【正文】 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 功率KW 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 水平儀 4 中國 2021年 測量 2 磅 秤 2 中國 2021年 檢測 3 錘線球 4 中國 2021年 測量 4 砂漿試模 10 中國 2021年 試驗 5 卷 尺 8 中國 2021年 測量 6 數(shù)字萬用表 VC890 CTM1000 1 中國 2021年 測量 勞動力計劃表及保證措施 單位： 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 拆除 運輸 防水底層 防水面層 臺階修復(fù) 雨棚修復(fù) 普 工 23 20 13 10 4 4 鋼筋工 2 1 2 水泥工 10 6 2 2 砼 工 6 3 3 1 防水工 20 16 2 1 技工 3 2 6 2 1 1 庫 管 1 1 1 1 1 1 炊事工 2 2 2 2 2 2 行政服務(wù) 1 1 1 1 1 1 現(xiàn)場保安 1 1 1 1 1 1 保證措施 勞動力投入計劃 本工程勞動力由三部分組成： 防水 施工隊、 拆除 施工隊和 配合 施工隊；其中以 防水 施工隊為主， 拆除 施工隊和 配合 施工隊配合的勞動力構(gòu)成形式。 勞動力數(shù)量選擇 ，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，文明施工要求和質(zhì)量要求高，并根據(jù)施工部署的布置分別組織施工。 勞動力組織與調(diào)配 ，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，其他管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo)，勞務(wù)隊長具體實施的管理體系。 （其勞務(wù)合同主要內(nèi)容：施工隊承包的任務(wù)及安排，對施工隊進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工的 要求，對施工隊的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)得的報酬及對施工隊的獎罰規(guī)定）。 ，并對其作業(yè)質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查考核。 勞動力安排計劃與施工進(jìn)度之間的配合 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 ，項目與 各勞務(wù)隊簽定勞務(wù)承包合同，用合同管理來約束各方的行為。 ，按合同與公司勞動部門保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)。 第三節(jié) 文明施工與環(huán)保措施 一 .施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在醒目的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度計劃標(biāo)牌、現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌、安全防火保衛(wèi)標(biāo)牌及施工平面布置圖。 四 .現(xiàn)場機械管理：現(xiàn)場所有的機械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。材料、器具進(jìn)出必須登記，要求卡物相符。 1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小姐，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。 5)對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專營，非經(jīng)單位領(lǐng) 導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。 1)成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) (1)貫徹上級機關(guān)指示精神，落實宣傳教育計劃。 (5)加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。 (4)成立由保安隊員組成的巡邏隊，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的 24 小時不同斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。 3)制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。 9）落實好政府關(guān)于施工的管理規(guī)定，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 4)進(jìn)入現(xiàn)場必須持有“出入證”，小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人必需出示有效證件辦理進(jìn)門手 續(xù)方可放行。 8)門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。 3）禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。 7)禁止在宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。 11)禁止留宿外來人員。 3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時進(jìn)行撲救。 八、施工環(huán) 保措施計劃 為保護施工現(xiàn)場周邊生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，“以人為本”，保障人體健康，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》及國家和地方相關(guān)的法律法規(guī)，制定施工現(xiàn)場環(huán)保措施。保護地方生態(tài)，盡可能低的減少由于環(huán)境施工活動造成 的投訴。生活廢水經(jīng)三級沉淀后排入市政管道。 （ 5）施工現(xiàn)場設(shè)置機料科庫房存儲油料，庫房地面墻面做防滲漏處理，儲存、使用、保管專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。 （ 1）對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。 （ 3）合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段。 （ 7）選擇合格的運輸單位，做到運輸過程不散落。 （ 11）施工現(xiàn)場內(nèi)食堂所使用的爐灶等必須使用天然氣、液化氣、電等清潔能源，嚴(yán)禁使用散煤、木材、 鋸末等非清潔燃料。 （ 2）工程開工十五日前向當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護部門提出申請，說明工程項目名稱、建筑者名稱、建筑施工場所及施工期可能排放到建筑施工場界的環(huán)境噪聲強度和所采用的噪聲污染防治措施等。 （ 4）夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)除外。本工程產(chǎn)生的固體廢物主要有以下幾種：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結(jié)束后臨時建筑拆除產(chǎn)生的廢棄物等。 （ 3）有利于保護環(huán)境的集中處置固體廢物的措施：施工現(xiàn)場設(shè)固定的垃圾存放區(qū)域，及時清運、處置建筑施工過程中產(chǎn)生的垃圾，防止污染環(huán)境。 （ 6） 垃圾運輸車全密閉運輸車。 本項目部施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測由項目部自行完成，并做好監(jiān)測記錄，污水排放與地方環(huán)保部門辦理排污許可證 ,項目配置沉淀池等設(shè)施，并作定期檢查。 九、冬季和雨季施工方案 施工組織保障措施 選派具有類似工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，再配置施工經(jīng)驗豐富的項目總工程師等專業(yè)技術(shù)管理人員，組成強有力的項目經(jīng)理部 對各專業(yè)施工隊實施嚴(yán)格的管理控制。 分段分塊交叉作業(yè)保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時。 雨天施工禁止高空登高作業(yè)，生產(chǎn)上安排工作必須妥當(dāng)。操作人員必須穿戴勞動保護用品。 雨季施工必須派人晝夜值班，并準(zhǔn)備好搶險材料和人力，一旦發(fā)生險情及時搶救。 已做好的防水層，應(yīng)及時采取保護措施，不得損壞。 職工灶配備專職的炊事員，確保食堂清潔衛(wèi)生，炊具 干凈，室內(nèi)無蠅鼠， 定其對蔬菜、食品進(jìn)行衛(wèi)生檢查。 臨時設(shè)施采取封閉式管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。臨時用電必須安裝過載保護裝置，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器。成立高效團結(jié)的項目部，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，實行目標(biāo)管理。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況： 人員組織 ， 管理人員配備 我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時 ，我公司會選派精良的管理班子進(jìn)行安排。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進(jìn)行記錄，指定該項工程的成品保護責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。 各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。 當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在 1 日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進(jìn)行修復(fù)。 如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下： 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人 —— 通訊聯(lián)絡(luò)員 —— 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長 —— 公司值班人員 —— 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu) —— 向上級部門報告。 其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施：由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 （ 1）如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。切不可直接去拉觸電者。 （ 3）公司應(yīng)急 救援組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 （ 2）公司應(yīng)急救援組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 工程施工，對于施工單位會存在一定的風(fēng)險，可能遇到的風(fēng)險有：投標(biāo)報價風(fēng)險；簽約和履約階段的風(fēng)險；工程竣工和交付使用的風(fēng)險。 加強合同管理，及時上報工程進(jìn)度，督促撥付工程款，并實行?？顚Ｓ茫硗庠诠こ淌┕で捌诒就稑?biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。 “科學(xué)”原則 總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。只有把協(xié)調(diào)工作作好，整個工程才能順利完成。 （ 2）向總承包單位提交專業(yè)分包工程的“施工組織設(shè)計方案或?qū)ｍ椃桨浮保ǎ菏┕し桨负喗?；分包工程施工進(jìn)度計劃；主要技術(shù)措施方案；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；材料設(shè)備進(jìn)場計劃；勞動力進(jìn)場計劃；提供分包商施工簡歷；提供 分包商施工組織體系簡況；按分包合同約定做好分包工程保險等事宜。 （ 4）對質(zhì)量管理的要求： 對分包工程作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 （ 5）進(jìn)度管理的要求： 1) 編制分包工程施工進(jìn)度計劃，包括： 制定施工方案、明確施工區(qū)域的劃分、施工順序與施工流向，以及作業(yè)方式， 同時明確施工方法和施工隊伍的組織架