【正文】 查行政執(zhí)法體系建設的實施意見》，使行政執(zhí)法的法律依據(jù)更加具體。一年來，全市共注銷25戶，責令整改20戶，提出警告26戶。五是加強社會糧食統(tǒng)計工作監(jiān)督檢查，及時掌握統(tǒng)計體系內經(jīng)營單位的主要情況。XX年我市共為185家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》。根據(jù)質檢站工作職責，研究制定了管理制度和相關工作標準，完善了《程序文件》和《質量手冊》，做到有章可循。四是糧食批發(fā)市場建設初建成效。目前，全市金德利經(jīng)營網(wǎng)點已達120余家，其中，今年新開網(wǎng)點25家，改造網(wǎng)點5家，改造建成了一批標準和檔次較高的店面，網(wǎng)點建設步伐進一步加快。二是糧食加工企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。章丘市糧食局先后獲得“全國放心糧油進農村先進單位”等榮譽稱號。四是放心糧油進農村工作取得明顯成效。六是積極搞好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。建立健全黨員和基層黨組織信息庫，對812名黨員、63個黨組織和20個單位的基本信息進行了采集和錄入，實現(xiàn)了基層黨組織建設、黨員發(fā)展、黨內統(tǒng)計的動態(tài)管理。一年來，我局共提拔處級干部8人，調整交流處級干部16人，輪崗交流人數(shù)占處級干部的76%。優(yōu)化了領導班子結構，提高了干部隊伍整體素質，為順利完成企業(yè)改革改制任務提供了堅強的組織保證。二是加強制度建設，使各項工作走向制度化、規(guī)范化軌道。六是工會、共青團、老干部組織充分發(fā)揮職能作用，為糧食工作的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。一是部分糧食企業(yè)歷史遺留問題多、包袱重。二、幾點工作體會一年來,我們積極探索新形勢下糧食工作的客觀規(guī)律,集合全局智慧,解放思想,與時俱進,更新理念,理清思路,明確目標,在工作中采取了一系列創(chuàng)新舉措，主要是強化“六個注重”，做到“六個善于”，使全市糧食工作呈現(xiàn)出勃勃生機。思想決定行動，觀念決定出路。四是注重加強制度建設。購銷企業(yè)通過兼并重組、拍賣出售、股份制改造、整體轉制等多種形式，進行了改革改制，合理調整了企業(yè)布局和結構，切實轉換了經(jīng)營機制，企業(yè)活力和競爭力明顯增強。六是注重加強自身建設。高度重視人才工作。二是善于妥善處理各種復雜矛盾和問題。三是善于用辯證思維創(chuàng)造性地開展工作。注重研究工作方法，研究工作如何抓，怎樣抓到點子上，怎樣才能以最小的工作成本取得最大的工作成效。搶抓機遇就是要善于創(chuàng)造性地貫徹落實黨的路線方針政策，善于做好結合的文章，不斷開創(chuàng)工作新局面。在二庫遷建、三庫擴建、民天工業(yè)園建設、把握儲備糧輪換節(jié)奏取得良好輪換效益、拍入托市小麥充實糧食庫存、成立兩大企業(yè)集團完成改革任務等方面，也都是搶抓機遇的結果。一年來我們不斷完善民主決策制度,注重溝通協(xié)調和公開民主,在各級領導班子中形成了思想統(tǒng)一、團結和諧、互相支持、配合默契的良好工作局面。XX年，重點抓好以下幾項工作：（一）進一步深化國有糧食企業(yè)改革一是認真做好購銷企業(yè)改革的后續(xù)工作。四是對民天集團、金德利集團下屬公司進行產(chǎn)權制度改革。（二）加強糧食購銷儲備體系建設，確保糧食安全建立健全以四家國有糧庫為龍頭、縣（市）區(qū)購銷企業(yè)和骨干糧所為網(wǎng)點的糧食購銷儲備體系。二是做好地方儲備糧管理工作。搞好市場調研，把握有力時機，控制好輪入輪出節(jié)奏，確保按時、保質、保量完成地方儲備糧輪換任務。