【正文】 升糧庫、所等糧食企業(yè)倉容庫貌和環(huán)境；二是對進駐包村點指導(dǎo)開展美化鄉(xiāng)村、清潔工作；三是做好責(zé)任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點工作，促進城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。會議傳達學(xué)習(xí)了全市糧食工作會議精神，認真分析了我區(qū)糧食經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢和問題，對xxxx年各項工作進行了安排部署。一是開展了“愛菊廚房”銷售亭提升整治和大清洗活動，對全區(qū)xx家“愛菊廚房”銷售亭經(jīng)營情況、門店衛(wèi)生、手續(xù)是否齊全、有無占道經(jīng)營、是否違規(guī)銷售產(chǎn)品等情況開展了為期一個月的“拉網(wǎng)式”檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給愛菊集團。四是協(xié)助市糧食行業(yè)協(xié)會對轄區(qū)放心饅頭網(wǎng)點進行了抽檢，此次抽檢除抽檢饅頭以外還增加了面條，進一步擴大放心主食品覆蓋面。一是一季度在全區(qū)開展了放心糧油工程整治提升活動，活動以“強化基礎(chǔ)、加強監(jiān)管、促強補弱、促進發(fā)展”為目標(biāo)，圍繞“大擦洗、大掃除、大整改、大提升”的主題開展，通過整治活動，我區(qū)xx家放心糧油經(jīng)營網(wǎng)點質(zhì)量均有了很大提升；二是根據(jù)今年的目標(biāo)任務(wù)對轄區(qū)的社會糧油經(jīng)銷網(wǎng)點進行摸底，為補點創(chuàng)建工作打下基礎(chǔ)。五是提高服務(wù)品質(zhì)，不斷提升網(wǎng)點的整體形象，為轄區(qū)放心糧油網(wǎng)點配備了《放心工程網(wǎng)點信息公示牌》，解決了網(wǎng)點資質(zhì)懸掛不統(tǒng)一不規(guī)范的問題。（四）加強儲備糧規(guī)范化管理，確保儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好。截至目前，輪換工作已準(zhǔn)備就緒，即將開始輪入工作。（五）認真開展夏糧收購專項檢查。積極落實權(quán)力清單，對權(quán)力下放后的工作情況進行認真的梳理，將各項權(quán)利的落實情況上報區(qū)編辦；完成了x市政務(wù)服務(wù)事項《實施清單》編制填報工作，上報了行政許可事項x項、行政確認事項x項。（七）認真做好安全生產(chǎn)和信訪工作。分局根據(jù)區(qū)域行業(yè)實際情況，靈活安排調(diào)查進度，確保了調(diào)查活動的順利進行，對全區(qū)xxx家樣本單位采取了抽樣調(diào)查與全面調(diào)查相結(jié)合的方式，獲得了大量真實、有效的基礎(chǔ)資料。今年以來，分局黨委以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點，制定了黨建工作要點，明確了分局系統(tǒng)黨的工作總體思路，有條不紊推進黨建各項工作。分局將每周五下午定為學(xué)習(xí)日，組織黨員干部誦讀《之江新語》、《習(xí)近平的七年知青歲月》、《習(xí)近平談治國理政》、《梁家河》等作品選篇，分享學(xué)習(xí)心得，干部學(xué)習(xí)能力得到進一步提升，黨性得到進一步錘煉。四是豐富固定黨日形式，探索“固定黨日+服務(wù)”理念，創(chuàng)建“黨建+服務(wù)”品牌，進一步密切黨組織與群眾聯(lián)系。分局高度重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以落實“中央八項規(guī)定”精神為中心，深入開展“干部作風(fēng)問題排查整改”、“秦嶺北麓違規(guī)建別墅問題整改”等專題整頓活動，每名機關(guān)干部都針對自身存在問題進行認真對照檢查，把思想擺進去，把職責(zé)擺進去，使干部從思想到工作都受到了一次作風(fēng)洗禮，推進機關(guān)作風(fēng)持續(xù)向好發(fā)展。三、xxxx年工作計劃xxxx年是宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，也是灞橋糧食經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)發(fā)力之年。嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，督導(dǎo)各收購企業(yè)增強市場主體意識，提高收購能力和服務(wù)水平，想方設(shè)法牢固掌握本地糧源，盡可能吸收周邊來糧。加強節(jié)日期間供應(yīng)工作，多方調(diào)入適銷對路的糧油產(chǎn)品，千方百計擴大銷售渠道，提高主營業(yè)務(wù)業(yè)績。四是維護流通秩序。（二）提升放心主食品工程監(jiān)管服務(wù)水平一是推動放心糧油主食品工程持續(xù)健康發(fā)展。積極聯(lián)合其他市場管理部門，加大對擾亂糧油市場秩序、售賣不合格產(chǎn)品的糧油店的打擊力度，凈化轄區(qū)市場環(huán)境。抓好xxxx年發(fā)展項目建設(shè)，監(jiān)督項目建設(shè)主體按計劃完成投資比例和建設(shè)進度，確保項目按時完工。堅持為企業(yè)服務(wù)的理念，幫助企業(yè)壯大糧油經(jīng)營主業(yè)，確保贏利任務(wù)的實現(xiàn)。（四）依法行政依法用權(quán)，深化機關(guān)建設(shè)一是深化依法行政。