【正文】 ”工作得到有效推進(jìn)，取得明顯效果。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品安全日常監(jiān)督管理工作，穩(wěn)步推進(jìn)流通領(lǐng)域食品監(jiān)管。在集中整頓中，嚴(yán)把農(nóng)資市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)厲打擊制假售假的違法行為，加強(qiáng)流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，督促農(nóng)資經(jīng)營者建立健全“兩帳兩票、一卡一書”和種子留樣備查等制度，積極引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)資流通體系，有力地推動了“紅盾護(hù)農(nóng)”行動的深入開展。二、深化學(xué)習(xí)教育，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。王吉昭局長帶頭談體會、記筆記、寫心得，從人生成長到做人、做事和做官，深刻闡述做好工作，履行好崗位職責(zé)的重要意義，激發(fā)干部職工的積極性，在每個干部職工頭腦中打上了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思想烙印。今年2月8日—10日（正月十一至十三）利用三天的時間對全系統(tǒng)110名干部進(jìn)行了《公務(wù)員法》、《公司法》、《公司管理?xiàng)l例》和《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法》進(jìn)行了培訓(xùn)，專門聘請省工商干校高級講師進(jìn)行面對面的授課和輔導(dǎo)，效果突出。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力推進(jìn)公開權(quán)力透明運(yùn)行工作。強(qiáng)化效能建設(shè)，嚴(yán)格工作考核。（2）推行日工作績效考核卡，實(shí)行鏈條式管理制度。加強(qiáng)社會監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。重新修訂完善了《景縣工商局關(guān)于對影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)行為的處罰辦法》和《景縣工商局關(guān)于對影響機(jī)關(guān)效能的32種行為的整治方案》，結(jié)合開展對照潼關(guān)工商局事件整頓活動，使系統(tǒng)人員政治思想有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，依法行政水平有明顯提高，執(zhí)法形象有明顯改善，促進(jìn)了民主行風(fēng)評議工作的順利進(jìn)行。在企業(yè)年檢、名稱變更、增資、調(diào)整經(jīng)營范圍、“守合同、重信用”企業(yè)評定、抵押物登記等方面為企業(yè)提供全方位服務(wù)。落實(shí)優(yōu)惠政策。我局組織8個工商服務(wù)積極開展為企業(yè)巡回上門年檢活動，對全縣所有重點(diǎn)企業(yè)全部預(yù)約上門年檢，共年檢企業(yè)853家，參檢率達(dá)100%。目前，已發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1396戶，從業(yè)人員2392人。其中，建設(shè)龍華分局辦公用房投資77萬元，配備執(zhí)法車輛3輛投資20萬元。加強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建“五好班子”（學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、實(shí)干好、服務(wù)好、廉潔好）活動，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，精心打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體。實(shí)現(xiàn)了維權(quán)社會化，建立了覆蓋全縣的消費(fèi)維權(quán)三級聯(lián)動機(jī)制。同時，以315為契機(jī)，組織巡回演出，宣傳消保知識，共發(fā)放宣傳資料7000余份，演出13場。一是繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中全局執(zhí)法力量重拳出擊，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、注重實(shí)效。三是完善和規(guī)范農(nóng)村“一會兩站”建設(shè)，在抓延伸、抓制度、抓制度、抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓實(shí)效的同時，做好重點(diǎn)站和典型站的規(guī)范工作，以點(diǎn)帶面，使“一會兩站”真正成為農(nóng)村消費(fèi)者與執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶。五是強(qiáng)化措施，積極組織財政收入。實(shí)行部門提速和陽光作業(yè)。加大培訓(xùn)力度，切實(shí)推行學(xué)習(xí)日制度和定期考核制度，嚴(yán)格日工作績效考核；進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，評議考核制和“兩錯”追究制，同時加大對外宣傳力度；加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作監(jiān)督，進(jìn)一步樹立求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，努力建設(shè)一支思想堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法如山的新時期的工商隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。同時，加強(qiáng)督促檢查，推動了各項(xiàng)工作的順利開展?！　∥迨侨孀骱闷渌?wù)工作。在效能建設(shè)活動，以及作風(fēng)整訓(xùn)活動中，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻以“六條禁令”嚴(yán)格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)，快速落實(shí)，加班加點(diǎn)不抱怨，點(diǎn)燈熬油不抱怨。但是，在我的工作上依然存在一些突出的問題。XX年上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié)上半年以來，**市工商部門采取五項(xiàng)有力舉措，切實(shí)推進(jìn)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作。三是堅決取締食品無照經(jīng)營。二是加強(qiáng)對食品經(jīng)營者自律制度落實(shí)情況的監(jiān)督，督促經(jīng)營者把質(zhì)量管理貫穿到內(nèi)部經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，提高自律意識和能力。二是嚴(yán)格落實(shí)“兩圖一書”管理模式，各工商所全部制作了轄區(qū)食品經(jīng)營布局圖和監(jiān)管人員責(zé)任區(qū)分布圖，與食品經(jīng)營者簽訂了《食品安全責(zé)任書》。