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市人民醫(yī)院20xx年上半年黨務(wù)工作小結(jié)與市人民醫(yī)院工作思路匯編(留存版)

2025-11-28 22:38上一頁面

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【正文】 今年準(zhǔn)備有1名同志加入黨組織。四是整治院容院貌,醫(yī)院規(guī)劃建立停車場,保衛(wèi)人員統(tǒng)一指揮車輛進(jìn)出,徹底解決醫(yī)院車輛擁堵,亂停亂放現(xiàn)象。結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,對(duì)各階段的具體工作做了詳細(xì)的安排和部署,全院迅速掀起了學(xué)習(xí)“三學(xué)三創(chuàng)”解放思想、提高效能的活動(dòng),制定了曲醫(yī)發(fā)【XX】4號(hào)文件關(guān)于開展“轉(zhuǎn)變觀念,提高效能”活動(dòng)實(shí)施方案。醫(yī)院上下掀起了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的熱潮。組織全員輪訓(xùn)實(shí)行了定期播放、做到定期組織收看,使全院職工的服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高。對(duì)發(fā)生危害黨和人民群眾利益的事件不論涉及到哪個(gè)支部、科室、個(gè)人,都要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處,絕不姑息遷就。半年來,醫(yī)院的黨務(wù)工作取得了一些成績,是上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的結(jié)果,也是各支部、各科室和全體黨員奮力開拓、扎實(shí)苦干的結(jié)果。使兩個(gè)分院增加病床80張,4完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。2淇濱分院骨科、普外科、腦外科提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。完善XX年目標(biāo)。合理配備護(hù)理人員,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,切實(shí)保證護(hù)士待遇。3完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度。七、宣傳工作。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基”三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,2發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。2完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保證職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。初步完工,2完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù)。社會(huì)治安綜合治理工作,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了各項(xiàng)管理制度和防范措施,切實(shí)抓好了安全生產(chǎn)、創(chuàng)建安全小區(qū)、“五帶頭遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔的規(guī)定》,嚴(yán)以律己,身體力行。轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生局黨委關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度的通知,曲醫(yī)發(fā)【XX】7號(hào)文件。(一)強(qiáng)化宣傳教育,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展,知識(shí)更新周期縮短的情況下,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。我院對(duì)口幫扶吳村黨支部,先后派醫(yī)療專家、政協(xié)委員50余人分三次到吳村衛(wèi)生院、集市給人們?nèi)罕娺M(jìn)行醫(yī)療咨詢、發(fā)放保健宣傳單1500余份、免費(fèi)查體200人、做心電圖300人、量血壓400人,切實(shí)提高了干部群眾對(duì)城鄉(xiāng)聯(lián)建工作的滿意度,為各項(xiàng)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。各支部書記是第一責(zé)任人,親自抓這項(xiàng)工作。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長30%左右。檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),3病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量。要突出一至兩個(gè)專病,內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。提高醫(yī)療質(zhì)量1加強(qiáng)醫(yī)療平安管理。為臨床做好保證3加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。針對(duì)新開展的業(yè)務(wù),運(yùn)用市場營銷組合,迅速打開市場。提高后勤供應(yīng)的滿意度。提高報(bào)銷比例,5要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。全市形成一定
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