工商基層基礎(chǔ)建設(shè)迎檢動(dòng)員電視電話會(huì)議講話與工商實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)專題會(huì)講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 的時(shí)間完成了兩年的建設(shè)任務(wù)，在全市工商發(fā)展史上寫下了濃重的一筆。但是，建設(shè)成果優(yōu)劣的評(píng)判不是自己說了算，而要經(jīng)過省局的檢查驗(yàn)收，經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)判打分。這些目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，關(guān)鍵在基層，根本也在基層，成效也在基層，因此，堅(jiān)定不移地抓好并推進(jìn)基層工商所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，既是一項(xiàng)迫切任務(wù)，也是治本之策、執(zhí)政之基。因此，各單位要堅(jiān)決克服松懈、僥幸心理，認(rèn)認(rèn)真真自查，扎扎實(shí)實(shí)整改，力求盡善盡美，在即將到來的省局檢查驗(yàn)收中取得優(yōu)異成績。市局已經(jīng)確定了“一次性達(dá)標(biāo)、力爭全優(yōu)”的目標(biāo)，這既是市局黨組的明確要求，也是各單位的具體任務(wù)，既是市局的榮譽(yù)，也是縣分局領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作水平的集中體現(xiàn)?；鶎咏ㄔO(shè)不僅是市局黨組關(guān)注的工作重點(diǎn)，更是縣（分）局當(dāng)前工作的中心。此次省局基層工商所檢查驗(yàn)收，涵蓋了自20*年度基層基礎(chǔ)建設(shè)工作開展以來的所有農(nóng)村中心工商所，涉及面廣，規(guī)范性強(qiáng)，隨機(jī)性大。工商實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)專題會(huì)講話要通過預(yù)算管理大力規(guī)范經(jīng)費(fèi)供給和支出渠道，合理調(diào)整經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)各種消耗性支出的控制，有效監(jiān)督經(jīng)費(fèi)收支活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理的計(jì)劃性、安全性，提高工商系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)保障能力，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。除了實(shí)行財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)戎贫韧猓€要嚴(yán)格內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，局財(cái)務(wù)部門會(huì)同局監(jiān)審室對(duì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)審，利用股室月聯(lián)系所的機(jī)會(huì)并結(jié)合每月各單位的報(bào)賬情況對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行核查，及時(shí)通報(bào)核查情況。三是健全內(nèi)部牽制稽核制度，按照權(quán)責(zé)分明的原則，對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行職責(zé)分離，相互牽制，完成對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)控制，即“憑證控制、賬簿控制、報(bào)表控制、核對(duì)控制”。二要建立完善固定資產(chǎn)管理制度，定期或不定期地進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)；要注意檢查制度是否得到有效執(zhí)行，對(duì)固定資產(chǎn)的處置是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，有無財(cái)產(chǎn)損失現(xiàn)象。（四）努力加強(qiáng)罰沒物資管理要按照行政處罰案件涉案財(cái)物管理方面的制度要求，由紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、法制部門協(xié)調(diào)配合，各司其職，加強(qiáng)對(duì)罰沒物資的管理，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私自動(dòng)用涉案
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