【正文】 1期。對于這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。從當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，從解放思想入手，下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，正確處理好依法行政與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。我的述職就到這里，懇請大家提出寶貴意見，謝謝！第五篇：工商局長述職報告述　職　報　告市工商局領(lǐng)導(dǎo)：述職人：***，現(xiàn)任**縣工商行政管理局黨組書記、局長。今年結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，除認(rèn)真組織安排全局教育活動外，首先帶頭搞好自身的學(xué)習(xí)，并在全體黨員中進(jìn)行講黨課，經(jīng)我認(rèn)真準(zhǔn)備，給全體黨員上了兩次生動的黨課，起到了很好的教育作用。一是進(jìn)一步規(guī)范和完善了行政執(zhí)法責(zé)任制，在執(zhí)法過程中，夯實(shí)責(zé)任，全年全系統(tǒng)查處144起行政案件中，無一例出錯，無一例訴訟。大事實(shí)行民主集中制，不搞個人說了算，在中層領(lǐng)導(dǎo)的任用、工程承包等大事，一律實(shí)行民主，不搞暗箱操作。三、作好表率推動全局工作我自己身為一局之長，工作上負(fù)責(zé)全盤，其他業(yè)務(wù)工作班子成員分別承擔(dān)，為了做到以身作則，我主動掛包城關(guān)工商所，城關(guān)工商所是全局的核心所，各項(xiàng)工作任務(wù)量大，在今年我多次進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，城關(guān)工商所的各項(xiàng)工作位居在全局最前列，特別是在行政執(zhí)法和規(guī)費(fèi)任務(wù)工作上挑了全局的大梁?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全局已接近尾聲，縣局辦公樓遷址已基本就序，馬上進(jìn)入裝修階段。針對這些不足之處，有待于我今后在工作中和生活中注意加強(qiáng)。述職人：***二oo五年十一月二十一日工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告二0xx年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。三是臨工清退工作壓力很大。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個創(chuàng)新課題。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項(xiàng)政策及時學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費(fèi)用達(dá)230萬元，其中兩費(fèi)135萬元，攤位費(fèi)70萬元，門面房出租25萬元。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。通過班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學(xué)地應(yīng)對復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進(jìn)一步細(xì)化“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任制。（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效。一是主動搭建融資平臺，為企業(yè)發(fā)展注入動力。新申請注冊商標(biāo)數(shù)同比增長30%，年內(nèi)可望完成新申請注冊商標(biāo)200件。今年，我局找準(zhǔn)工商行政管理工作與“三農(nóng)”工作的結(jié)合點(diǎn)，采取扎實(shí)措施服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年已發(fā)展了糧棉交售、桑蠶養(yǎng)殖交售、無公害蔬菜交售等訂單農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx余戶農(nóng)戶，撮合成交額4億元。（四）傾力抓好“民心工程”，服務(wù)大眾民生。二是實(shí)施“肉菜糧”放心工程。三是健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。四是全力扶持下崗職工再就業(yè)。（一）著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，切實(shí)把執(zhí)法的著力點(diǎn)放在維護(hù)秩序、保障權(quán)益、促進(jìn)發(fā)展上。一方面實(shí)施了企業(yè)信用分類監(jiān)管，全市共認(rèn)定免檢企業(yè)43家，對（）戶d類市場主體加強(qiáng)了監(jiān)管。（三）實(shí)行行政處罰社會公開評審制度，打造陽光執(zhí)法。五、以爭創(chuàng)保障品牌為載體，著力優(yōu)化資源配置（一）大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)，全面提升人員素質(zhì)。二是推行法律法規(guī)和信息化知識技能的學(xué)考制度。四是開展了執(zhí)法沙龍活動。二月份，在全系統(tǒng)開展了“讀書班暨軍訓(xùn)”活動，緊緊圍繞干部隊伍在思想和工作上存在的一些問題，通過理論學(xué)習(xí)、分組研討、大會交流、軍訓(xùn)及觀摩體驗(yàn)部隊生活等形式，使全系統(tǒng)廣大干部職工懂得了什么是“規(guī)范”？體驗(yàn)規(guī)范是什么？認(rèn)識了“規(guī)范”來自何方？五月份，在全系統(tǒng)開展了“學(xué)《條例》、守紀(jì)律、整作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任”的專題教育，認(rèn)真排查了全系統(tǒng)存在的“守攤子、標(biāo)準(zhǔn)低、無組織、職不明、無規(guī)矩、小算盤、小圈子、中梗阻、亂開銷、老好人”等十大問題，并組織了自查整頓活動。