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糧食局年度工作總結(jié)和來年工作計劃-預(yù)覽頁

2025-11-04 01:50 上一頁面

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【正文】 升糧庫、所等糧食企業(yè)倉容庫貌和環(huán)境;二是對進駐包村點指導(dǎo)開展美化鄉(xiāng)村、清潔工作;三是做好責(zé)任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點工作,促進城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。會議傳達學(xué)習(xí)了全市糧食工作會議精神,認真分析了我區(qū)糧食經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢和問題,對xxxx年各項工作進行了安排部署。一是開展了“愛菊廚房”銷售亭提升整治和大清洗活動,對全區(qū)xx家“愛菊廚房”銷售亭經(jīng)營情況、門店衛(wèi)生、手續(xù)是否齊全、有無占道經(jīng)營、是否違規(guī)銷售產(chǎn)品等情況開展了為期一個月的“拉網(wǎng)式”檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給愛菊集團。四是協(xié)助市糧食行業(yè)協(xié)會對轄區(qū)放心饅頭網(wǎng)點進行了抽檢,此次抽檢除抽檢饅頭以外還增加了面條,進一步擴大放心主食品覆蓋面。一是一季度在全區(qū)開展了放心糧油工程整治提升活動,活動以“強化基礎(chǔ)、加強監(jiān)管、促強補弱、促進發(fā)展”為目標(biāo),圍繞“大擦洗、大掃除、大整改、大提升”的主題開展,通過整治活動,我區(qū)xx家放心糧油經(jīng)營網(wǎng)點質(zhì)量均有了很大提升;二是根據(jù)今年的目標(biāo)任務(wù)對轄區(qū)的社會糧油經(jīng)銷網(wǎng)點進行摸底,為補點創(chuàng)建工作打下基礎(chǔ)。五是提高服務(wù)品質(zhì),不斷提升網(wǎng)點的整體形象,為轄區(qū)放心糧油網(wǎng)點配備了《放心工程網(wǎng)點信息公示牌》,解決了網(wǎng)點資質(zhì)懸掛不統(tǒng)一不規(guī)范的問題。(四)加強儲備糧規(guī)范化管理,確保儲備糧數(shù)量真實,質(zhì)量良好。截至目前,輪換工作已準(zhǔn)備就緒,即將開始輪入工作。(五)認真開展夏糧收購專項檢查。積極落實權(quán)力清單,對權(quán)力下放后的工作情況進行認真的梳理,將各項權(quán)利的落實情況上報區(qū)編辦;完成了x市政務(wù)服務(wù)事項《實施清單》編制填報工作,上報了行政許可事項x項、行政確認事項x項。(七)認真做好安全生產(chǎn)和信訪工作。分局根據(jù)區(qū)域行業(yè)實際情況,靈活安排調(diào)查進度,確保了調(diào)查活動的順利進行,對全區(qū)xxx家樣本單位采取了抽樣調(diào)查與全面調(diào)查相結(jié)合的方式,獲得了大量真實、有效的基礎(chǔ)資料。今年以來,分局黨委以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點,制定了黨建工作要點,明確了分局系統(tǒng)黨的工作總體思路,有條不紊推進黨建各項工作。分局將每周五下午定為學(xué)習(xí)日,組織黨員干部誦讀《之江新語》、《習(xí)近平的七年知青歲月》、《習(xí)近平談治國理政》、《梁家河》等作品選篇,分享學(xué)習(xí)心得,干部學(xué)習(xí)能力得到進一步提升,黨性得到進一步錘煉。四是豐富固定黨日形式,探索“固定黨日+服務(wù)”理念,創(chuàng)建“黨建+服務(wù)”品牌,進一步密切黨組織與群眾聯(lián)系。分局高度重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè),以落實“中央八項規(guī)定”精神為中心,深入開展“干部作風(fēng)問題排查整改”、“秦嶺北麓違規(guī)建別墅問題整改”等專題整頓活動,每名機關(guān)干部都針對自身存在問題進行認真對照檢查,把思想擺進去,把職責(zé)擺進去,使干部從思想到工作都受到了一次作風(fēng)洗禮,推進機關(guān)作風(fēng)持續(xù)向好發(fā)展。三、xxxx年工作計劃xxxx年是宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關(guān)鍵之年,也是灞橋糧食經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)發(fā)力之年。嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策,督導(dǎo)各收購企業(yè)增強市場主體意識,提高收購能力和服務(wù)水平,想方設(shè)法牢固掌握本地糧源,盡可能吸收周邊來糧。加強節(jié)日期間供應(yīng)工作,多方調(diào)入適銷對路的糧油產(chǎn)品,千方百計擴大銷售渠道,提高主營業(yè)務(wù)業(yè)績。四是維護流通秩序。(二)提升放心主食品工程監(jiān)管服務(wù)水平一是推動放心糧油主食品工程持續(xù)健康發(fā)展。積極聯(lián)合其他市場管理部門,加大對擾亂糧油市場秩序、售賣不合格產(chǎn)品的糧油店的打擊力度,凈化轄區(qū)市場環(huán)境。抓好xxxx年發(fā)展項目建設(shè),監(jiān)督項目建設(shè)主體按計劃完成投資比例和建設(shè)進度,確保項目按時完工。堅持為企業(yè)服務(wù)的理念,幫助企業(yè)壯大糧油經(jīng)營主業(yè),確保贏利任務(wù)的實現(xiàn)。(四)依法行政依法用權(quán),深化機關(guān)建設(shè)一是深化依法行政。