三是深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴格落實安全生產(chǎn)、消防、防汛工作責(zé)任制，貫徹實施一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，切實健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，堅持每月一小查、每季一大查、節(jié)前重點查的安全檢查制度和分局監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、干部崗位責(zé)任的三級責(zé)任體系，全年開展x次以上大規(guī)模安全隱患排查工作，確保系統(tǒng)安全無事故發(fā)生。（六）聚焦主責(zé)主業(yè)，著力抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)一是切實加強黨的建設(shè)。二是抓好系統(tǒng)精神文明建設(shè)。切實落實黨委和紀(jì)委“兩個責(zé)任”，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核。我們重點抓好了以下幾方面的工作：一、轉(zhuǎn)變觀念，加快職能轉(zhuǎn)換，履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管職能。三、加強縣級儲備糧管理，確保糧食安全為保證縣級儲備糧的安全，我局根據(jù)州糧食局轉(zhuǎn)發(fā)《省糧食局關(guān)于組織開展全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、理解和把握糧食庫存檢查的各項具體辦法和規(guī)定。四、部門密切協(xié)作，確保節(jié)日期間食品安全。我們要結(jié)合糧食購銷市場化的實際，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，搞好服務(wù)，注重市場信息的收集，加強糧食政策和信息研究，把握市場，抓好時機，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，加強與縣外和州外糧食主產(chǎn)區(qū)的合作，以經(jīng)濟利益為紐帶，以市場為導(dǎo)向，開展多層次、多元化合作，建立長期穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系，不斷打牢糧食宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。三、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，狠抓各項工作的落實。下面是關(guān)于工作總結(jié)和來年工作計劃，供大家參考！范文一時光荏苒，年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：一、存在的缺失：對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。二、部門工作總結(jié)：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。明年計劃：建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。要在競爭中站穩(wěn)腳步。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點：對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括為個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的?，F(xiàn)就本年來工作情況總結(jié)匯報如下：一、強化理論學(xué)習(xí)、提高中隊人員業(yè)務(wù)能力為進一步加強相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)，我局組織全體執(zhí)法隊員參加了懷遠縣行政執(zhí)法局崗位培訓(xùn)，請從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊員人員講解了如何開展行政執(zhí)法管理工作，授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《行政處罰法》和案卷制作過程中所要注意的事項、以及在執(zhí)法過程中遇到突發(fā)情況的處理方法等專業(yè)性學(xué)習(xí)。截止到本末，我中隊共受理戶外廣告審批項目380件，發(fā)放《門店招牌審批流程告知單》500多份，開具《城市戶外廣告現(xiàn)場勘驗表》380份，規(guī)范廣告380家。今年我中隊共下達《責(zé)令限期改正通知書》33份，拆除戶外大型廣告牌37塊，取締其他違法設(shè)置的戶外廣告及設(shè)施107余處，總面積約2700余平方米。為此，我中隊聯(lián)合交警、公路、城建、交通等職能部門，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展城市建筑垃圾處置專項整治行動，確定整治重點，采取蹲點攔扣和專項檢查相結(jié)合的方式，對于渣土清運過程中機動車污染路面、亂倒渣土等違章情節(jié)較嚴重的工地，列入重點整改單位，及時督促其自覺整改，并嚴格按法定程序立案查處，加大依法查處力度，有效遏制違章行為的再次發(fā)生。在工程開工之前，區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地，廣泛宣傳有關(guān)工地管理的法律法規(guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)，增強工地方的法律意識，促使其文明施工。目前，步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設(shè)計要求整齊規(guī)范，美觀大方。荊山渣土廣告中隊 2016年12月30日