工商系統(tǒng)作風建設年與能力建設年動員會講話與工商系統(tǒng)修志會議講話稿匯編-預覽頁
【正文】 動起來，切實抓好動員發(fā)動，確?；顒痈邩藴势鸩?。各地要對照省局方案，結合本單位實際，細化活動安排，做到周密部署，精心組織。重點對照“六能六會”（機關干部能依法行政、能精通業(yè)務、能謀劃工作、能調(diào)研指導、能熟練寫作公文、能熟練使用微機，基層干部會服務、會監(jiān)管、會辦案、會維權、會一般公文寫作、會一般微機操作）、“四好”（好口才、好字體、好文章、好形象）、“四個能手”（注冊能手、辦案能手、監(jiān)管能手、維權能手）等建設標準，采取自查、互查和征求意見等形式，進行“六查六看”，即：查精神狀態(tài)，看是否存在激情缺失、得過且過的現(xiàn)象；查作風狀態(tài)，看是否存在被動應付、敷衍塞責的現(xiàn)象；查能力狀態(tài)，看是否存在履職不力、本領恐慌的現(xiàn)象；查工作狀態(tài)，看是否存在拖沓推諉、差錯失誤的現(xiàn)象；查執(zhí)行狀態(tài)，看是否存在執(zhí)行不力、作為慢亂的現(xiàn)象；查制度機制，看是否存在履責不明、問責不嚴的現(xiàn)象。各地要在做好動員發(fā)動工作的基礎上，按照“職責明晰、權責相稱、程序規(guī)范、管理精細、環(huán)環(huán)相扣、全面控管”的要求，做好確責明標階段的各項工作?；鶎臃志郑ㄋ┮淳W(wǎng)格、隊室監(jiān)管服務的模式，定崗、定責、定考評到人。三是明確工作流程。（三）抓好能力提升。今年要重點抓好以下五項活動。二是行政執(zhí)法主體資格換證考試活動。四是爭當“崗位能手”活動。（四）抓好總結評估。三、緊扣主題，不斷加強和改進作風建設按照省委、省政府《關于在全省開展“作風建設年”活動的意見》，這次“作風建設年”活動以“加強黨性修養(yǎng)、弘揚新風正氣”為主題，以自我學習和提高為主、以正面教育為主、以領導機關領導班子和領導干部為主，著力加強黨員干部黨性黨風黨紀教育，著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于樹立良好作風、促進科學發(fā)展的體制機制，達到增強黨性修養(yǎng)、弘揚新風正氣、解決突出問題、完善體制機制和促進科學發(fā)展的目標。（一）深入開展黨性黨風黨紀教育。各地工商局都要結合實際，開展形式多樣的宣傳教育活動，注意正面引導與反面警示相結合，引導廣大工商干部堅定反腐倡廉信念，筑牢拒腐防變的思想防線。（三）加強對作風建設情況的監(jiān)督檢查。即：一是嚴查干部人事工作中的不正之風；二是嚴查財務審批中的不正之風。重點加強省委省政府“一帶兩圈”建設、“10大重點工程建設”、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的“三個重要文件”（省委省政府《關于加大投資擴大內(nèi)需保持經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展的若干意見》、《關于在新的起點上推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的若干意見》、《關于貫徹落實黨的十七屆三中全會精神加快農(nóng)村改革發(fā)展的實施意見》），以及地方黨委政府相關重要決策部署的貫徹落實。各級工商部門，有條件的地方，都要辦好職工食堂，今后工商部門上下左右交往，盡量安排在職工食堂就餐。四、加強領導，確保作風建設年和能力建設年活動取得實效（一）落實領導責任。各級領導班子和領導干部都要以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮示范帶頭作用，做到抓機關、帶基層，抓班子、帶隊伍，抓領導、帶群眾，形成一級抓一級，一級帶一級的良好局面。省局將加大對各地“兩年”活動的督查督辦力度，強力推動活動有力有序有效開展。各地要在完成各階段活動任務目標的同時，在提升能力和改進作風的長效機制上著力，力爭取得新的突破。省局將在門戶網(wǎng)站和《工商導刊》開辟專欄，編發(fā)“能力建設年”和“作風建設年”活動簡報，及時反映各地活動動態(tài)，總結交流經(jīng)驗，積極營造學好本領、增強素質(zhì)、改進作風、樹立形象的濃厚氛圍。同時注意把開展“能力建設年”和“作風建設年”活動結合起來，把開展“兩年”活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來、與推進工商職能轉型結合起來、與完成年度各項工作任務結合起來，用能力建設、作風建設的成果促進各項工作順利向前推進，以各項工作的實際效果來衡量和檢驗開展“能力建設年”、“作風建設年”活動的成效，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。今天我們編史修志既是對中華民族優(yōu)良文化傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚，也是構筑社會主義“三個文明”框架的重要舉措。月日，省局召開了全省工商行政管理修志工作會議，省局副局長作了重要講話，省局領導在講話中對全系統(tǒng)修志工作提出了明確要求。按照市局《實施方案》工作計劃，現(xiàn)在修志工作已進入第二個階段，即資料的搜集與資料長編編寫。認識到位、領導到位，工作才能到位。二、明確任務、落實分工、穩(wěn)步推進修志工作步伐一要明確分工。各單位主要領導作為本單位資料長篇編寫的第一責任人，要靠上抓，切實組織協(xié)調(diào)好本單位資料收集報送工作，按要求按期完成修志工作中所承擔的任務，做到史志編寫與本職業(yè)務工作兩不誤。同時各單位領導要關心清苦、辛勞、枯燥、默默無聞地從事編纂工作的同志，既要鼓勵奉獻精神，也要為工商志編纂工作的同志排憂解難，主動關心編纂工作人員的工作和生活，積極支持編纂人員順利開展各項工作。也就是按照縣局制定的修志工作實施方案規(guī)定的程序，一步一個腳印地認真做好每一個階段的工作。否則，下一階段的工作就很難正常進行，很難保證志書的質(zhì)量。把所承擔的編寫任務納入到本單位的整體工作格局之中，通盤考慮，統(tǒng)一部署。這是一項“硬碰硬”的工作，來不得半點馬虎，需要實實在在的東西?？h局史志辦公室要認真組織審查驗收，嚴格把關，凡未按篇目設計及分工完成資料搜集、編寫長編、斷線漏項或達不到志稿要求的，要堅決駁回重修
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