三是深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴格落實安全生產(chǎn)、消防、防汛工作責(zé)任制,貫徹實施一崗雙責(zé)、黨政同責(zé),切實健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,堅持每月一小查、每季一大查、節(jié)前重點查的安全檢查制度和分局監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、干部崗位責(zé)任的三級責(zé)任體系,全年開展x次以上大規(guī)模安全隱患排查工作,確保系統(tǒng)安全無事故發(fā)生。(六)聚焦主責(zé)主業(yè),著力抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)一是切實加強黨的建設(shè)。二是抓好系統(tǒng)精神文明建設(shè)。切實落實黨委和紀(jì)委“兩個責(zé)任”,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核。我們重點抓好了以下幾方面的工作:一、轉(zhuǎn)變觀念,加快職能轉(zhuǎn)換,履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管職能。三、加強縣級儲備糧管理,確保糧食安全為保證縣級儲備糧的安全,我局根據(jù)州糧食局轉(zhuǎn)發(fā)《省糧食局關(guān)于組織開展全省糧食庫存檢查工作的通知》要求,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、理解和把握糧食庫存檢查的各項具體辦法和規(guī)定。四、部門密切協(xié)作,確保節(jié)日期間食品安全。我們要結(jié)合糧食購銷市場化的實際,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,搞好服務(wù),注重市場信息的收集,加強糧食政策和信息研究,把握市場,抓好時機,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,加強與縣外和州外糧食主產(chǎn)區(qū)的合作,以經(jīng)濟利益為紐帶,以市場為導(dǎo)向,開展多層次、多元化合作,建立長期穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系,不斷打牢糧食宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。三、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,狠抓各項工作的落實。下面是關(guān)于工作總結(jié)和來年工作計劃,供大家參考!范文一時光荏苒,年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:一、存在的缺失:對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。二、部門工作總結(jié):客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。明年計劃:建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。要在競爭中站穩(wěn)腳步。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的?,F(xiàn)就本年來工作情況總結(jié)匯報如下:一、強化理論學(xué)習(xí)、提高中隊人員業(yè)務(wù)能力為進一步加強相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí),我局組織全體執(zhí)法隊員參加了懷遠縣行政執(zhí)法局崗位培訓(xùn),請從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊員人員講解了如何開展行政執(zhí)法管理工作,授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《行政處罰法》和案卷制作過程中所要注意的事項、以及在執(zhí)法過程中遇到突發(fā)情況的處理方法等專業(yè)性學(xué)習(xí)。截止到本末,我中隊共受理戶外廣告審批項目380件,發(fā)放《門店招牌審批流程告知單》500多份,開具《城市戶外廣告現(xiàn)場勘驗表》380份,規(guī)范廣告380家。今年我中隊共下達《責(zé)令限期改正通知書》33份,拆除戶外大型廣告牌37塊,取締其他違法設(shè)置的戶外廣告及設(shè)施107余處,總面積約2700余平方米。為此,我中隊聯(lián)合交警、公路、城建、交通等職能部門,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展城市建筑垃圾處置專項整治行動,確定整治重點,采取蹲點攔扣和專項檢查相結(jié)合的方式,對于渣土清運過程中機動車污染路面、亂倒渣土等違章情節(jié)較嚴重的工地,列入重點整改單位,及時督促其自覺整改,并嚴格按法定程序立案查處,加大依法查處力度,有效遏制違章行為的再次發(fā)生。在工程開工之前,區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地,廣泛宣傳有關(guān)工地管理的法律法規(guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn),增強工地方的法律意識,促使其文明施工。目前,步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢,在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理,設(shè)計要求整齊規(guī)范,美觀大方。荊山渣土廣告中隊 2016年12月30日
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