàng)建中我們著重加強(qiáng)了黨員群眾的法制教育，增強(qiáng)了法制意識(shí)和守法的自覺性，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，答復(fù)率100％，有效地杜絕了刑事案件和各類上訪案件的發(fā)生，為醫(yī)院工作的開展創(chuàng)造了良好的外部條件。市人民醫(yī)院工作思路也是院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,XX年是院快速發(fā)展的第三年。繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)及爭(zhēng)取、引進(jìn)資金力度，堅(jiān)持醫(yī)院快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階。一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)返租3號(hào)樓西單元裝修完畢，1家庭式病房樓竣工。根據(jù)資金到位情況，3綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì)。大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入二、打造優(yōu)勢(shì)專科。腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科，2合理布局病區(qū)。建立血庫。借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段，完善、規(guī)范合作?？频墓芾?。為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，2成立微創(chuàng)外科。提升病才質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)收支平衡。并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。依照《省醫(yī)院評(píng)審管理方法》做好我院各項(xiàng)管理工作，1深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；⒁?guī)范化。提升診斷準(zhǔn)確率。6建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度。保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。全院開始實(shí)行預(yù)算管理，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。 XX年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1