同時，每個月都推出一個討論主題，如：論領(lǐng)導(dǎo)力、論執(zhí)行力、論埋頭苦干等，以大討論的形式，對干部職工進(jìn)行正面教育引導(dǎo)。為保證全系統(tǒng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實(shí)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、求發(fā)展目標(biāo)，我們通過在系統(tǒng)內(nèi)推行“四制一追究” 即：《經(jīng)費(fèi)包干和預(yù)算管理雙軌制》、《經(jīng)費(fèi)使用定審制》、《經(jīng)費(fèi)支出定期分析制》、《財務(wù)民主監(jiān)督制》、《過錯責(zé)任追究制》，構(gòu)建了一個基層分局經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范化保證體系，實(shí)現(xiàn)了基層經(jīng)費(fèi)使用事前、事中、事后控制，保證了基層經(jīng)費(fèi)使用的合理規(guī)范、公開透明，基本上緩解了經(jīng)費(fèi)保障壓力。投入100多萬元新建了城西分局，并支付了白駒、小海、三龍分局近100萬元的裝璜費(fèi)用。第三篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的圓滿完成。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。三是臨工清退工作壓力很大。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個創(chuàng)新課題。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項(xiàng)政策及時學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。為此，今年以來局班子始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風(fēng)格，確保了班子成員切實(shí)做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，以增進(jìn)班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協(xié)力。今年，我局根據(jù)民主集中的實(shí)際需要，制定完善了《重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報制度》、《大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學(xué)性。一、面對現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很大的困難。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。三是在工作機(jī)制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。（三）加強(qiáng)民主集中制，著力提高班子決策能力。(四)加強(qiáng)率先垂范，著力提高班子示范能力。在廉政建設(shè)工作中，黨組一班人切實(shí)履行“一崗雙職”，把《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實(shí)處。二、以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，積極主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局切實(shí)圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”這一中心，按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務(wù)行動、亮化三大服務(wù)窗口”活動，取得了一定的成績。（二）圍繞增添活力，提升競爭力，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。截止11月20日，共指導(dǎo)企業(yè)新申請注冊商標(biāo)180件，其中完成推薦申報馳名商標(biāo)1件，省著名商標(biāo)2件，市知名商標(biāo)8件。（三）深入開展紅盾支農(nóng)行動，服務(wù)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。同時大力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“經(jīng)紀(jì)人組織+農(nóng)戶+市場”集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營模式，積極開拓農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的整體效應(yīng)和特色效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收?！昂ＸS緣”活魚、“榮和”螃蟹、“萬里香”麻蝦在市場上已經(jīng)有了一定的知名度。重點(diǎn)食品抽樣檢驗(yàn)20余種，對14戶銷售食品標(biāo)識不全的企業(yè)進(jìn)行限期整改，對21戶從事無照經(jīng)營劣質(zhì)、侵權(quán)、虛假標(biāo)注食品的經(jīng)營者違法行為進(jìn)行處罰，保證了群眾健康安全。推薦和申報無公害農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5個，基地面積30萬畝，確定糧食定點(diǎn)加工企業(yè)7個，無公害糧油食品銷售連鎖店26個，確保了人民群眾“菜籃子”、“米袋子”的安全。今年，我局已受理消費(fèi)者投訴410起、結(jié)案391起。在服務(wù)發(fā)展與執(zhí)法監(jiān)管的有機(jī)融合中，進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理有效性。