市交通局政務(wù)公開工作方案與市人事局公開大接訪活動實施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 費和交通資源的分配使用情況，包括重大交通基本建設(shè)項目、設(shè)備物資采購、營運線路服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)情況等；行政處罰和行政許可結(jié)果；公開承諾辦理的其他事項；以及公開權(quán)利人救濟途徑和時限。四、政務(wù)公開的形式要積極探索符合行業(yè)實際和職能特點的公開形式。各單位、科室要充分利用交通局門戶網(wǎng)站、服務(wù)大廳和辦事窗口，發(fā)展電子政務(wù)，促進(jìn)政務(wù)公開；要進(jìn)一步完善公開欄、公告欄和政務(wù)公開指南等公開的形式；在新聞媒體和政府網(wǎng)站公開由局辦公室統(tǒng)一安排。局辦公室歸口管理協(xié)調(diào)政務(wù)公開工作，主要負(fù)責(zé)政務(wù)公開制度的制定以及政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和日常管理。各科室、直屬單位負(fù)責(zé)本科室、單位職責(zé)范圍內(nèi)的政務(wù)公開工作；各科室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)科室、本單位政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各工作人員負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)的政務(wù)公開工作。政務(wù)公開工作應(yīng)當(dāng)自覺接受社會各界以及社會公眾的監(jiān)督，對政務(wù)公開工作中存在的問題應(yīng)當(dāng)積極整改。市人事局公開大接訪活動實施方案根據(jù)《**市市級領(lǐng)導(dǎo)干部“公開大接訪”活動實施方案》，結(jié)合我局實際，特制定實施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握新形式下人民內(nèi)部矛盾的特點和規(guī)律，牢記為民宗旨，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，堅持科學(xué)民主決策，堅持依法按政策辦事，緊緊圍繞“事要解決”，發(fā)揮黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機制的作用，落實信訪工作原則，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成局長帶頭、領(lǐng)導(dǎo)干部參加，直接面對群眾、親自接待來訪，解決突出問題、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的工作格局，并探索建立起正確處理人民內(nèi)部矛盾的長效工作合同制。xxx任辦公室主任。同時，通過召開會議、專題會議等形式，進(jìn)行廣泛動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，強化工作責(zé)任，使這項活動形成強大聲勢。9至12月底每月至少安排一天時間預(yù)約接待群眾，每月進(jìn)行一次接待情況分析。二是包案。局長確保本部門不發(fā)生重大群體性事件和進(jìn)京上訪滋事事件；要在帶頭接訪的同時，抓好班子成員和部門負(fù)責(zé)人接訪工作的督促檢查，既要看接訪任務(wù)是否完成，更要查信訪問題是否得到有效解決。
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