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工商局食品監(jiān)管心得體會與工商工作總結(jié)4篇匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:33本頁面
  

【正文】 關(guān),嚴厲打擊制假售假的違法行為,加強流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測,督促農(nóng)資經(jīng)營者建立健全“兩帳兩票、一卡一書”和種子留樣備查等制度,積極引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)資流通體系,有力地推動了“紅盾護農(nóng)”行動的深入開展。四是加大對流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的抽檢力度。二、深化學(xué)習(xí)教育,干部隊伍素質(zhì)進一步提高。一是深入開展思想政治教育。王吉昭局長帶頭談體會、記筆記、寫心得,從人生成長到做人、做事和做官,深刻闡述做好工作,履行好崗位職責(zé)的重要意義,激發(fā)干部職工的積極性,在每個干部職工頭腦中打上了團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)新的思想烙印。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年2月8日—10日(正月十一至十三)利用三天的時間對全系統(tǒng)110名干部進行了《公務(wù)員法》、《公司法》、《公司管理條例》和《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法》進行了培訓(xùn),專門聘請省工商干校高級講師進行面對面的授課和輔導(dǎo),效果突出。在全力開展信息化應(yīng)用考試培訓(xùn)工作中,將全系統(tǒng)微機集中到縣局進行為期半個月的輪流培訓(xùn),促進了干部隊伍整體素質(zhì)的提高。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),全力推進公開權(quán)力透明運行工作。成立了由黨組書記、局長王吉昭為組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和推行權(quán)力公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了方案,召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和推行權(quán)力公開透明運行工作動員大會,對各項工作進行安排部署;建立并完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及分工》、《廉政守則》等11項制度,實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,局長與副局長、局長與分局局長、分管局長和分局局長、科室隊負責(zé)人,層層簽訂了責(zé)任狀,構(gòu)筑責(zé)任追究體系。強化效能建設(shè),嚴格工作考核。根據(jù)每個科室和分局工作目標(biāo),相應(yīng)地制定了《景縣工商局工作目標(biāo)考核辦法》,明確獎懲標(biāo)準(zhǔn),實行百分制,把每項工作都定出分值,實行一月一小結(jié),一季一考核,定期公開工作情況,增強工作透明度。(2)推行日工作績效考核卡,實行鏈條式管理制度。推行權(quán)力公開透明運行,增強工作透明度。加強社會監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為。在本系統(tǒng)內(nèi)也同時開展征言納諫活動,共發(fā)放征求意見信525封,征求意見建議70多條,為局黨組科學(xué)決策提供可靠依據(jù)的同時,進一步拉近了與各類服務(wù)主體的距離,樹立了良好的工商形象。重新修訂完善了《景縣工商局關(guān)于對影響機關(guān)效能建設(shè)行為的處罰辦法》和《景縣工商局關(guān)于對影響機關(guān)效能的32種行為的整治方案》,結(jié)合開展對照潼關(guān)工商局事件整頓活動,使系統(tǒng)人員政治思想有明顯進步,工作作風(fēng)有明顯改進,依法行政水平有明顯提高,執(zhí)法形象有明顯改善,促進了民主行風(fēng)評議工作的順利進行。大力實施“紅盾幫扶”工程。在企業(yè)年檢、名稱變更、增資、調(diào)整經(jīng)營范圍、“守合同、重信用”企業(yè)評定、抵押物登記等方面為企業(yè)提供全方位服務(wù)。我們以貫徹實施新《公司法》和《公司登記管理條例》為契機,加強快推進登記制度改革,堅持并完善“一審一核制”,嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)口,對不符合法規(guī)條例要求的市場主體,堅決不予登記注冊,對涉及前置審批的,切實堅持“先證后照”。落實優(yōu)惠政策。目前共辦理下崗再就業(yè)職工營業(yè)執(zhí)照15份。我局組織8個工商服務(wù)積極開展為企業(yè)巡回上門年檢活動,對全縣所有重點企業(yè)全部預(yù)約上門年檢,共年檢企業(yè)853家,參檢率達100%。我們按照“監(jiān)督管理經(jīng)紀人及經(jīng)紀機構(gòu)”這一職能,認真開展發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人活動。目前,已發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人1396戶,從業(yè)人員2392人。五、加強基層規(guī)范化建設(shè)。其中,建設(shè)龍華分局辦公用房投資77萬元,配備執(zhí)法車輛3輛投資20萬元。實行了登記、監(jiān)管、收費三權(quán)分離和立案查處、案件核審。加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開展了創(chuàng)建“五好班子”(學(xué)習(xí)好、團結(jié)好、實干好、服務(wù)好、廉潔好)活動,不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,精心打造團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)奉獻的戰(zhàn)斗集體。按照省市要求,對龍華分局進行了改建,現(xiàn)已遷入,做到了布局合理、功能齊全,院內(nèi)建有花帶、綠地,符合文明生態(tài)建設(shè)的要求。實現(xiàn)了維權(quán)社會化,建立了覆蓋全縣的消費維權(quán)三級聯(lián)動機制。目前,我縣建立了七個消協(xié)分會和684個消費者投訴站和12315聯(lián)絡(luò)站。同時,以315為契機,組織巡回演出,宣傳消保知識,共發(fā)放宣傳資料7000余份,演出13場。其中,梁集鄉(xiāng)農(nóng)民梁某投訴購買某農(nóng)機銷售公司播種機質(zhì)量案,經(jīng)過消協(xié)負責(zé)同志耐心調(diào)解,最后獲賠14500元。一是繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范經(jīng)濟秩序工作,集中全局執(zhí)法力量重拳出擊,統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、注重實效。爭取在辦案數(shù)量、罰沒數(shù)額、大案要案上有新的突破。