【正文】 資料。其基本職責(zé)如下： ⑴、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ⑸、負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗(yàn)批質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 ⑼、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 ⑶、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān) 數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。為此，監(jiān)理工程師將重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn)： 以相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)； 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，按要求對(duì)必須旁站的部位實(shí)施全過程旁站監(jiān)理； 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位； 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用； 堅(jiān)持上一道工序質(zhì)量未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工。 3 管道安裝質(zhì)量控制 ①加強(qiáng)管材檢查，下管前檢查每一根管道的外觀，不得有破損、破裂，承插口的橢圓度是否符合要求； ②防止安裝吊裝時(shí)碰撞，裝管時(shí)牽引拉進(jìn)到位； ③安裝完后逐個(gè)檢查橡膠到位情況； ④注意排水和穩(wěn)管，防止水管浮動(dòng)變位變坡； ⑤作好水壓或閉水試驗(yàn)。 結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建專業(yè)配套、技術(shù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的 項(xiàng)目監(jiān)理部，明確項(xiàng)目監(jiān)理部各類監(jiān)理人員的職責(zé)分工，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定相關(guān)的考核制度，充分發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性，提高項(xiàng)目監(jiān)理部的工作成效。 核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、 通訊、設(shè)備等各專業(yè)的施工圖紙 相互之間有無(wú)矛盾。并將在第一次工地例會(huì)上，向承包單位重點(diǎn)介紹監(jiān)理程序和各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，要求承包單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作制度執(zhí)行。如施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到上述要求，則要求承包單位，按照監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)審查意見進(jìn)行修改后重新報(bào)審，直至合格。并對(duì)承包單位填報(bào)的《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、對(duì)分包單位的管理制度、攪拌站及計(jì)量設(shè)置制度、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備存放與管理制度以及施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 ⑴對(duì)工程質(zhì)量有影響的施工機(jī)具、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰 當(dāng)，其機(jī)械性能及設(shè)備完好狀況是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件，凡不符合質(zhì)量要求的機(jī)具、設(shè)備一律不能使用，并責(zé)令承包單位將其退場(chǎng)。 ⑴對(duì)于規(guī)劃部門測(cè)定的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)等原始基準(zhǔn)點(diǎn)，監(jiān)理 人員將組織建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交點(diǎn)，并督促承包單位對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后，對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)予以保護(hù)。 督促承包單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系，要求承包單位加強(qiáng)自檢、互檢和專檢，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，對(duì)關(guān)鍵工序要建立質(zhì)量控制點(diǎn)。 嚴(yán)格實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。 ⑶隱蔽工程驗(yàn)收不合格的，承包單位應(yīng)在監(jiān)理人員限定的時(shí)間內(nèi)整改合格后，重新報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位移交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 ⑵見證和平行檢驗(yàn) 見證是指承包單位實(shí)施某一工序時(shí)或進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)在監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下進(jìn)行。 嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 對(duì)使用的混凝土攪拌機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械以及振搗機(jī)械等進(jìn)行檢查，確 認(rèn)其機(jī)況良好， 滿足混凝土施工要求。 詳細(xì)記錄《監(jiān)理日記》，逐日記錄施工的部位及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況，認(rèn)真做好質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以處理。編制分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和分部工程監(jiān)理工作小結(jié)。 協(xié)助建設(shè)單位組織并參加工程竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料。 對(duì)施工中重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位整改，并認(rèn)真做好旁站記錄。監(jiān) 理工程師要及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施檢測(cè)，合理評(píng)價(jià)工程質(zhì)量；并利用平行抽查和復(fù)檢，見證取樣等制度，確保檢測(cè)結(jié)果的公正性。 ⑵、質(zhì)量問題的處理 出現(xiàn)質(zhì)量問題后，由責(zé)任方提出處理意見，總監(jiān)組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位討論后簽發(fā)。 利用支付控制手段 質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。 以預(yù)控為主，采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行主動(dòng)控制。 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查考核制度 監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期對(duì)承包單位的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn) 問題，及時(shí)提出調(diào)整意見。 [四 ]進(jìn)度控制的工作流程 不同意 同意 不同意 同意 動(dòng) 跟 態(tài) 蹤 管 控 理 制 有偏離 無(wú)偏離 [五 ]進(jìn)度控制的方法和措施 進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總工期、總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在執(zhí)行過程中加以控制，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證項(xiàng)目按期竣工。審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)審查其保證工期的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。 施工順序和工序搭接的安排是否符合施工程序的要求，審核網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃，還要仔細(xì)審查各網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)的邏輯關(guān)系是否正確。 協(xié) 助建設(shè)單位與承包單位做好開工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)發(fā)布開工令。 根據(jù)審定的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查承包單位編制的季、月、旬施工計(jì)劃。督促承包單位按擬訂的調(diào)整措施實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 當(dāng)出現(xiàn)工程延期或工程延誤時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)按下列要求進(jìn)行處理： ⑴當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理； ⑵當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí) 延期審批表，并通報(bào)建設(shè)單位。 ⑸當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照施工合同規(guī)定從承包 單位應(yīng)得的工程款中扣除誤期損失賠償費(fèi)以補(bǔ)償建設(shè)單位的損失。 ⑵、采取組織措施。 ⑷、采取其他措施。 處理好爭(zhēng)議和索賠，整理完進(jìn)度資料，做好工程移交。 工程計(jì)量應(yīng)符合合同和相關(guān)規(guī)則。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將專門安排投資控 制工程師，確定投資目標(biāo)，并針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定投資控制計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂相應(yīng)的防范對(duì)策。 嚴(yán)格工程計(jì)量。 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》中合同價(jià)款的調(diào)整條款，確定其設(shè)計(jì)變 更是否在合同價(jià)款的調(diào)整范圍內(nèi)。該項(xiàng)工程最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn)。 凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班、材料代用、材料調(diào)價(jià)的簽證等，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照《建設(shè)工程施工合同》的條款，會(huì)同建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，并由總監(jiān)審核后才能生效。特別是場(chǎng)地“三通一平”要及時(shí)完成；設(shè)計(jì)文件和建設(shè) 單位供應(yīng)的設(shè)備、材料等應(yīng)及時(shí)交付給承包單位，避免造成承包單位的停工索賠，并協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行反索賠。 當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部才予以受理： 索賠事件造成了承包單位的直接經(jīng)濟(jì)損失； 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的； 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表， 并附有索賠憑證材料。 七、安全控制方案 本工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工作業(yè)面大，土方開挖量大，基坑深，安全和文明生產(chǎn)控制十分重要。 審查承包單位的安全資格證（安全生產(chǎn)許可證）和安全生產(chǎn)保證體 系，督促承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，只有經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的鋼管、扣件，才能用于腳手架的搭設(shè)。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。 1督促承包單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，主體工程施工采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。無(wú)防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)； ⑹不準(zhǔn)從高空向下拋擲 物品，不準(zhǔn)同一作業(yè)面上下垂直作業(yè)； ⑺塔吊吊物須專人指揮，不準(zhǔn)未經(jīng)指定的人亂指揮； ⑻未經(jīng)培訓(xùn)取得操作證的職工不準(zhǔn)操作機(jī)械； ⑼不準(zhǔn)電源線亂搭亂拆，必須經(jīng)專業(yè)人員規(guī)范架設(shè)； ⑽不準(zhǔn)閑雜人員及小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 1定期檢查承包單位安全技術(shù)檔案，做到及時(shí)完整及專人管理。 工程監(jiān)測(cè) （ 1）工程監(jiān)測(cè)對(duì)于施工安全和管道穩(wěn)定，以及周邊建筑物安全都起著關(guān)鍵性作用，因此必須加強(qiáng)施工監(jiān)控量測(cè)質(zhì)量的控制。 信息可按質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、費(fèi)用控制信息、安全控制 信息和合同管理信息進(jìn)行分類管理。 建立嚴(yán)格的收文、發(fā)文制度，并利用計(jì)算機(jī)輔助管理，同時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部配備足夠的收文、發(fā)文本，分別登記建設(shè)單位、承包單位及監(jiān)理公司總部的來(lái)文和發(fā)文，并要求有齊備的簽字手續(xù)。 監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中，要嚴(yán)格做好監(jiān)理資料的歸檔工作，具體歸檔的資料范圍如下： （一）工程準(zhǔn)備階段資料： ⑴建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)批文 ⑵建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ⑶建設(shè)工程規(guī)劃許可證 施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表 建設(shè)工程安全監(jiān)督登記表 建設(shè)工程 施工許可證 建設(shè)工程施工合同和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同等 （二）工程技術(shù)管理資料 本工程的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理規(guī)劃 本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及報(bào)審表 工程開工報(bào)告及開工指令 工程部分暫停施工指令 復(fù)工指令及復(fù)工申請(qǐng)表 監(jiān)理專題報(bào)告及備忘錄 工地監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理日記 監(jiān)理通知及通知落實(shí)情況的回復(fù) 工程質(zhì)量整改通知及整改情況的回復(fù) 工程質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理意見 工程竣工結(jié)算審核意見書 （三）工程質(zhì)量控制資料 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要 設(shè)計(jì)變更通知單 工程定位測(cè)量及測(cè) 量放線報(bào)驗(yàn)單 材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單附材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告 地基驗(yàn)槽記錄 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 施工試驗(yàn)報(bào)告和見證檢測(cè)報(bào)告（如混凝土試塊、砂漿試塊等） 各種管道的水壓試驗(yàn)記錄 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 混凝土澆筑申報(bào)表 旁站監(jiān)理記錄表 （四）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料 主要分部工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 單位工程監(jiān)理工作總結(jié) 單位工程竣工驗(yàn)收備案表 單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄 單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄 單位工程完工，項(xiàng)目監(jiān)理部在組織單位工程竣 工預(yù)驗(yàn)收的同時(shí)，要認(rèn)真審查承包單位的竣工資料，審查其竣工資料是否齊全或漏項(xiàng)，簽字是否規(guī)范等問題，并要求承包單位編寫單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 十、組織協(xié)調(diào)方案 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要對(duì)象是建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位。承包單位必須對(duì)這些書面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。 （ 2）對(duì)技術(shù)方面或合同管理方面比較復(fù)雜的文件，以及重大安全、質(zhì)量事故預(yù)防問題，監(jiān)理部將組織有關(guān)人員召開專題會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)研究 和解決。如合同糾紛、工期糾紛、費(fèi)用糾紛等。 保修施工期間，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)遵循監(jiān)理程序繼續(xù)履行監(jiān)理責(zé)任。 組織保修完工工程的預(yù)檢，參與工程驗(yàn)收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要依據(jù)《委托監(jiān)理合同》約定保修期監(jiān)理的工作時(shí)間、工作范圍和工作內(nèi)容，并依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的保修條款開展監(jiān)理工作。 工程質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理人員要對(duì)工程質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查分析，并確定其責(zé)任單位。 ⑵、派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套，人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ⑼、強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。 ⑷、上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。并是否已按施工組織設(shè)計(jì)要求，作好施工準(zhǔn)備工作。 d、管理人員全部到位。 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 實(shí)施要點(diǎn)： ⑴、經(jīng)建設(shè) 單位同意的分包單位，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。 ⑵、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向業(yè)