建立市、縣（市）區(qū)、企業(yè)三級糧食質量檢測體系，盡快適應我市糧食生產(chǎn)、儲存、流通及加工需要的糧食質量檢測體系和質量信息服務體系。根據(jù)《市糧食應急預案》要求，進一步完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡和預警機制，完善糧食應急加工、供應網(wǎng)絡。（四）加強糧食市場體系建設，促進糧食流通業(yè)發(fā)展建立以蓋家溝糧食批發(fā)市場為依托，集糧食倉儲、糧食交易、糧食加工、糧食物流配送于一體的現(xiàn)代化、綜合性的糧食批發(fā)市場體系，促進社會糧食的大流通。二是積極培植產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。針對我市糧食行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以市建設創(chuàng)新型城市相關優(yōu)惠政策為依據(jù)，制定《關于推進創(chuàng)新型糧食企業(yè)的實施意見》，進一步提升糧食企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，落實集體領導與個人分工相結合的制度。四是抓好安全生產(chǎn)。六是強化制度建設，切實搞好反腐倡廉工作。（一）落實糧油調控措施，增強穩(wěn)價保供能力我們緊緊圍繞市政府下達的糧油價格調控目標任務，認真落實各項措施，全市地產(chǎn)粳米、面粉、食用油的價格漲幅都控制在調控目標預警范圍之內，達到了預期目標。一是及時啟動托市收購，全力服務農民增收。今年全市夏糧收購小麥931499噸，其中：最低價收購675479噸，占收購量的73%，收購數(shù)量取得了歷史性的突破，最低收購價預案的啟動也拉動了糧食市場價格。所有收儲庫點現(xiàn)場張貼宣傳提綱，實行收購品種、質量、價格、水雜扣量、操作程序、結算方式“六公開”，嚴格遵守不得壓級壓價、抬級抬價等“十個不得”的收購紀律。四是精心準備，熱情為售糧農民提供服務。按照“減少層次，規(guī)模經(jīng)營，靠大做強，機制靈活，科學管理”的思路，加快全市國有糧食購銷企業(yè)改革步伐，實現(xiàn)全市糧食流通產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。（四）品牌引領，“放心糧油”加工企業(yè)快速增加。市糧食行業(yè)協(xié)會與市廣播電視總臺、傳媒網(wǎng)共同開展了“XX年度港城放心糧油系列展示暨評選”活動，通過企業(yè)報名，網(wǎng)絡投票，專家打分等形式，評出“港城放心糧油銷售標兵店”、“港城誠信糧油企業(yè)”和“港城放心糧油加工示范企業(yè)”，通過活動的開展，進一步促進我市糧油加工消費市場規(guī)范化。對全市小麥進行了原糧采樣，重點進行重金屬和農藥殘留檢測，掌握原糧質量衛(wèi)生狀況；全面進行收購、入庫小麥的質量檢測，確保入庫小麥質量安全；積極配合工商、質監(jiān)等有關部門加強對糧油批發(fā)市場、超市和農貿市場的巡查抽檢，加強對“放心糧油”銷售示范店的監(jiān)管，確保糧油質量安全。扎實開展公務員職業(yè)道德主題實踐活動，把公務員行為規(guī)范和職業(yè)道德建設與廉政建設結合起來，切實提高公務員職業(yè)道德水平。加強思想作風建設，不斷提升黨員干部素質。三、XX年工作安排總體思路：以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞年度目標，以保供穩(wěn)價、促進農民增收為立足點，以發(fā)展糧食流通現(xiàn)代化為主線。圍繞完成市政府下達的糧油價格調控目標任務，完善糧油應急保供和儲備糧管理體系建設。開始實施“雙百工程”。加強人才隊伍建設，開始實施“1113人才計劃”，力求通過幾年的人才培養(yǎng)，建設一支適應發(fā)展、結構合理、素質優(yōu)良的行業(yè)人才隊