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工作總結(jié)和發(fā)展規(guī)劃報(bào)告與工作總結(jié)和工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 公企業(yè)有1個(gè)總支,13個(gè)支部。令人欣喜的是街道最近有1人被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人,2人被評(píng)為兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,1人被推薦選樹(shù)勤廉雙優(yōu)典型。由于企業(yè)受到整體搬遷規(guī)劃的影響,不僅不愿擴(kuò)大再生產(chǎn)反而逐步收縮生產(chǎn)規(guī)模;同時(shí),由于受市場(chǎng)因素或企業(yè)自身因素的影響,一些企業(yè)效益下滑,導(dǎo)致部分稅源不可避免地流失。照這樣的工作態(tài)勢(shì),可望在年底前完成全年稅收任務(wù)的80%左右,樂(lè)觀的估計(jì)有可能全額完成。由于措施到位,19月份未發(fā)生任何安全事故。累計(jì)拆遷面積(建筑面積)達(dá)70萬(wàn)平方米;發(fā)放地上物補(bǔ)償費(fèi)(含青苗補(bǔ)償費(fèi)),土地補(bǔ)償費(fèi)4億元。農(nóng)場(chǎng)職工分流安置工作已完成大半,后續(xù)拆遷工作可望年內(nèi)啟動(dòng)。此外。前一階段,在尹六窯子村區(qū)域,偷牧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定將直接影響到新都市區(qū)建設(shè)能否順利進(jìn)行,關(guān)系到街道其他各項(xiàng)工作能否正常開(kāi)展。1社會(huì)事務(wù)工作特別是計(jì)生工作正在對(duì)接。期間共出動(dòng)清運(yùn)車(chē)輛19臺(tái)(次),衛(wèi)生清潔人員50余人(次),區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生特別是道路衛(wèi)生得到徹底清理。投入6000余元配齊了炊具、餐具和清毒、制冷等設(shè)備,加大了伙食補(bǔ)貼額度,提高了伙食質(zhì)量,增設(shè)了早點(diǎn)。1存在的主要問(wèn)題①稅收工作。原科技園區(qū)劃歸街道的工作人員中,有9人(統(tǒng)配和調(diào)入)的編制長(zhǎng)期得不到解決,工資一直是園區(qū)自籌解決,無(wú)財(cái)政撥款。③農(nóng)場(chǎng)分流安置和拆遷補(bǔ)償后續(xù)工作。⑥轄區(qū)主要道路衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分一直不明確,市有關(guān)部門(mén)至今未有明確答復(fù);同時(shí),整個(gè)區(qū)域沒(méi)有垃圾傾倒點(diǎn),造成極大不便。配合有關(guān)部門(mén)、單位,完成拆遷補(bǔ)償和安置的后續(xù)工作。加強(qiáng)宣傳、教育、疏導(dǎo),調(diào)整好各種利益關(guān)系,排解好各種社會(huì)矛盾,處理好各類(lèi)信訪問(wèn)題,維護(hù)好群眾的各項(xiàng)權(quán)益。實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)和管理模式的轉(zhuǎn)變。完成安置樓工程及配套基礎(chǔ)設(shè)施,打造讓城里人艷羨的居住環(huán)境。按照這個(gè)目標(biāo),繼續(xù)加大招商引資力度,采取多種措施引進(jìn)稅源,力爭(zhēng)超額完成3000萬(wàn)元的稅收任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和非公企業(yè)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要抓好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)和黨員設(shè)崗定責(zé)及幫扶工作。在精神文明建設(shè)工作中,繼續(xù)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育;開(kāi)展文明街道、文明社區(qū)、文明村、文明戶(hù)、五好家庭、文明企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng);選樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)典型、勤廉雙優(yōu)典型、助人為樂(lè)和見(jiàn)義勇為典型、扶危救困典型、孝敬父母典型。要采取有力措施控制計(jì)劃外出生,長(zhǎng)效節(jié)育率要達(dá)到87%,綜合節(jié)育率要達(dá)到90%以上;要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)暫住人口懷孕、生育的監(jiān)控;抓好獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、兩女社會(huì)保障費(fèi)的落實(shí)工作。(八)抓好社會(huì)治安綜合治理工作,實(shí)行群防群治。三、未來(lái)五年發(fā)規(guī)劃(一)基本思路以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局,大力提高全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展能力和社會(huì)服務(wù)保障能力;精心培育新型產(chǎn)業(yè),逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力;加快城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程。社會(huì)進(jìn)步。到年,轄區(qū)居民人均可支配收入達(dá)到2萬(wàn)元,%。到年,轄區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%,人均公共綠地達(dá)到15平方米。構(gòu)建和諧街道。統(tǒng)籌兼顧,管好用好服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),把發(fā)展和保護(hù)環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)精神文明和民主政治建設(shè),推進(jìn)依法行政,不斷提高行政效能。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。溝通不夠深入。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高
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