【正文】 機械或 設備名稱 型號 規(guī)格 數量 國別產地 制造年份 功率KW 生產 能力 用于施 工部位 備注 1 水平儀 4 中國 2021年 測量 2 磅 秤 2 中國 2021年 檢測 3 錘線球 4 中國 2021年 測量 4 砂漿試模 10 中國 2021年 試驗 5 卷 尺 8 中國 2021年 測量 6 數字萬用表 VC890 CTM1000 1 中國 2021年 測量 勞動力計劃表及保證措施 單位： 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 拆除 運輸 防水底層 防水面層 臺階修復 雨棚修復 普 工 23 20 13 10 4 4 鋼筋工 2 1 2 水泥工 10 6 2 2 砼 工 6 3 3 1 防水工 20 16 2 1 技工 3 2 6 2 1 1 庫 管 1 1 1 1 1 1 炊事工 2 2 2 2 2 2 行政服務 1 1 1 1 1 1 現場保安 1 1 1 1 1 1 保證措施 勞動力投入計劃 本工程勞動力由三部分組成： 防水 施工隊、 拆除 施工隊和 配合 施工隊；其中以 防水 施工隊為主， 拆除 施工隊和 配合 施工隊配合的勞動力構成形式。 勞動力數量選擇 ，結構較復雜，文明施工要求和質量要求高，并根據施工部署的布置分別組織施工。 勞動力組織與調配 ，項目經理全面負責，其他管理人員分別負責、指導，勞務隊長具體實施的管理體系。 （其勞務合同主要內容：施工隊承包的任務及安排，對施工隊進度、質量、安全、節(jié)約、協作和文明施工的 要求，對施工隊的考核標準，應得的報酬及對施工隊的獎罰規(guī)定）。 ，并對其作業(yè)質量和效率進行檢查考核。 勞動力安排計劃與施工進度之間的配合 ，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現象。 ，項目與 各勞務隊簽定勞務承包合同，用合同管理來約束各方的行為。 ，按合同與公司勞動部門保持信息溝通，人員使用和管理協調。 第三節(jié) 文明施工與環(huán)保措施 一 .施工現場按照文明施工的有關規(guī)定在醒目的地方設置工程概況標牌、施工進度計劃標牌、現場管理制度標牌、安全防火保衛(wèi)標牌及施工平面布置圖。 四 .現場機械管理：現場所有的機械設備必須按平面布置圖要求設置和停放。材料、器具進出必須登記，要求卡物相符。 1)本工程設立治安聯防保衛(wèi)領導小姐，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。 5)對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經單位領 導人批準，任何人都不得動用。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。 1)成立以項目經理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組 2)領導小組職責 (1)貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。 (5)加強施工現場治安保衛(wèi)工作，加強現場巡邏，加大管理力度。 (4)成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區(qū)的 24 小時不同斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。 3)制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。 9）落實好政府關于施工的管理規(guī)定，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 4)進入現場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人必需出示有效證件辦理進門手 續(xù)方可放行。 8)門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。 3）禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。 7)禁止在宿舍區(qū)、現場內閑逛。 11)禁止留宿外來人員。 3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現火情能及時進行撲救。 八、施工環(huán) 保措施計劃 為保護施工現場周邊生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，“以人為本”，保障人體健康，根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》及國家和地方相關的法律法規(guī)，制定施工現場環(huán)保措施。保護地方生態(tài)，盡可能低的減少由于環(huán)境施工活動造成 的投訴。生活廢水經三級沉淀后排入市政管道。 （ 5）施工現場設置機料科庫房存儲油料，庫房地面墻面做防滲漏處理，儲存、使用、保管專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。 （ 1）對易產生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風天氣適當灑水，保持濕度。 （ 3）合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段。 （ 7）選擇合格的運輸單位，做到運輸過程不散落。 （ 11）施工現場內食堂所使用的爐灶等必須使用天然氣、液化氣、電等清潔能源，嚴禁使用散煤、木材、 鋸末等非清潔燃料。 （ 2）工程開工十五日前向當地政府環(huán)境保護部門提出申請，說明工程項目名稱、建筑者名稱、建筑施工場所及施工期可能排放到建筑施工場界的環(huán)境噪聲強度和所采用的噪聲污染防治措施等。 （ 4）夜間不進行產生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)除外。本工程產生的固體廢物主要有以下幾種：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結束后臨時建筑拆除產生的廢棄物等。 （ 3）有利于保護環(huán)境的集中處置固體廢物的措施：施工現場設固定的垃圾存放區(qū)域，及時清運、處置建筑施工過程中產生的垃圾，防止污染環(huán)境。 （ 6） 垃圾運輸車全密閉運輸車。 本項目部施工現場噪聲監(jiān)測由項目部自行完成，并做好監(jiān)測記錄，污水排放與地方環(huán)保部門辦理排污許可證 ,項目配置沉淀池等設施，并作定期檢查。 九、冬季和雨季施工方案 施工組織保障措施 選派具有類似工程管理經驗的項目經理擔任該工程的項目經理，再配置施工經驗豐富的項目總工程師等專業(yè)技術管理人員，組成強有力的項目經理部 對各專業(yè)施工隊實施嚴格的管理控制。 分段分塊交叉作業(yè)保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時。 雨天施工禁止高空登高作業(yè)，生產上安排工作必須妥當。操作人員必須穿戴勞動保護用品。 雨季施工必須派人晝夜值班，并準備好搶險材料和人力，一旦發(fā)生險情及時搶救。 已做好的防水層，應及時采取保護措施，不得損壞。 職工灶配備專職的炊事員，確保食堂清潔衛(wèi)生，炊具 干凈，室內無蠅鼠， 定其對蔬菜、食品進行衛(wèi)生檢查。 臨時設施采取封閉式管理，并設置值班人員，禁止無關人員隨意進出。臨時用電必須安裝過載保護裝置，嚴禁超負荷使用電器。成立高效團結的項目部，建立以項目經理為首的管理層，實行目標管理。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。本章著重就人員組織闡述相關情況： 人員組織 ， 管理人員配備 我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時 ，我公司會選派精良的管理班子進行安排。設專人對施工現場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現，將給予必要的處罰。 各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認可。 當接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在 1 日內到場按照發(fā)包人要求進行修復。 如發(fā)生產安全事故立即上報，具體上報程序如下： 現場第一發(fā)現人 —— 通訊聯絡員 —— 現場應急救援小組組長 —— 公司值班人員 —— 公司生產安全事故應急救援指揮機構 —— 向上級部門報告。 其他應急設備和設施：由于在現場經常會出現一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，協助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。 （ 1）如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。切不可直接去拉觸電者。 （ 3）公司應急 救援組長到達事件現場后，立即組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。 （ 2）公司應急救援組長到達事件現場后，立即責令項目部即刻停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 工程施工，對于施工單位會存在一定的風險，可能遇到的風險有：投標報價風險；簽約和履約階段的風險；工程竣工和交付使用的風險。 加強合同管理，及時上報工程進度，督促撥付工程款，并實行專款專用，另外在工程施工前期本投標人將投入一定數量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。 “科學”原則 總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴謹的態(tài)度，借助科學、先進的方法、手段進行管理協調。只有把協調工作作好，整個工程才能順利完成。 （ 2）向總承包單位提交專業(yè)分包工程的“施工組織設計方案或專項方案”，包括：施工方案簡介；分包工程施工進度計劃；主要技術措施方案；質量保證措施；安全保證措施；材料設備進場計劃；勞動力進場計劃；提供分包商施工簡歷；提供 分包商施工組織體系簡況；按分包合同約定做好分包工程保險等事宜。 （ 4）對質量管理的要求： 對分包工程作業(yè)人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。 （ 5）進度管理的要求： 1) 編制分包工程施工進度計劃，包括： 制定施工方案、明確施工區(qū)域的劃分、施工順序與施工流向，以及作業(yè)方式， 同時明確施工方法和施工隊伍的組織架