三是完善和規(guī)范農(nóng)村“一會兩站”建設(shè),在抓延伸、抓制度、抓制度、抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓實效的同時,做好重點站和典型站的規(guī)范工作,以點帶面,使“一會兩站”真正成為農(nóng)村消費者與執(zhí)法機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶。認真抓好各項優(yōu)惠政策的落實,開展為企業(yè)上門服務(wù)活動,全面落實行政許可法,真正實行一審一核,提高辦事效率。五是強化措施,積極組織財政收入。經(jīng)濟是基礎(chǔ),沒有經(jīng)濟做后盾,寸步難行。實行部門提速和陽光作業(yè)。實行一月一小結(jié),一季一考核,半年一初評,年終一總評的工作目標(biāo)考核機制,將工作目標(biāo)層層分解,落實到分局、監(jiān)管區(qū)、監(jiān)管組、監(jiān)管人,并將工作目標(biāo)完成情況每半年進行一次公示。加大培訓(xùn)力度,切實推行學(xué)習(xí)日制度和定期考核制度,嚴格日工作績效考核;進一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制,評議考核制和“兩錯”追究制,同時加大對外宣傳力度;加強制度建設(shè),強化工作監(jiān)督,進一步樹立求真務(wù)實、狠抓落實的工作作風(fēng),努力建設(shè)一支思想堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法如山的新時期的工商隊伍?,F(xiàn)將本人今年以來工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。我知道,自己到==部門工作晚,時間短,經(jīng)驗較少,業(yè)務(wù)不熟,要干好工作,必須加強學(xué)習(xí),必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一年的學(xué)習(xí),自己基本上能夠勝任本職工作?! 《⑦M一步推進工作,不斷提高服務(wù)能力  今年來,本人主要做了以下幾個方面工作:  一是認真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。對文稿質(zhì)量,不管個人水平如何,在態(tài)度上,我都堅持精益求精,堅決杜絕次品,爭取多出精品?! 《遣粩嗉訌娦畔⑿麄鞴ぷ髁Χ?。全年,處理各類信息357條,上報316條,被市簡報采用159篇,省簡報采用37篇,報送國家局2篇;編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級12篇,省級48篇,市級280篇。針對基層工作實際,結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作,配合監(jiān)察室,深入基層,深入經(jīng)營戶,進行調(diào)研,較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。同時,加強督促檢查,推動了各項工作的順利開展。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況,每月逢8報送項目推進進展情況,在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié),每天報送單位主要負責(zé)同志招商引資工作開展情況。  五是全面作好其他服務(wù)工作。同時,在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下,認真做好接待上級調(diào)研、檢查,以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在效能建設(shè)活動,以及作風(fēng)整訓(xùn)活動中,我加強學(xué)習(xí),時刻以“六條禁令”嚴格要求自己,堅持將心思用在工作上,把時間花在工作上,把注意力集中在工作上,領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實,認真落實,快速落實,加班加點不抱怨,點燈熬油不抱怨。一年來,自己感覺,自己工作態(tài)度是積極的,工作作風(fēng)較為扎實。但是,在我的工作上依然存在一些突出的問題?! ∫荒陙?,各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛,各位同志,特別是辦公室同志們的支持鼓勵,成了我不竭的動力。XX年上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié)上半年以來,**市工商部門采取五項有力舉措,切實推進流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作。一是堅持依法登記注冊,按照先證后照的要求,對未取得食品衛(wèi)生許可證的,一律不予辦理登記注冊。三是堅決取締食品無照經(jīng)營。二、嚴把食品入市質(zhì)量關(guān)。二是加強對食品經(jīng)營者自律制度落實情況的監(jiān)督,督促經(jīng)營者把質(zhì)量管理貫穿到內(nèi)部經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),提高自律意識和能力。三、嚴把食品經(jīng)營行為監(jiān)督關(guān)。二是嚴格落實“兩圖一書”管理模式,各工商所全部制作了轄區(qū)食品經(jīng)營布局圖和監(jiān)管人員責(zé)任區(qū)分布圖,與食品經(jīng)營者簽訂了《食品安全責(zé)任書》。三是穩(wěn)步推行食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度,將食品經(jīng)營主體劃分為A、B、C、D四個類別,有針對性地加強對重點對象的監(jiān)管。五是以“12315”消費者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)為依托,通過“12315”進社區(qū)、進村鎮(zhèn)、進學(xué)校等途徑,實現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋。七是把農(nóng)村食品市場的監(jiān)管作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全了農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系。一是深入開展專項市場檢查,以糧、油、旅游食品等人民群眾密切相關(guān)的食品為重點,全年共部署了三次大規(guī)模的食品安全專項執(zhí)法檢查。二是加大執(zhí)法辦案力度,建立食品違法案件督辦和協(xié)查協(xié)作制度,重點查處無證無照經(jīng)營,經(jīng)銷不合格食品、虛假食品廣告等行為。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“屬地監(jiān)管”原則,嚴格一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是落實直接責(zé)任人和第一責(zé)任人的責(zé)任,工商所實行分片劃段,責(zé)任到崗到人。工商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃一、XX年上半年工作回顧今年以來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規(guī)劃,完成了半年階段性工作任務(wù),實現(xiàn)了時間、任務(wù)
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