今年，我局從科學(xué)監(jiān)管的要求出發(fā)，確立以經(jīng)濟(jì)戶口管理為主線，融合各項(xiàng)職能的執(zhí)法監(jiān)管基本思路，建立了以基層分局監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)，以分級登記與屬地管理相結(jié)合為原則，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理為手段，對市場主體的準(zhǔn)入、存續(xù)、退出過程是事有效監(jiān)管的新機(jī)制，提高了行政執(zhí)法的履職能力。與全市25家地方名優(yōu)企業(yè)簽訂了打假協(xié)議，建立了打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)手打假，著力保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。今年，全系統(tǒng)共舉行行政處罰社會公開評審會14期，評審案件27件，全部采納了評審團(tuán)的審查意見。今年，全系統(tǒng)撰寫信息、新聞報道1921篇，已在國家、省、市級報刊雜志上刊登理論研討文章38篇，其中2篇分別獲得部級三等獎和優(yōu)秀獎。努力使執(zhí)法人員成為“詢問能手、筆錄能手、查帳能手”，不斷提高執(zhí)法技能，夯實(shí)了打造鐵案工程的基礎(chǔ)，三個能手活動的開展得第五篇：縣工商行政管理局述職報告縣工商行政管理局____年述職報告____年以來，縣工商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取多種有效措施，加大市場監(jiān)管力度，確保消費(fèi)安全，服務(wù)三農(nóng)建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，狠抓隊伍建設(shè)，展樹工商形象，縣局確立的“____”工程得到有效實(shí)施，收到了良好的社會效果。有力地震懾了制假售假違法分子的囂張氣焰，凈化了全縣市場環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，提高了群眾滿意度，提升了工商機(jī)關(guān)的執(zhí)法地位，樹立了良好的工商形象。此項(xiàng)活動的開展，更加有力地促進(jìn)了全縣今后的打假維權(quán)工作，喚起了廣大消費(fèi)者的維權(quán)意識，有力打擊了制假售假不法分子的囂張氣焰，維護(hù)了市場公平有序競爭。在全縣推行《紅盾護(hù)農(nóng)消費(fèi)維權(quán)實(shí)施方案》、《關(guān)于在農(nóng)資經(jīng)營單位實(shí)行化肥售前報檢和種子留樣備查制度的通知》，與農(nóng)資經(jīng)營者簽訂了《農(nóng)資商品質(zhì)量責(zé)任書》，農(nóng)資經(jīng)營者分別全縣群眾做出了公開承諾，受到了廣大農(nóng)民群眾的廣泛贊譽(yù)。自____年_月__日起到執(zhí)法行動結(jié)束，我局共發(fā)布關(guān)于問題奶粉的消費(fèi)警示、通告、消費(fèi)提示等_____余份，共接受群眾現(xiàn)場咨詢達(dá)_____余人次。同時依法查扣了一批過期乳制品和小食品，依法查扣侵權(quán)“酒”_件、侵權(quán)“酒”__件、仿冒啤酒__包。__月_日上午，在我局執(zhí)法人員的監(jiān)督下，由生產(chǎn)商代表和經(jīng)銷商代表在場認(rèn)證，我局將縣萬客隆超市倉庫存放的“”牌問題液態(tài)奶____件（）在縣垃圾填埋場全部碾碎填埋，杜絕了食品安全隱患。（五）無照經(jīng)營專項(xiàng)整治效果明顯，市場經(jīng)營主體資格進(jìn)一步規(guī)范。為進(jìn)一步做好消費(fèi)維權(quán)工作，我局狠抓了_____行政執(zhí)法體系建設(shè)，對全縣_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消協(xié)分會，___個農(nóng)村“兩站”進(jìn)行了完善，進(jìn)一步鞏固了遍及全縣的投訴舉報維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到了室常用、牌常掛、人常在、證常戴、薄常記、欄常換等六常工作機(jī)制。一年來，我局堅持穩(wěn)定壓倒一切，把廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題當(dāng)成首要工作和政治任務(wù)來抓，敢于走進(jìn)矛盾，主動承擔(dān)責(zé)任，著力在解決一些實(shí)際問題、疏導(dǎo)一批矛盾，切實(shí)為縣委、縣政府分憂，為群眾排憂解難，積極維護(hù)全縣的社會穩(wěn)定。二、強(qiáng)化服務(wù)職能，致力于全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展（一）立足工商職能，支持全民創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。去年_月，我局合同縣農(nóng)工委、縣農(nóng)協(xié)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、已登記注冊的__家農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、部分村支部書記和種養(yǎng)殖大戶、能手等___余人進(jìn)行了專門培訓(xùn)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。（二）圍繞項(xiàng)目建設(shè)，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出了新貢獻(xiàn)。縣委、縣政府下達(dá)給我局招商引資任務(wù)為引進(jìn)___萬元項(xiàng)目一個。由于我局財力比較緊張，經(jīng)過不懈努力，共向省、市工商局爭取財政補(bǔ)貼__萬元，用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足；爭取*汽車一輛，價值__萬元，年底前已配備到位，共計爭取資金__萬元，任務(wù)已超額