五是以“12315”消費(fèi)者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)為依托，通過“12315”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校等途徑，實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋。一是深入開展專項(xiàng)市場檢查，以糧、油、旅游食品等人民群眾密切相關(guān)的食品為重點(diǎn)，全年共部署了三次大規(guī)模的食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“屬地監(jiān)管”原則，嚴(yán)格一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃一、XX年上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制，按照任期目標(biāo)任務(wù)，縣局對中層班子實(shí)行目標(biāo)考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。三是對工作人員的月度考核。以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機(jī)，以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機(jī)制，讓群眾用上放心食品。建立并落實(shí)局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制，推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展。一是進(jìn)一步提高?！拔屙?xiàng)清理”中，共清理三是進(jìn)一步規(guī)范。這一活動，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品，促進(jìn)全縣人才流動，優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu)，更好地支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，5月21日—22日，組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”。(四)研究探索、勇于實(shí)踐，四項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破市場規(guī)范化管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。牽頭負(fù)責(zé)，積極做好了縣城北街和世紀(jì)城“一費(fèi)制”管理的各項(xiàng)籌備工作，得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實(shí)現(xiàn)了市場管辦分離，市場管理走上了規(guī)范化的軌道。截止目前，首批12315進(jìn)農(nóng)村已選定135個村，統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標(biāo)識，各項(xiàng)工作正在進(jìn)一步完善中。根據(jù)辦法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中，從縣局局長、分管局長、機(jī)關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負(fù)有片區(qū)管理職責(zé)，并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶，解決了分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免推委扯皮的問題。一是按照省、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨(dú)立運(yùn)行，重新進(jìn)行人員分工和設(shè)置。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。一是積極引導(dǎo)、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。今年5月份，通過法律援助，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價?！啊碑a(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進(jìn)展順利，“”、“”、“”省級著名商標(biāo)的申報材料已上報省局，馳、著名商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標(biāo)件。今年6月份，全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項(xiàng)清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項(xiàng)活動以來，我局在隊(duì)伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果。當(dāng)前，隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還有不小差距，隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng)新、提高，在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”，加上專業(yè)性人才匱乏，一定程度上制約了整體工作再上新水平。要深化認(rèn)識，積極破解、量化各項(xiàng)職能，發(fā)揮最大的能動性，提高工作藝術(shù)，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進(jìn)一步彰顯出來，盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。從當(dāng)前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應(yīng)付誰就被動，“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的“大敵”。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認(rèn)識單項(xiàng)工作的前沿，通過學(xué)習(xí)外地，總結(jié)自己，創(chuàng)新思維，由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)及面，有試點(diǎn)到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內(nèi)有一、兩項(xiàng)能夠叫得出的工作和經(jīng)驗(yàn)在全市、全省推開。三、下步工作思路下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機(jī)，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項(xiàng)活動為總抓手，以“四項(xiàng)棱角”工作、實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn)，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度，以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